又見礦難，而且是連發，所以毫不奇怪，又有一位好省長拍案了，拍案不能幹拍，所以拍案的同時，痛斥也就如影隨形而至。
八天出三次礦難，死人將近一個連，省長拍案，拍時附帶痛斥，全世界只要有點人性的人，相信都能理解。省長痛斥時說的話，老道也覺得句句在理。換了老道，怕恨不能使出鐵沙掌功夫，把幾個案角全給拍到礦坑裡去。
為體會省長的心情，老道也在家裡就山西礦難，試著學省長拍了一陣案。拍著拍著，不僅手生痛，幾個不對勁的感覺也湧上心頭。
一個感覺是，我拍案痛罵（斥就是罵），是不是說我自己就沒一點責任？可作為一省行政長官，發生這樣的事，就真一點責任都沒有？要知道我們的好省長並不是第一天在山西任職，從95年到今天，省長在山西已經呆了八年，而且都是任省主要領導，八年下來，在安全生產問題上還有這樣不負責任的下級，我這個省長就沒有一點責任？如果有責任，是不是要先檢討自己再痛斥別人？
第二感覺是，被痛斥的都是下級，但下級還有下級，被我痛斥的人，會不會也只顧痛斥他的下級，這樣豈不是把責任層層「痛斥」下去了？
第三個感覺是，在中國官場，被上級痛斥已經不是新聞，但被痛斥之後就見到效果，相信倒是新聞，拍案和痛斥如果不配合其它更有效措施，根本就不會有作用，那我為什麼還要拍案，還要痛斥？
老道不是省長，所以拍來拍去倒拍出自己的不是來，真要我去痛斥，也許我的聲音會越來越小，底氣不足啊！
我們的好省長生氣之後，拿出了很多措施。老道仔細看了半天，卻覺得似乎關鍵的東西沒有端出來。停業整頓、檢查、責任制，都是好東西，但這些東西不是什麼新玩意，老早就有了，被官僚們玩了多少回了，還不是礦難照樣發生？何以現在一傢伙就能見效。如果還是這樣搞法，不出半年，一切如舊，礦難又會光臨（老道沒有惡意）。
關鍵在哪裡，省長應該比我們清楚，但卻見不到清理的痕跡。依老道看，頻頻發生的礦難，就兩個字：腐敗。腐敗在官員瘋狂榨取應由企業獲得的收益，使投資者根本不敢有長遠打算，也無信心在採礦安全方面投資；腐敗在官員參股，參加採礦；腐敗在任何一個檢查、發證的具體工作都以進供錢財多寡決定通行與否，時間長短。不解決這些問題，只搞什麼許可證、搞什麼達標，只講什麼安全意識淡漠，講什麼不按程序操作，想要礦難不再發生，無異於緣木求魚。這些和以前類似礦難的發生，用安全意識淡漠、不按程序操作已經無法解釋。因為，這是果，腐敗才是因。
不要拍案，也不要痛斥，對業已腐敗的官僚們來說，這是沒有用的，你拍和我拍、你斥和我斥，在他們眼裡，沒什麼根本區別，要來，就來點真格的。
