一，尤顯恥辱的2008年東亞四強賽：低劣外加粗野，中國男女足以醜惡雙雙「奪冠」
在上月二十五日結束的東亞四強賽上，中國男足、女足再次雙雙大敗：男足自去年亞洲盃創下三十一年最差成績後，再次連負韓、日，將"逢韓不勝"尷尬歷史延續至二十二年，對日本隊的不勝歷史自此也增至十年；女足近三年的表現一落千丈，上屆東亞四強賽上墊底，去年世界盃慘淡出局，本屆四強賽成績則倒數第二，在最後一場比賽中，中國女足對日本隊零比三的大敗，更是創下了中國足球國字號足球對對日本隊的最大失利比分。
更為尷尬的是，分別在三場比賽中，中國女足被罰了2張紅牌7張黃牌，而中國男足則令人瞠目地獲得了2張紅牌17張黃牌1，中共國國家男、女足球隊被處罰的紅黃牌數量，倒是雙雙名列第一，而且雙雙打破了東亞四強賽有史以來任何一支參賽球隊的紅黃牌記錄，中共國國家男足在最近兩屆東亞四強賽遭罰的紅黃牌總數，竟然超過了以往歷屆參賽紅黃牌的總和！因為賽風特別粗野惡劣在本屆比賽中，中共國男足被東亞足球聯盟罰款14500 美元2。雖然比賽成績一塌糊塗，中共國國家男、女足卻以粗野雙雙奪冠，無怪乎參加本屆東亞四強賽的中共國國家足球隊被媒體稱為"武術隊"、"散打隊"。
能力平庸、成績低劣再加上無道無德，使中國足球尤顯恥辱。那些還沒有死心的中國足球迷，本來熱切的盼望中國足球能在鼠年的春天枯木逢春、老樹開花，孰料在春風中盼來來的卻是更加蕭瑟的中國足球凋零季節。如今中共國的一場中超聯賽的觀眾上座率，已經不如九十年代的一場甲 B（相當於乙級）聯賽，中共國足球隊窩囊醜惡的表現，肯定將再趕走一大批球迷，今年的球市將更加寒冷。嚴重"缺血"的中國足球，已經奄奄一息。
二，中國足球宿命的成因不在人種
五十年來，中國足球的宿命幾乎都是失敗，給球迷帶來的幾乎都是痛苦，這種情況在其他國家是非常罕見的：世界上也有許多國家足球水平比中國還差，如蒙古、印度、哈薩克斯坦、緬甸等，但這基本上是因為這些國家的民族缺乏對足球的愛好、或對足球投入不足所致，頭號強國美國基本上佔據著歷屆奧運金牌總數的首席位置，但其男足水平也不比中國強多少，這是因為美國人對男足運動的興趣始終不高，像中共國這樣一個足球土壤並不算差、而且十多年來由政府投入巨額資金髮展足球、卻得到如此糟糕結果的例子，在全世界恐怕找不到第二例。
與現在的伊拉克、朝鮮相比，中國足球尤其顯得恥辱：因為局勢混亂，伊拉克球員生命安全都得不到保障，國家隊靠募捐過活，可是自薩達姆政權垮臺後，伊拉克男足在奧運會打進前四、去年又奪得亞洲盃冠軍（中國男足從未奪得這一榮譽），把韓國隊打得捉襟見肘；朝鮮窮的吃飯都成問題，球員面黃肌瘦，但是人家男足與中國隊有得一比，朝鮮女足十年來居然成為中國隊的剋星。
這究竟是什麼原因？有人認為是人種原因，黃種人足球天賦就是不行。誠然，黃種人，尤其是男性，比起白人、黑人男性，在足球運動上生理劣勢是很明顯的：中國人男人在力量、爆發力、空間感覺、對抗當中的意識上普遍不如白人；在身體柔韌性、耐力、個人即興發揮上普遍不如黑人。這就是在常年在東亞稱雄的韓國、日本男足在世界盃上總是雄不起來的根本原因。相比男人之間的差距，黃種女人對黑種、白種女人在足球運動上的生理差距就要小很多，黃種女人對白種女人甚至還有優勢，因為黃種女人的肌肉普遍脂肪較少、纖維較多，爆發力更好，這就是中國、朝鮮女足成績遠比男足好的根本原因。
但是，人種的原因，解釋不了同為黃種人的韓國、日本男足，為什麼能夠稱霸亞洲、一次又一次地打進世界盃，而中國男足，在亞洲賽場上一次次地鎩羽而歸；人種的原因，更解釋不了中國男足為什麼二十二年逢韓不勝、為什麼十年逢日不勝，解釋不了中國女足對 日本隊的慘敗、解釋不了中國女足的正在形成的"逢朝不勝"。
三，宿命由體製造成——專制體制是戕害中國足球的禍根
能夠打進世界盃就不得了了，沒有人奢望中國男足能夠在世界盃上取得好成績、能夠與巴西隊、法國隊、義大利隊、阿根廷隊不相上下，中國男足之低劣，主要是相對韓、日成績的結果；隨著中國女足的一次次慘敗，現在大概也很少有人奢望女足在奧運會、世界盃上摘金奪銀，中國女足之糟糕，很大程度上是相比日本、朝鮮的結果。
因此，要找出中國足球一塌糊塗的根本原因，就必須在中國與朝鮮、韓國、日本的比較當中找。
1.計畫經濟足球體制的弊端
中國與朝鮮、韓國、日本在足球上不同主要是體制不同。朝鮮的足球體制與中國1994年之前基本相同：沒有職業聯賽，球員拿低工資，一切由國家包，每一個球員，都是不准有個性、一切依附於組織、聽命於組織的體育奴隸，這種體制的優點在於國家隊的訓練、設施、後勤衛生都穩定有保障，球隊能夠長期集訓，球員之間配合默契、球隊戰術容易成型，在這種計畫經濟足球的體制下，只要專制政府重視，國家隊的水平可以短時間提升。這種體制發展女足的優勢更為明顯：在世界女足運動發展的初始階段，由於各國女足市場發育遠未成熟，女足水平提升緩慢，而專制國家由國家保障和包辦的女足可以比自由國家女足更快地發展，這就是朝鮮女足稱霸亞洲、中國女足一度稱霸世界的真正原因。
但是，計畫經濟足球的體制的弊端也是深遠的：足球是一項崇尚個性、張揚個性的自由化運動，足球運動既要求球員團結協作、更要求個人表現個性，代表足球運動的最高境界的巴西隊，就是一群默契而又揮灑自如的行為藝術家同臺表演。計畫經濟足球的體制把球員當螺絲釘、把球隊當機器對，其球員個性的極端壓抑，完全違背了足球運動的神蘊和本原；而且，分配機制上的平均主義，集體主義觀念主導下的妒賢嫉能風氣，很難激發球員的進取心；經濟上的貧窮和匱乏也使得足球的發展後勁難以為繼...因此，馬克思社會主義國家的足球，雖然一時可以發展較快，但是很難經久不衰。前蘇聯和東歐足球水平自然強於中國，但卻難以與西歐抗衡，馬克思社會主義國家的足球隊，無一奪得過世界盃，匈牙利足球在五十年代曾經達到過世界最高水準，但卻曇花一現；而巴西、英格蘭、義大利、德國等自由國家的足球卻能數十年的強盛。
正是因為計畫經濟足球發展的不可持續性，中共國才在1994年對足球體制進行職業化改革，企圖通過改革讓中國足球"衝出亞洲、走向世界"。但是這場由官方主導的體制改革，同樣如中共國的改革開放一樣，成了只改經濟體制、不改管理體制（政治體制）的跛腳改革：
2.跛腳的中國足球職業化改革，及其造成的新的危局
一方面，球員和球隊要在市場中求生。原計畫體制下的各省級隊、市級隊被解散，由政府授意成立各個足球俱樂部，各俱樂部得到政府"建議"的贊助商扶持、或者自我求取贊助商贊助，各球隊都要靠票房和贊助為生，除供養比賽期間的國家隊外，國家不再包養足球運動員；
另一方面，作為中國足球的管理機構--中國足協卻拒絕市場化、民間化，仍然保持計畫體制下的官僚機構性質：中國足協仍然作為中共國國家體育總局的下屬機構，其領導層由體育總局領導任命產生，是"國家幹部"。職業化後的中國足協，既吃國家財政，又可以以"管理"為名，在市場中撈取各種好處，職業化後的中國足協，既專制又銅臭，它是共產體制和市場經濟結合產生的怪物。
中國足球這種只改經濟體制、不改管理體制（政治體制）的跛腳職業化改革，雖然短時間大幅增加了運動員的收入、迅速促成了有經濟實力的足球產業，但是這種畸形的足球產業既遺留有沒有修錯能力的專斷的管理體制，又新增添了市場化足球帶來的浮躁和功利的弊病，因此足球水平並不能得到提升，成績甚至滑落到連計畫經濟時期都不如的地步。而且，因為市場經濟和共產管理體制的不可能調和的尖銳矛盾，腐敗叢生、內鬥激烈，中國足球產業面臨著在內鬥和腐化中崩潰的危險。中共國國字號足球隊的連續慘敗，只是掩藏不住的危機的冰山一角而已。
3.中共國足協與韓、日足協的不同
職業化改革後的中國足協，與韓國、日本以及西方國家的足協仍然截然不同，韓、日足協是真正的民間機構，靠本國的足球市場為生，得不到政府一分錢；韓、日等國足協的領導層由各職業足球俱樂部代表組成的大會選舉產生，接受職業足球代表會議、或足球聯盟的問責和監督。而中國足協的產生卻與各俱樂部無關，作為中國足協"納稅人"和衣食父母的各俱樂部只有接受足協監管的義務，卻無監督問責足協 的任何權利，中國足協，就像自天而降，騎在中國職業足球頭上的綁架者和掠食者。
韓、日等國足球體制，使得足協能夠對足球事業的發展真正負責；而在中共國的足球體制下，足協不可能對足球事業的發展真正負責。因為在中共國的足球體制下，足協與職業足球的發展沒有共同的目標和利益：足協的領導層由上級政府機構任命，上級實際上是其衣食父母，他們必然首先向上級負責，當其上級--中共國國家體育總局領導的對足球的指令悖離足球的規律時，中國足協的領導幾乎不可能為了捍衛真理而對抗上級。因為人雖然普遍有良心，但自我保全的本能卻往往更強大：為了捍衛真理而對抗上級必然得罪上級，得罪上級則意味著自己在足協的舒適交椅很可能不保；而遵從上級的錯誤指令雖然有損於中國足球的發展，但能夠獲得上級的信任和歡心，有助於保全自己的既得利益：只要有上級撐腰，即使中國足球出問題自己也不會下課，責任盡可以由主教練或下面的人來擔；若得罪了上級，即便有功也難免承擔莫須有的罪責，下課走人，功勞歸別人享受。
另一方面，上級領導--國家體育總局的局長、副局長們都是些根本不懂足球規律的職業官僚、或者是優秀傳統體育項目運動員出身的人，對足球自以為是，前者如國家體育總局現任局長劉鵬，後者如前任局長袁偉民，這些領導內行的外行們，為了謀求政績、樹立"權威"，往往剛愎自用、好大喜功，違背規律對足球瞎指揮、亂彈琴。
在這種情況下，中國足協的主席、副主席們，怎麼可能按照足球規律辦事呢？即使有品德高尚的足協領導為了堅持真理而不惜犧牲個人士途，真理也不太可能堅持得住，在專制體制下，"不換腦筋就換人"，你即使犧牲自己，上級的錯誤也照樣能夠貫徹下去。
足協的領導層中，並不乏懂足球的人才，但是人的本性都是趨利避害的，既然遵從足球規律的代價遠大於遵從上級錯誤的代價，足協領導們當然不唯書、不唯實、只唯上了。中共前頭目陳雲雖然高喊"不唯上、不唯書、只唯實"不過是空喊口號、是裝腔作勢，在陳雲死心塌地所捍衛的體制下，不唯上，必遭秧，當年陳雲如果不唯毛澤東的上，說違心話、做唯心事，他能活到與鄧小平平起平坐的年代嗎？比鄧小平還要頑固捍衛特權專制制度的陳雲，炮製的這三句"格言"不過是騙人的鬼話。
這種體制，決定了中國足協將錯就錯、一錯再錯、死不悔改。
四，體制性的摧殘
中共國的政治體制，決定了中國足球體制是一個沒有修錯能力的體制。
正因為有這樣的足球體制，排球運動員和教練出身的袁偉民才能夠以排球運動的理念瞎指揮中國足球十二年！
1.外行領導內行：排球教練袁偉民對中國足球發展的瞎指揮
袁偉民以執教中國女排"三連冠"的驕人"政績"，於1984年當上了中國國家體委（體育總局的前身）副主任，從 1992年起，又兼任中國足協主席，從那時開始，他就高喊"足球隊必須向女排學習"，以中國女排的"三從一大"訓練法來要求中國男足。在他的指示下，中國男足搞起了其他國家聞所未聞的萬米跑"體能測試"、大搞封閉式"魔鬼訓練"、大力強調球員的身高和力量、越來越崇尚長傳沖吊、高舉高打的排球式足球......
"三從一大"指：從難、從嚴、從實戰出發,堅持大運動量訓練，這本來是是上世紀60年代,日本排球教練大松博文來華執教之後總結出來排球訓練原則，現在看來，其是否排球訓練的真理有待商榷，但以其指導排球訓練短期內效果是明顯的，大松博文和袁偉民用這個原則確實帶領女排取得過好成績。但是，指導排球有效的這一原則，根本不適用於足球，因為足球是和排球迥然不同的一個運動項目：
足球運動,有激烈的身體對抗,有瞬間衝刺、有急停、急轉、折返、過人、跳躍、倒地鏟斷、身體的扭動晃動,一場比賽時間就是90來分鐘，算上加時賽也不過兩個小時。足球比賽所要求的是對抗中身體運用，更加強調爆發力和瞬間動作的協調性、連貫性、精確性；而且，一場足球比賽,運動員平均有30%以上處於無氧狀態(脈搏跳動150次/分鐘,運動生理上稱無氧狀態)。
而排球比賽沒有身體對抗,比賽沒有時間限制,相持不下時，要打滿5局,耗時兩、三個小時都有可能；排球比賽也沒有無氧狀態。
要取得好成績，在有氧狀態下需要的是耐力,在無氧狀態下需要的是速度、力量、爆發力、協調性、精確性，耐力可以通過短期內訓練獲得，無氧狀態下的速度、力量、爆發力、協調性、精確性既取決於球員的天賦條件、也是期後天常年所受培養的結果，它們不可能通過短期大運 動量訓練改善，而向運動時數看齊的大運動量訓練，練的是有氧狀態的耐力，它客觀上符合排球比賽對耐力的要求，但這顯然與足球比賽的要求牛頭不對馬嘴。相反，無氧狀態下的速度、力量、爆發力、協調性、精確性需要一定的體能儲備，才能充分發揮，片面堅持大運動量訓練反倒導致足球運動員體能儲備不足，出現賽場上反應遲鈍、興奮不起來、精力不集中的現象，這就是中國隊往往在關鍵比賽中功虧一簣的根本原因。
但是，由於袁主席是打排球出身,頭上又有女排"三連冠"的桂冠，權威不容置疑，於是不問青紅皂白，要求任何項目都要堅持"三從一大",每週訓練時間不得少於36個小時！36個小時，對足球運動員來說，這是什麼概念？對此，資深體育記者、著名足球學者畢熙東指出：
"人是有自我保護的本能的,有30%的無氧狀態足球隊員如果以客場上在90分鐘內,消耗盡全部體能的程度,一堂課堅持3個小時。他的心肺功能、肌肉負荷是不可能達到的。但上有命令,下有督軍,他們必須練3小時。於是只能偷工減料,訓練質量、強度一概得不到保證。長此以往,他們習慣了把體能按3小時分配。到了賽場上,讓他們在90分鐘內釋放全部體能,他們做不到。只能拿出一半兒的體能。本來我們足球水平就低,再用一半兒的體能去對抗對手的全部體能,能有用嗎?3"
這就是中共國足球隊在關鍵大賽中屢屢發揮失常的根本原因。
雖然足球成績一塌糊塗，袁偉民還是在1998年由副轉正，當上了中共國國家體育總局局長，在他瞎貓碰死耗子的指示下，中國足協一不小心總算請對了一位教練--浪跡天涯的南斯拉夫老"游擊隊員"，"神奇教練"米盧蒂諾維奇。
正是這個米盧率領中共國國家隊打進了2002年世界盃，五十年裡第一次把快樂帶給了中國球迷。中國人四十多年來愣是沒策的足球，怎麼在這個米盧手裡腐朽化作了神奇？其實老米的執教能力並不高深，其成功之道就在一個"犟"字。作為外國人教練，老米的最大優勢就是可以"不聽話"，外籍教練薪水高昂，領導有違約金賠償後顧之憂，在合同期間對之是莫可奈何的。
老米在任期間，就敢不聽排球教練袁主席的話，奉行"快樂足球"路線，徹底拋棄了"三從一大"。老米拿準了中國隊的病患處。
由於足球球員的身體狀態很大程度上受心態的影響，因而要想讓足球運動員充分發揮出水平，調整其心態、增加其自信是在短期內的最有效辦法。
米盧的快樂哲學讓中國球員的心理障礙大大減輕，這就是老米的"快樂足球"能夠把向來苦命的中國隊帶進世界盃的原因。米盧讓中國人第一次知道：足球原來是快樂的。
但是以袁偉民局長為首的中共國體育界領導，似乎就是容不得中國球迷快樂：袁局長眼見米盧率隊輕鬆打進世界盃，禁不住頭腦發熱，於是出爾反爾，把米盧的任務由原先的打進世界盃變卦為在世界盃"勝一場、平一場、進一球"。袁主席可以拍腦門下任務，殊不知：以中國隊的實力，在世界盃三十二強中倒數一、二，憑什麼能夠從同組的世界冠軍巴西隊、歐洲八強土耳其隊、世界盃十六強哥斯大黎加隊身上"勝一場"、"平一場"？老米當然完不成任務。
本來是自己定的任務有問題，但袁主席不僅不認錯，反而惱羞成怒地發起批判米盧"快樂足球"的運動，以維護自己"偉光正"形象。結果本來是醫治中國足球病患的良藥，反被當作錯誤來批判，五十年裡第一次把快樂帶給了中國球迷的米盧蒂諾維奇橫遭中國人的恩將仇報。袁主席痛定思痛，認為之所以沒能在巴西隊、土耳其隊等球隊身上"勝一場"、"平一場"，是因為中國足球對"女排精神"學習得不夠，於是於2002年年底向發出指示：每週訓練45小時！"每週訓練45小時"是什麼概念？畢熙東說：
"即每天要練7小時以上。等於每天要踢4場半足球,這不是吃飽了撐的,胡說八道嗎?4"
在袁主席重回"三從一大"的嚴令下，中共國男足國家隊、國奧隊不出三年就取得了雙雙被逃汰的成績，其中國家隊被打回九三年，又在世界盃亞洲區外圍賽第一輪就被淘汰。袁主席想通過女足挽回顏面，哪知中國女足在2004年雅典奧運會上零比八慘敗於德國，創下了中共國國字號球隊有史以來最大的失敗比分。袁主席也就此從體育總局一把手的位置上功成身退。
袁偉民在體育總局的接班人--沒搞過體育的職業官僚劉鵬，在足協的接班人謝亞龍，對足球當然不好意思再提"三從一大 "的排球理念，但是他們繼承了黨的瞎指揮和"只唯上"的優良傳統。2005年上任的劉局長撈取政績心切，不顧中共國男女足百病纏身的現實，拍腦門作出了2008年奧運會，"男足進前八"、"女足進前四"的宏偉決策；同年上任的搞短跑出身的謝主席，更把他自己排斥洋教練、 "抗日抗韓"的體育民族主義憤老理念帶進中國足球，在謝主席的領導下，足協"疑人而用、用人而疑"，對土洋教練橫加掣肘；在謝主席"血性"的激勵下，中共國男女足球隊足紅黃牌滿天飛，向散打隊發展，這次東亞四強賽，中國男足對日本隊的比賽幾乎成了踢人的比賽，面對記者的質問，中國隊一隊員理直氣壯地回答： "領導（謝主席）讓我們狠狠踢"；而中國女足的犯規，也越來越巾幗不讓鬚眉。
專制體制下的官僚機構，由於沒有權力制衡、權力監督、權力問責機制，因此只有善於拍馬屁、逢迎上級的人容易晉升。經驗表明：只有正直的人才能夠對工作持久地認真負責，但正直的人往往不屑於、不善於拍馬、逢迎，正直而有才幹的人往往自尊心很強，尤其不屑於做逢迎拍馬之事；拍馬逢迎之輩往往都是些心術不正的人，為了向上爬，他們想方設法要鑽空子、走捷徑，這些人中儘管也有一些有才能的人，但因為在專制體制下，取悅上級的好處往往大於開創事業的好處，而開創事業成本遠大於取悅上級的成本，因此，這些聰明人普遍把主要精力和才幹用於逢迎上級等投機取巧的事務上，並不盡心盡力於本職工作。
這就形成了一種逆向淘汰的機制。因此人們看到：中國足協的領導是一代不如一代、一任不如一任。
2.一代不如一代、一任不如一任：逆向淘汰機制和足協倒行逆施的變本加厲
自從七十年代末中國隊全面恢復參加國際比賽以來，當時的中國足協領導層王伯清、王維屏、孫凱風、陳家亮、孫寶榮、楊秀武、年維泗多少還懂足球，在當時計畫經濟的貧窮條件下，他們還提出了較為切合實際的中國足球技術風格追求方向，七十年到八十年代中期，中國足球取法"小快靈"的方向，成效顯著，那時的國家隊技術細膩、配合流暢、整體默契，被譽為亞洲最具觀賞性的球隊之一，中國男足對韓國迄今為止僅有的兩次勝績，就是在那個時期取得的；1989年，前國家足球隊隊員年維泗當上了中國足協主席，他根據中國人身體條件比日本人高大、比韓國人靈巧的特點，提出了中國足球更為具體的的追求方向--歐洲拉丁派。本來這是一個正確的追求方向，但是，由於計畫經濟足球時期的貧窮和匱乏、也由於當時體制對運動員人性的壓抑，當時的國家足球隊存在著體能弱、心理素質差的致命弱點，以致每每在最後關頭功虧一簣，這些問題，已經不是楊秀武、年維泗的能力水平問題，也不是他們的能力水平所能解決的。
"世界最佳排球教練員"袁偉民1992年兼任足協主席後，在中國足球運動的訓練和培養上大搞倒行逆施，北京隊替補守門員出身的足協第一副主席王俊生當然不得不遵行袁主席的"排球路線"，不過王專副（專職副主席）畢竟還懂得一些發展足球的門道，在他的努力下，從1994 年-1995年，中國足球運動模式從計畫經濟時期的各省隊賽會制發展成了職業聯賽制，中國足球從專業足球劇變為職業足球，除管理體制外，中國足球基本實現市場化、產業化，由國家的包袱變成了產金蛋的母雞。王主席創造的具有中國特色的職業聯賽，雖然保留了共產專制的管理體制，儘管假球黑哨猖獗，但在經濟上畢竟已經具備自我造血、自我發展等市場化功能，整個九十年代中後期，聯賽球市火爆、大小足球俱樂部生機勃勃、足球經濟欣欣向榮，男足的新老球員，由體工隊時期拿低工資的奴隸，恍若做夢般的一夜之間成了百萬富翁。
由於保留了共產專制的管理體制，因此中國的職業足球是畸形的職業足球，但撤除共產專制的管理體制，不是體育總局局長兼足協主席袁偉民的管家王俊生能夠決定的事。二流守門員王主席再怎麼不濟，好歹打造了一個發展勢頭良好、方向基本正確的職業聯賽，由於市場化足球具有自我完善和修錯功能，只要不對職業聯賽橫加干涉，不管袁主席怎麼瞎指揮，隨著職業聯賽的積累和排球袁教練的退休，中國足球的水平仍然會上來，由於中國的足球市場潛力，國家隊壓倒日、韓是遲早的事。但是因為王主席改革期間，中國男足國字號球隊衝擊奧運會、世界盃接連失利，袁主席等體育總局領導大為光火，於是指派不懂足球的政工師閻世鐸取代王俊生，讓足球職業化改革的功臣王主席一邊涼快去了。
政工師閻主席似乎對"自由化"天生有著抗體，連足球經濟的 "自由化"也不例外，本來，聯賽是國家隊的基礎，可是閻主席想來想去，居然想出一個以拆卸中國職業聯賽來增強國家隊的高招，閻主席高呼"聯賽給國家隊讓路"，且以防止腐敗為名，利用專制管理體制的便利，對聯賽橫插槓子：一會兒停止升降級，一會兒炮製出不倫不類的"中國足球超級聯賽"，中國足球職業聯賽，就這麼讓閻主席折騰得七零八落，在閻主席政委式的管理下，球市連年滑落、冷火秋煙。不過，閻主席儘管不懂足球、不懂市場經濟，在用人上尚有優點：他能夠頂住那幫一貫以妒賢嫉能、以邀功諉過找茬為能事足協"國家幹部"噪音和壓力，"用人不疑"，力挺不聽話的米盧，甚至提出"以米盧為核心"，這實為中國隊能夠打進2002年世界盃的第二大因素，否則，老米早被淹沒在內鬥的醬缸中了，哪能集中精力帶隊？
閻主席用殺雞取卵的方法保障了中國隊的曇花一現，接下來老閻當然要遭受足球規律的懲罰，於是閻主席很快就在2005年因為男女足雙雙大敗下課走人了。足協新掌門人謝亞龍主席2005年上任後，對閻主席損害的職業聯賽沒有任何補救修復措施，反而在中國足球遍體的創傷上撒鹽：
謝主席以上來就大力加強中國特殊的足球管理體制所形成的扯皮製度--隊委會領導下的主教練負責制，就如同黨領導下的 XX制，純屬一種落後的制度，幾十年來國家隊教練班子和隊委會的扯皮、內鬥，很大程度上就是這一制度直接造成的，足球職業化改革以來，這一制度本來已趨鬆動，謝主席卻重新增強了這一腐朽制度的生命。在謝主席的指示下，國家隊領隊頤指氣使，甚至不經過教練親自指揮球隊，儼然成了真正的主教練，而主教練和球員經常不知所措...前任閻主席再怎麼官僚，也不敢提倡這種扯皮的制度，謝主席敢為閻主席所不為。思想比政委還要落後，這倒是謝主席的個性所在。
本來中國球員（尤其是男足）已經心理障礙重重，可是謝主席卻從自己的狹隘民族主義憤老理念出發，要在球員心裏製造新的心魔。一碰上對日本對的比賽，賽前謝主席就要向球隊作長篇訓話，大力灌輸"抗日精神"，硬把體育比賽跟七十年前一場戰爭扯到一起，；連對烏茲別克隊的比賽，謝主席都要扯抗日戰爭，賽後侮辱球員沒有抗日精神...謝主席愣把本來輕鬆的球員搞的緊緊張張、神經兮兮，中國球員還沒比賽，精神就已經被謝主席 "動員"垮了。
上任伊始，謝主席就高舉義和團精神，力拒洋帥，堅持啟用青年隊教練朱廣滬執教好不容易已經有些足球洋理念的國家隊，結果輸了底朝天，被迫又請來洋教練救急。明明是自己夜郎自大造成了折騰，耽誤了國家隊兩年時間，可謝主席不僅不謙虛，還大言不慚地宣稱：
"足球代表的是一種精神，一種民族的精神，洋教練可能水平比較高，但是他們無法理解這個精神。5"
謝主席儘管迫於無奈請了洋帥，卻對洋教練大力掣肘，他反古訓而行之，"疑人而用，用人而疑"。在謝主席的支持下，國家隊領隊對洋教練的決定想推翻就推翻，對球員想處置就處置，甚至可以丟下正在打電話的洋教練，率隊揚長而去。前任閻主席尚且可以優容不聽話的米盧，謝主席為人之猥瑣狹隘，實在連閻主席一半都不如。
謝主席不僅要干涉洋教練執教的自由，還想為歷屆足協領導所不能為，要把洋帥整治成馴服的工具，為此滿腔義和團精神的謝亞龍同志不惜學習滿清賣國賊李鴻章韜略，創造性地實施"以夷制夷"管理洋帥術。於是，身為國家隊主教練的福拉多，身邊忽然冒出一個"執行教練"--中國國奧隊主教練杜伊，謝主席的重大發明，這種奇特的國家隊--國奧隊雙教練制，堪稱全世界的絕無僅有。只是苦了場上的球員，由於杜伊和福拉多執教理念不同，他們不知道該聽誰的。看來國家隊的扯皮不扯到由謝主席出來親自指揮比賽，他是不會罷休的。
除了創造"以夷制夷"管理洋帥術，謝主席對中國足球的另一大貢獻就是大大加了國家隊的"血性"，三年來在謝主席"踢足球要有血性"的動員下，中國男女足國家隊紅黃牌滿天飛，完全壓倒了宿敵韓、日，多年未能崛起中國足球，在謝主席的領導下，終於以粗野"崛起"了。
比起袁局長、王主席、閻主席，謝主席誠可謂是"青出於藍而勝於藍"，他沒做一件好事，比起他的前任們，他在破壞中國足球上顯示出了更高的效率。
五，浴火方能重生
如今，聯賽、球市、國家隊的全面慘淡現狀表明：專制的體制，已經把中國足球摧殘到了奄奄一息的地步。計畫經濟的足球是抑抑不 振的足球，而像中共國這樣的畸形市場化足球，則注定了會在短期的泡沫化繁榮之後，在折騰中全面崩潰。
從薩達姆垮臺後，伊拉克足球崛起的例子可以看出：中國足球，就如中華民族一樣，須浴火方能重生。
曾節明 成稿於民國九十七年星期四 2008年3月6日下午
注1：2月25日搜狐體育，提《東亞四強賽國足倖免墊底 三場比賽紅牌總數17張》；
注2：2008年02月24日《體壇週報》，題：《國足成四強賽紅黃牌"大戶" 領超級罰單14500美元》；
注3、4：畢熙東《關於反思的反思》；
注5：2005年3月20日《東方體育日報》，題：《龍王不喜歡洋帥：我在任 就是中國人做主教練》
