中國時報王綽中報導，九十年代末期，「海歸派」在大陸崛起，一些喝過洋墨水的留學生，紛紛在企業、單位或外資公司搶佔要職，特別是在政、學界，原本為「本土派」的天下，行事和思維與西方接軌的「海歸派」，讓「本土派」面臨嚴厲競爭壓力。
不過，在大陸商界中，這兩年「本土派」也逐漸扮演後來居上的角色，在專業經理人中，活躍的「本土派」越來越多。廣州一家著名「獵頭」公司負責人在接受大陸媒體訪問時就表示：「海歸和本土的頂尖專業經理人正越來越搶手，而過去非常受歡迎的香港專業經理人的地位正受到挑戰。」
一位大陸人力資源公司經理也說，九十年代中期以前，港臺專業經理人特別吃香，由於當時本土人才跟不上，加上一個信任的問題，港台企業甚至外商多熱衷於請香港和臺灣專業經理人，特別是財務、管理和公關等職位。當時這些港臺專業經理人待遇佳，吃住都在附近的飯店內，費用完全由公司包辦，而大陸的專業經理人按照經理級來算，月薪只有三千元港幣。
然而，風水輪流轉，最近幾年港、臺經濟不景氣，在港、台資企業工作的港臺專業經理人，不是被降薪就是不加薪，有些企業主為了節省成本，乾脆直接聘用本地專業經理人；不過，對他們最大的衝擊還是不斷湧入的外資企業，他們大量啟用本土人才，在近十年的積累後，受過外資企業訓練的本土專業經理人，由於相對比較穩定，嚴重威脅港臺專業經理人的地位。
據「廣州日報」最近一項調查顯示，跨國公司摩托羅拉經理層或以上的中高級管理人員約有四百人，其中本土的專業經理人佔了百分之七十六之多，而易立信公司中高層的本土人才則佔一半以上。
在「本土派」具備的條件中，薪資便宜是其最大的優勢。據瞭解，同樣一個職位的薪資，外籍管理人員可能高於本地人三到五倍，甚至更高，所以為了控製成本，很多外資公司都願意人員「本土化」。
此外，工作穩定和熟悉國情也是本土人才的一大優勢。去年底一家大型的美國食品公司委託獵頭公司挖一位市場總監，結果最後老外看中了一位在外資工作過的本土專業經理人，主要原因是本土人才工作比較穩定。
用人偏重「本土派」的大陸著名生產電器的創維公司總裁黃宏生也表示，花大錢去買人才是錯誤的，關鍵是要給人才機會和良好的企業機制。他還強調，「本土派」的專業經理人對當地市場非常瞭解，可以說是入木三分；同時「本土派」專業經理人對本土人才也有正確的瞭解，能夠比較好的駕馭他所管理的團隊。
相對于飛上枝頭的「本土派」，原本頗為吃香的「海歸派」，最近頻遭圍剿。部分大陸輿論認為，很多「海歸派」根本就是到國外隨便拿個學位回來唬人；甚至有輿論指出，有些「海歸派」得到學位的外國大學，教育條件反而不如大陸。有些大陸企業主也表示，「海歸派」夾雜著許多學無所成或專業不對口，他們很難找到適合的工作。
