發動抗議 業者不敢領教
但見識與嘗過ＰＥＴＡ厲害的零售業與食品業者，怕是不會贊同紐克爾克這番話。透過一些有時連積極動物愛好者都不以為然的策略，加上每年將近三千萬美元的私人捐款，手段激進、令人膽寒的ＰＥＴＡ，儼然已與大型零售業者與食品公司為敵。去年五月，ＰＥＴＡ抗議人士在一場針對肯德基炸雞的抗議行動上扮成死神劊子手，還擺出將人包裹在保鮮膜包裝內的大型道具，抗議肯德基使用的是遭不人道對待的雞。
此外，ＰＥＴＡ還曾針對麥當勞發動「麥殘忍」、針對漢堡王發動「謀殺王」，以及針對溫蒂漢堡發動「邪惡溫蒂」等抗議活動，揭發這些食品業者的產品所用的動物受到非人道待遇。ＰＥＴＡ手中握有企業主管的地址，派遣臥底調查人員拍攝動物在實驗室與農場所受到的虐待，並推出有動物遭虐待與屠殺的血腥畫面等令人作嘔的廣告。紐克爾克說，可悲的是，他們有時不得不面目可憎與持棍嚇人。
儘管業界高層自認ＰＥＴＡ的舉動不會嚇退消費者，但幾乎無人能否認，ＰＥＴＡ的抗議近年來確實促使麥當勞、漢堡王與溫蒂推行動物福利改革。成員包括餐廳與食品公司的「消費者自由中心」執行長柏曼說，ＰＥＴＡ一年有兩千九百萬美元捐款，自然能藉此創造輿論，「ＰＥＴＡ非常擅於攻擊」。
值此創立二十五年之際，ＰＥＴＡ開始將抗議火力鎖定於改革年產值兩百九十億美元的美國家禽業者，要求美國每年屠宰的約九十億隻雞，應採與歐洲一致、但勢必令美國家禽屠宰業者所費不貲的方式︱先對雞隻噴灑使之昏厥的瓦斯與氧氣混合物再屠宰，而非美國現行的先倒吊雞隻、電昏、割喉，然後丟入去毛槽的方式。ＰＥＴＡ引述美國農業部的報告，每年有上百萬隻雞有意識地經歷上述屠宰過程。
ＰＥＴＡ運動主任佛德瑞奇說，他無法理解，任何有良心的人在知道這些可怕殘忍的雞隻屠宰過程後，居然無意挺身採取行動。在ＰＥＴＡ的壓力下，麥當勞去年六月底表示會研究此事；餐廳業者愛波比也有所回應。但全球最大的速食雞隻採購者肯德基卻拒不「屈服」，肯德基甚至不願公開談論與ＰＥＴＡ有關的任何事情，ＰＥＴＡ則回敬以塗抹假血等激烈抗議。
創造輿論 多年成就斐然
ＰＥＴＡ成立多年來成就斐然，包括說服通用汽車停止在碰撞測試中使用動物、說服服飾零售業者抵制澳洲羊毛，以及說服化妝品公司停止動物試驗。歷經二十五年的發展，這個源自於紐克爾克位於馬里蘭州郊區自宅的動物權組織，如今有逾八十萬名會員與兩百名員工，分部遍及英、德、荷蘭和印度。紐克爾克說，ＰＥＴＡ的終極目標在於打造不吃、穿與剝削動物的世界，「別惹我們，我們必勝」。
路透社
