從報導中披露的情況看，民營企業建龍集團重組通鋼集團是在吃 "回頭草"。2005年，建龍入股通鋼後，導致企業出現巨虧，建龍於今年初宣布從通鋼撤股，通鋼隨即開始盈利，建龍集團於是透過省裡施壓再次入股通鋼並絕對控股。建龍集團收購通鋼後沒能扭轉頹勢，反而在危急時刻放棄通鋼，隨後在重現轉機之時再度殺回，正是這種民企在併購中表露出的唯利是圖，激化了本來就糾葛重生的勞資矛盾，終於激起了重組完全被排斥在外的工人及家屬的憤怒。
通鋼職工的憤怒不是沒有道理的，建龍每一次折騰，都是工人在付出慘痛的代價，去年企業號稱虧損，建龍指派的總經理陳國軍薪水高達450萬元，一些退休員工每月僅能領取2百元津貼。工人從地方到北京多年上訪各級政府沒人管。一線工人月薪不過千餘元，去年高爐開不了，工廠停工，工人只有幾百元的月收入。因為沒有暖爐，許多家庭冬天跟外面的氣溫一樣，找地方地方不管，建龍也不管。今年企業效益剛剛好轉，建龍又回來了，老百姓當然氣憤！特別是這次陳國軍與工人代表對話時，發出了讓你們全部失業的威脅，終於導致工人情緒失控，釀成了陳國軍個人的悲劇。
通鋼反覆重組，完全置廣大職工的利益不顧！所謂第二次重組，廣大職工甚至直到木已成舟才知道消息。在職工權利意識日漸覺醒的今天，仍然企圖用瞞天過海的方式將他們排除在企業兼併重組的過程之外，那麼結局很可能就是破局。
在企業重組過程中，無論是國企改制還是民企之間的相互兼併，基本上都採取了排斥職工實質性參與的做法。而企業的興衰對職工的影響，比對股東的影響更大。因為對那些身家億萬的股東來說，可能不過是富豪榜上數字的變化，但對廣大職工來說，卻意味著身家性命是不是還有依托。如果僅是因企業在收購中表現出的 "出爾反爾"，通鋼員工為何會表露出如此的激憤難抑？如果在整個收購過程中，員工基本的生存權利沒有受到剝奪，通鋼職工又何至於將高管圍毆致死後，仍不讓醫護人員和警方救護？
通過群情暴發來打通權利訴求通道的方式，總在諸多群體事件中如影隨形。收購通鋼的建龍集團究竟是一家什麼背景的民企，對於一個資產總值268億元，年產鋼700萬噸，去年在中國企業500強中排名第244位的國企想進就進，想扔就扔！吉林省委省政府為何急於把幾萬人的企業扔掉，背後是否存在黑幕交易？都值得全社會認真思考。
