發表時間： 2006-08-12 03:27:09作者：
世界上有不少批評中國的聲音，主要是來自發達國家。但近來來自發展中國家的批評聲音正在加大，這些國家批評中國公司勞動條件惡劣，工資待遇低下。
中國一向喜歡把自己看作是發展中國家的發言人，把發展中國家看作是它在國際舞台上的主要依靠力量。特別是最近幾年，中國領導人加大了對非洲和拉美的外交力度，訪問頻率之高在中國外交史上是前所未有的，中國對非洲和拉美地區的投資也在大幅度增加，引起全球矚目。
但是，隨著雙邊經貿關係的發展也導致雙邊矛盾的增加。最近一個時期，關於在非洲和拉美的中國公司奴役當地勞工的報導越來越地見諸各種媒體。
*中國公司經營讚比亞銅礦暴亂*
路透社報導說，上個月，由中國有色金屬礦業集團經營的讚比亞Chambishi銅礦發生暴亂，有五名工人遭到槍殺和受傷。暴亂是由工資糾紛引起的，但是觀察人士認為，這實際上反映當地人對那裡的中國公司的經營方式的積怨很深。
無論是讚比亞還是安哥拉或者奈及利亞、摩洛哥，當地工人對中國公司對待勞工的態度和工資待遇都有很多不滿。路透社引述Chambishi銅礦工人的話說，中國公司只關心其利潤而不關心工人的利益。
工會官員指出，讚比亞最大的銅礦Konkola銅礦工人的月工資是424美元，而Chambishi銅礦工人每月只能夠拿到100美元。報導還說，2004年，讚比亞政府曾經要求讚中Mulungushi紡織廠的中國經理們停止把工人們晚上鎖在工廠的做法。
*首鋼秘魯鐵礦轉包工人罷工*
中國公司跟住在國當地的矛盾不光是在非洲。拉美地區也存在類似的問題。8月8號，中國首都鋼鐵公司在秘魯首都利馬附近經營的首鋼秘魯鐵礦廠舉行轉包工人罷工，這是最近三個月內連續發生的第二次罷工。6月份發生的那次罷工持續了七天。工人們抱怨說，工廠給他們的工資太低，只相當於全國平均工資的一半。據報導，秘魯礦工全國平均工資為33美元一天，而首鋼秘魯鐵礦的工人只有14美元。
但是，記者打電話到這家工廠，一位不願意透露名字、只表示姓陳的官員否認媒體關於工資的說法。
他說：「在秘魯的礦業企業裡，他們的收入和待遇基本上都排在前列的，不可能出現虐待工人的情形。跟礦業企業比，我們的工資待遇都是排在前列的。」
但是，首鋼秘魯鐵礦這位負責銷售的官員並沒有告訴記者他們公司工人的工資是多少，而同行業的平均工資又是多少。在6月的罷工中，秘魯政府命令首鋼秘魯給工人每天增加工資3.3美元，但數百名轉包工人不在加薪的行列。轉包工人說，他們的日工資只有8.2美元，比正式工人少近6個美元。
中國是世界最大的鋼鐵生產國，因此需要進口大量的鐵礦石。去年，中國進口了2.8億噸鐵礦石，其中有2%來自秘魯。但是根據中國和秘魯雙方簽署的30年合作協定，秘魯鐵礦在中國的進口中所佔的份額將會顯著增加。
*分析：商人本性+文化差異*
美國國際資訊公司艾倫.布茲.漢密爾頓的拉美問題專家伊萬.埃利斯在談到中國企業在拉美所遇到的勞資糾紛問題時認為主要有兩個原因：一個是商人的本性，為追求利潤而忽視工人的利益；但還有一個原因可能更重要，這就是中國和拉美國家的文化習慣差異。
他對記者說：「有一些案子問題是出自兩國的管理文化差異。據我的瞭解，拉美國家在勞資關係問題上向來麻煩比較多，而中國的工人則往往對領導比較服從。這個差異造成雙方不同的期望。中國經理告訴工人這麼做，自然認為他說的就是規矩。但秘魯工人並不這麼認為，往往我行我素。首鋼鐵礦廠就是這樣一個例子。」
埃利斯舉出的另外一個例子是，拉美人和中國對談判結果的態度不一樣。中國人認為談判定了的東西就不應當再變了，就得執行，而拉美人往往喜歡不斷談判，這次談好的東西過一段可能會再提出來談。中國公司對這個問題肯定感到非常頭痛。
中國一向喜歡把自己看作是發展中國家的發言人，把發展中國家看作是它在國際舞台上的主要依靠力量。特別是最近幾年，中國領導人加大了對非洲和拉美的外交力度，訪問頻率之高在中國外交史上是前所未有的，中國對非洲和拉美地區的投資也在大幅度增加，引起全球矚目。
但是，隨著雙邊經貿關係的發展也導致雙邊矛盾的增加。最近一個時期，關於在非洲和拉美的中國公司奴役當地勞工的報導越來越地見諸各種媒體。
*中國公司經營讚比亞銅礦暴亂*
路透社報導說，上個月，由中國有色金屬礦業集團經營的讚比亞Chambishi銅礦發生暴亂，有五名工人遭到槍殺和受傷。暴亂是由工資糾紛引起的，但是觀察人士認為，這實際上反映當地人對那裡的中國公司的經營方式的積怨很深。
無論是讚比亞還是安哥拉或者奈及利亞、摩洛哥，當地工人對中國公司對待勞工的態度和工資待遇都有很多不滿。路透社引述Chambishi銅礦工人的話說，中國公司只關心其利潤而不關心工人的利益。
工會官員指出，讚比亞最大的銅礦Konkola銅礦工人的月工資是424美元，而Chambishi銅礦工人每月只能夠拿到100美元。報導還說，2004年，讚比亞政府曾經要求讚中Mulungushi紡織廠的中國經理們停止把工人們晚上鎖在工廠的做法。
*首鋼秘魯鐵礦轉包工人罷工*
中國公司跟住在國當地的矛盾不光是在非洲。拉美地區也存在類似的問題。8月8號，中國首都鋼鐵公司在秘魯首都利馬附近經營的首鋼秘魯鐵礦廠舉行轉包工人罷工，這是最近三個月內連續發生的第二次罷工。6月份發生的那次罷工持續了七天。工人們抱怨說，工廠給他們的工資太低，只相當於全國平均工資的一半。據報導，秘魯礦工全國平均工資為33美元一天，而首鋼秘魯鐵礦的工人只有14美元。
但是，記者打電話到這家工廠，一位不願意透露名字、只表示姓陳的官員否認媒體關於工資的說法。
他說：「在秘魯的礦業企業裡，他們的收入和待遇基本上都排在前列的，不可能出現虐待工人的情形。跟礦業企業比，我們的工資待遇都是排在前列的。」
但是，首鋼秘魯鐵礦這位負責銷售的官員並沒有告訴記者他們公司工人的工資是多少，而同行業的平均工資又是多少。在6月的罷工中，秘魯政府命令首鋼秘魯給工人每天增加工資3.3美元，但數百名轉包工人不在加薪的行列。轉包工人說，他們的日工資只有8.2美元，比正式工人少近6個美元。
中國是世界最大的鋼鐵生產國，因此需要進口大量的鐵礦石。去年，中國進口了2.8億噸鐵礦石，其中有2%來自秘魯。但是根據中國和秘魯雙方簽署的30年合作協定，秘魯鐵礦在中國的進口中所佔的份額將會顯著增加。
*分析：商人本性+文化差異*
美國國際資訊公司艾倫.布茲.漢密爾頓的拉美問題專家伊萬.埃利斯在談到中國企業在拉美所遇到的勞資糾紛問題時認為主要有兩個原因：一個是商人的本性，為追求利潤而忽視工人的利益；但還有一個原因可能更重要，這就是中國和拉美國家的文化習慣差異。
他對記者說：「有一些案子問題是出自兩國的管理文化差異。據我的瞭解，拉美國家在勞資關係問題上向來麻煩比較多，而中國的工人則往往對領導比較服從。這個差異造成雙方不同的期望。中國經理告訴工人這麼做，自然認為他說的就是規矩。但秘魯工人並不這麼認為，往往我行我素。首鋼鐵礦廠就是這樣一個例子。」
埃利斯舉出的另外一個例子是，拉美人和中國對談判結果的態度不一樣。中國人認為談判定了的東西就不應當再變了，就得執行，而拉美人往往喜歡不斷談判，這次談好的東西過一段可能會再提出來談。中國公司對這個問題肯定感到非常頭痛。
