發表時間： 2008-11-25 09:49:39作者：
[提要] 11月20日, "胡潤百富榜"第二名富豪杜雙華創立的日照鋼鐵下發新的裁員令,公司50歲以上的員工悉數被裁.杜雙華稱最近是建廠五年以來最寒冷的一個冬天,大量高價庫 存長期積壓,產品滯銷坐看價格一跌再跌,用盡渾身解數市場卻毫無反彈之力. [中小企業面臨"寒冬"] [我國經濟形勢與政策]
日照鋼鐵50歲以上員工全被裁
一些企業無奈裁員
"胡潤百富榜"第二名富豪杜雙華"有口難言"
楊剛(化名)是日照鋼鐵一名生產線上的普通員工,在這裡工作兩年.他的生活原本十分輕鬆:每月3000多元的工資在小城日照算是令人眼紅的"高收入"四班三倒的工作制度讓他有很多時間去玩.
但是最近,他比之前忙了許多. 11月以來,繼日照鋼鐵後勤人員被裁退一半以上後,生產線上的部分工人也被以"輪休"為理由請回了家.
之前四班三倒的工人變成了三班兩倒,幸運留下來的楊剛每月的工作時間也多了不少.
即使像楊剛這樣剩下來的工人們,也開始擔心他們的未來.按照慣例, 10月份的工資應該在11月16日至18日發,但到了20日,他們卡上的數字還是沒有變動. "公司的資金可能有問題."楊剛憂心忡忡.
20日,日照鋼鐵新的裁員令下發,公司50歲以上的員工悉數被裁.
日鋼的裁員是逐步開展的. "基本上是每天走幾個,走的人可以拿到一筆錢."這筆錢的多少直接與來日鋼的時日有關,按照年數乘以每月工資的演算法發放遣散費. "質檢部裁了3個人,有一個工作快5年的拿了10,000多,如果我走就只能拿6000."
工作兩年了,像楊剛這樣的基層員工們一次都沒有見過杜雙華,只在網路上見過他的照片.這位日照鋼鐵的創辦人,在2007年以黑馬之勢殺入"胡潤百富榜"第二名的43歲領導"從來不上生產線. "
而據在辦公區上班,可以經常見到杜雙華的劉兵(化名)說, 43歲的杜雙華這一個月裡頭髮白了不少.
"這都是壓力啊,"說話時,劉兵話音沈重.據他回憶,杜雙華在跟他們開會時,強調的第一點總是"低調."在劉兵看來,杜雙華最近的態度也是出於無奈, "有口難言."
11月5日,山東鋼鐵集團與日照鋼鐵集團宣布正式簽署重組協議,由年初就開始計畫的山東鋼鐵行業整合終於啃下了日照鋼鐵這塊"硬骨頭"並且幾乎是以"無償"的條件將杜雙華一手創辦,個人佔據70%股份的日照鋼鐵收入囊中.
11月10日,杜雙華髮出"致全體員工的一封信"開始裁員.在信中,杜雙華寫道: "這是我們日照鋼鐵生死存亡的關頭,進一步就會加速走向死亡,退一步或能求得生存. "
在杜雙華的信中,他把最近稱為"建廠五年以來最寒冷的一個冬天."大量高價庫存長期積壓,產品滯銷坐看價格一跌再跌,用盡渾身解數市場卻毫無反彈 之力,並且這還僅僅只是開始,在接下來的幾個月裡,我們將不可避免地陷入持續虧損的泥淖.最困難的時期還在今年冬天,我們雖然已經清楚地看到了這一點,但 卻無能為力.
日照鋼鐵50歲以上員工全被裁
一些企業無奈裁員
"胡潤百富榜"第二名富豪杜雙華"有口難言"
楊剛(化名)是日照鋼鐵一名生產線上的普通員工,在這裡工作兩年.他的生活原本十分輕鬆:每月3000多元的工資在小城日照算是令人眼紅的"高收入"四班三倒的工作制度讓他有很多時間去玩.
但是最近,他比之前忙了許多. 11月以來,繼日照鋼鐵後勤人員被裁退一半以上後,生產線上的部分工人也被以"輪休"為理由請回了家.
之前四班三倒的工人變成了三班兩倒,幸運留下來的楊剛每月的工作時間也多了不少.
即使像楊剛這樣剩下來的工人們,也開始擔心他們的未來.按照慣例, 10月份的工資應該在11月16日至18日發,但到了20日,他們卡上的數字還是沒有變動. "公司的資金可能有問題."楊剛憂心忡忡.
20日,日照鋼鐵新的裁員令下發,公司50歲以上的員工悉數被裁.
日鋼的裁員是逐步開展的. "基本上是每天走幾個,走的人可以拿到一筆錢."這筆錢的多少直接與來日鋼的時日有關,按照年數乘以每月工資的演算法發放遣散費. "質檢部裁了3個人,有一個工作快5年的拿了10,000多,如果我走就只能拿6000."
工作兩年了,像楊剛這樣的基層員工們一次都沒有見過杜雙華,只在網路上見過他的照片.這位日照鋼鐵的創辦人,在2007年以黑馬之勢殺入"胡潤百富榜"第二名的43歲領導"從來不上生產線. "
而據在辦公區上班,可以經常見到杜雙華的劉兵(化名)說, 43歲的杜雙華這一個月裡頭髮白了不少.
"這都是壓力啊,"說話時,劉兵話音沈重.據他回憶,杜雙華在跟他們開會時,強調的第一點總是"低調."在劉兵看來,杜雙華最近的態度也是出於無奈, "有口難言."
11月5日,山東鋼鐵集團與日照鋼鐵集團宣布正式簽署重組協議,由年初就開始計畫的山東鋼鐵行業整合終於啃下了日照鋼鐵這塊"硬骨頭"並且幾乎是以"無償"的條件將杜雙華一手創辦,個人佔據70%股份的日照鋼鐵收入囊中.
11月10日,杜雙華髮出"致全體員工的一封信"開始裁員.在信中,杜雙華寫道: "這是我們日照鋼鐵生死存亡的關頭,進一步就會加速走向死亡,退一步或能求得生存. "
在杜雙華的信中,他把最近稱為"建廠五年以來最寒冷的一個冬天."大量高價庫存長期積壓,產品滯銷坐看價格一跌再跌,用盡渾身解數市場卻毫無反彈 之力,並且這還僅僅只是開始,在接下來的幾個月裡,我們將不可避免地陷入持續虧損的泥淖.最困難的時期還在今年冬天,我們雖然已經清楚地看到了這一點,但 卻無能為力.
