「我現在在家呆著，」電話那頭傳來馬銀錄蕭瑟的聲音，「前不久縣裡換屆，我不再擔任副書記、組織部長。下一步準備去一個省直機關，不擔任實際職務。」
馬銀錄在白水縣整整當了3年的組織部長，其間的經歷被人總結為「成也一句話，敗也一句話」。這句話，就是馬銀錄在真切地看到了農村的現實狀況後喊出的一句口號－－－「向農民道歉」。
提出這句口號時馬銀錄正以縣委工作組組長的身份駐紮在白水縣西固鎮器休村。此前，農稅幹部在該村收稅時與村民發生糾紛，當天晚上，農稅幹部帶著十幾名警察和兩輛警車來到村裡，強行帶走了村民家裡的4口人，包括一個十幾歲的孩子。為了救人，幾百名農民衝進鎮政府，釀成了「11．25」惡性事件。
隨後，馬銀錄率領工作組進駐器休村。在器休村的90多個日夜裡，這位從部隊轉業的組織部長被農村的現實震驚了，他看到了農村之難、農民之苦，看到了時常發生的收稅糾紛後面是農民沈重的負擔，是農稅幹部在任務重壓下變形的工作作風和方法。
出於責任和感動，馬銀錄把每天的所見所聞、所思所感寫成了「駐村手記」，總的題目就叫《向農民道歉》。手記的開頭寫著這麼幾句話：「我的心被深深地刺痛了，幾次坐著起不來，幾次咬牙捏拳頭，幾次掉淚恨自己。」
馬銀錄說：「接觸之後才知道，沒有一個農民是真正想鬧事、想和政府作對的。干群關係出了問題，根子往往在幹部身上。」用「道歉」的形式，馬銀錄緩解了器休村的干群矛盾，一定程度上解決了村裡的一些問題。
馬銀錄說：他提出的「向農民道歉」並不是僅僅只就「11．25」事件而言，也並不是只針對器休村的農民。實際上，整個中國的農民都享有接受道歉的權利，因為從某種程度上說他們受到了不公平的待遇。
馬銀錄用行動證明了道德努力對於改善干群關係的可能性。
當外界對馬銀錄紛紛予以關注時，白水縣內部卻是另一番情景。據瞭解，當地領導在正式場合併未對馬銀錄的做法給予肯定，有的人本來想幫器休村解決點問題，一看上面沒表態，便不敢再做了。還有的領導公開表示對「11．25」事件持保留意見，在今年的大會上更有人提出要用「三鐵政策」（鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕）收稅。
一位知情人說，馬銀錄的做法實際上是對當地原有做法的否定，因此在後者佔主流的情況下，他的空間越來越小是很自然的事。從這個角度說，他在換屆時調離白水縣也是意料中的事。
