不像吳晟懷著浪漫情懷種樹，本土企業、跨國公司，甚至政府，則是為了不同的經濟目的，紛紛投入造林。
鑽石誠可貴 綠金價更高
包括日本、德國、挪威、瑞典、印尼等國的業者，近來紛紛在東南亞展開造林，例如：日本王子製紙，為降低成本，看中越南市場，積極在越南搶地造林；印尼金光集團也在大陸華南地區大舉造林，取得漿材。
臺灣企業中，華紙、永豐余為了紙漿而種樹；旺旺為了跨足傢俱、制漿而種；趨勢科技創辦人張明正與臺南幫吳家第三代吳國維，為了實現社會企業的理想而種；永豐余集團大家長何壽川，則是把原生樹種當收藏品般的細心培育。
過去石油被稱為黑金，現在不只黑金與黃金價格飆高，森林成了更具投資潛力的"綠金"。
最近不少臺灣農民開始栽種紅豆杉及青脆枝，提煉抗癌藥材，紅豆杉提煉的紫杉醇每克售價高達1,000美元，比鑽石更值錢。
還有更多的企業，急著在這一波綠色潮流中，將自己"染綠"，提升企業形象，例如：臺新銀行GreenLife信用卡，只要辦卡，消費達一定額度，就幫卡友種樹；歌林也打出買冷氣，就在惠蓀林場種一棵樹。
森林除是紙漿、高級藥材的來源外，從環保的角度來看，造林可增加二氧化碳的吸附力，減緩溫室效應。
林務局評估，每1公頃林地可吸存7.45至14.9公噸的二氧化碳；經濟部能源局更估計，依臺灣的林相，一年每1公頃的林地，約可吸附20.2噸的二氧化碳，目前碳權已透過交易市場，進行買賣。
吸引企業及政府積極造林，重大誘因就是看好未來碳權的市場。永豐余估算，依農委會計算每公頃2.9萬元的碳權價值，永豐余及中華紙漿，兩岸合作造林目標60萬畝，碳權市值就高達20億元；換算趨勢科技董事長張明正投資的InnovGreen，在越南種樹，到2010年預期可帶進25億元碳權市值。
"生態經濟大未來（You Can't Eat GNP）"作者戴維森（Eric A. Davidson）指出，經濟學家多隻從伐木業所增加的原木供應量來估算森林的價值，忽略了整個生態系統的邊際價值。
一旦林木流失，表面看起來，僅佔整個GNP（國民生產毛額）的一小部分，毫不起眼，但是人類將因為缺乏森林淨化水源，少了高品質的淨水可飲用，也會失去森林調節氣候的吸熱能力，及喪失多種動植物生存的棲息地，其價值絕非單純的木材或二氧化碳吸附能力所能比擬。
懷抱理想的張明正則說："我在越南造林的目的很簡單，第一步，要問能否賺錢；第二步，有沒有利用到臺灣的優勢。"未來越南造林所產生的碳權，也可以拿回臺灣。
地球公民協會執行長李根政曾目睹屏東獅子山從蓊鬱的林地，變成光禿禿一片而痛心不已，他在部落格寫著："這片坡地（獅子山）下游草埔的達仁溪河段，正在進行河川整治工程，上游不斷伐木，下游在花錢整河川，形成了惡整土地的永續工程。"
政府不識貨 仍頻頻伐木
李根政說，97年度水保局的特別預算和常年預算加起來，每年就有近47億元的預算，木材商若以1公頃2萬元代價劃林，一年47億元預算可以買下23.5萬公頃的林地不被砍伐，是獅子山林地好幾倍。政府嚴重低估森林外部經濟價值，大作賠本生意。
在商言商，企業的投資，終究要有獲利。依去年全球碳交易的金額約250億歐元計算，約是台積電市值的四分之三（以台積電股價月均價64.59元計算），這項以工業國家為主要交易買方，未開發、開發中國家則為主要交易賣方的碳權市場，未來還有很大的成長空間，臺灣恐要加快腳步，以免跟不上潮流。
去年臺灣能源燃料燃燒，二氧化碳排放2.6億公噸，1990年排放量為1.1億公噸，若按照京都議定書規定為1990年排放量再減5.2%，為1.04億公噸，為達到目標，臺灣應減碳1.57億公噸。
換算目前的造林計畫，到2025年才能減少280萬公噸的二氧化碳，僅佔1.57億公噸的1.78%，簡直是杯水車薪。加上臺灣森林覆蓋率已近六成，即使把剩下四成都種滿樹，也無法達到京都議定書的要求，因此，臺灣企業與政府聯手赴海外造林，恐是大勢所趨。
國內林業前輩大老，農委會前林業處長陳溪洲直指，企業想靠造林來創造價值，必須跨足海外，預料造林將帶動企業界新一波的海外淘"（綠）金"潮。
