林思齊與妻子陳坤儀。（加拿大《環球華報》）
據加拿大《環球華報》報導，曲折奮鬥鑄就傳奇人生，有福同享有難獨擋，善于思想而不求聲名，加拿大首位華裔省督林思齊用自己的經歷，特別為人到中年才走上移民之路，匱乏資本又想獨立創業者，提供了一個卓越的範本。「燒了條橋」，落地生根，就成為他的「金句」。
商界奇才林思齊也是加拿大華裔的政治明星，以樂善好施名播遐邇。他樸實地說：「從小母親就教導我，口袋裡有二毛錢，自己都會捐出去一毛。」年近九秩的林博士晚年雖患癌症，但性格堅毅不屈，戰勝挑戰，並仍積極參與各項福音事工。他向來追求平淡生活，樂觀達人，克服逆境。「外體雖然毀壞，內心卻一天新似一天。」這就是林思齊所遵奉的人生信條。
掛念冬奧扶助基建
當溫哥華冬奧會正緊鑼密鼓進行之際，儘管身體欠佳，加拿大前卑詩省省督林思齊(David See-Chai Lam)仍惦記著冬奧會準備工作，這畢竟在卑詩歷史上是頭一回，為列治文速滑館基建他慨然捐助。2009年10月5日，林思齊坐著輪椅，堅持親自參加捐贈儀式。其中一部分捐助用來綠化速滑館，包括播種櫻花樹。
在現場林思齊深情演唱了歌曲《樹》，他認為櫻花是上帝送給人們的禮物，無論溫哥華氣候如何變化，櫻花每年一定會在這裡開放，決不會讓市民失望。他說：「因為櫻花很討人喜歡，每年春天這個時候一定會開花，一開就全開了，十天八天後才凋謝。櫻花這種性格就像做人一樣，我承諾你的，我一定要做到。所以我希望無論是溫哥華，還是列治文，都能夠是一個櫻花之都。」
當天列治文市長馬寶定(Malcolm Brodie)等出席。馬寶定介紹說，這些櫻花樹將沿著速滑館前的Hollybridge街栽種，「我們非常期待櫻花將改變列治文市中心的顏色，本次捐贈不僅將櫻花樹帶到速滑館，也將改變整個場館東側的綠化面貌。」
2006年初林思齊確診患了前列腺癌，要長期服藥控制病情。而服用抗前列腺癌的藥物含類固醇，副作用是下身乏力，行動不便。但他仍秉持積極的人生態度，維持做些園藝工夫，也支持園藝團體的工作。去年初林思齊感到氣喘、原以為肺部呼吸系統問題。後來發現心瓣膜功能異常，要動手術切除，再移植人工心瓣膜。由於此項心臟手術只適合年齡不超過60歲的人，他已超出這個限制，因此動手術必須承擔高風險。
權衡之下，林思齊決定做這項由加國心臟專家研發的尖端人工心瓣膜移植手術，成為接受同類手術者中最年長者。當年7月24日他86歲生日那天，進行了這項手術。經過一個月觀察期，由負責手術的溫哥華聖保祿醫院(St. Paul's Hospital)心臟病專家韋布(John Webb)覆診後，確定手術成功，開創了加國醫療新記錄。
身世顯赫卻特立獨行
祖籍廣東汕頭揭陽縣金坑的林思齊，1923年生於香港，1954年與陳坤儀結婚。祖父林紹勛是浸信會牧師，父親林子豐是香港教育家和金融家，香港潮州商會第11屆會長，也是香港培正中學、浸會學院和嘉華銀行創辦人。他於1922年2月2日在廣州創辦嘉華銀號，後遷香港，註冊為嘉華儲蓄銀行，1949年易名嘉華銀行。
次子林思齊小學就讀於香港培正，中學畢業於民生書院。1940年奉父親之命到西貢公幹，在當地遭法國軍車輾過，腿部受傷潰爛幾乎喪命。1947年畢業於廣州嶺南大學，次年到美國賓夕法尼州(費城)坦普爾大學攻讀工商管理碩士。取得學位後，到紐約大學研究經濟學，1950年返港。
50年代林思齊發起籌建醫院，終於設立浸會醫院。此時結交青年才俊，包括同屬潮州同鄉的李嘉誠。在香港生活到1967年，曾任嘉華銀行經理。當時他想利用50萬加元現款及同等價值的嘉華銀行股票，收購一家瀕臨倒閉的信託公司，但遭家族成員反對，只好自行創業。雖然林思齊出生在香港富有家庭，本可平穩做「富二代」，但他不願過那種安逸生活，選擇中年時放下家族事業，到海外單打獨鬥，通過自己的汗水，創造自己的事業。
北美打造地產王國
1961年林思齊曾到卑詩省會維多利亞一遊，留下至深美好印象。1967年當時他已44歲，只有4萬加元，帶著夫人和3個女兒移居溫哥華。初始很久找不到工作，帶來的錢很快花去大半，租的是只有一個睡房的套房，卻不因身處逆境而氣餒。在找工作同時，進卑詩大學夜校攻讀房地產估值課程。最初林思齊到一家地產公司當經紀人，每天週旋於房地產買主之間，工作十分勞累，薪金還很低薄，只能勉強維持一家人低水平生活。
儘管有生活壓力，但林思齊堅持勤奮苦讀，家裡購買大量書籍報刊，每天都擠時間讀書，使他逐步有了經驗，從而為日後房地產經營奠定基礎。正因為如此辛勤，加上廣結良緣，遂在北美建立起地產王國，連西人也佩服得五體投地。沒有資本的林思齊，走一條通過合資發展地產生意的道路，從而化解了資金與創業的矛盾。遊說香港人借錢給他，然後再合資做生意，所開合股公司達20 多家。每家公司都由他當總經理，合作夥伴當主席。
1968年與友人陳俊合組新利華地產發展公司，很快在地產業界打響名堂。1973年成立「加拿大國際房地產公司」，他瞄準舊金山市中心「保險交易大廈」，認為有升值的巨大潛力。但在籌措資金時，大廈被一名猶太人以425萬美元買去。但林思齊鍥而不舍，終於在9個月後，以540萬美元購入，而且資金正由這名猶太人借貸，以借期7年年息7厘成交。不久地產生意趨旺，英國大地產商又以2250萬美元買下，僅此一筆，林思齊就淨賺1710萬美元。
2009年4月4日，創業協進會於萬錦市希爾頓酒店舉辦第13屆加拿大傑出華裔創業家頒獎晚宴，林思齊成為終身成就獎得主，近800名政府官員、商界代表及華人出席。由於身體原因，林思齊未能來多倫多領獎。首位華裔參議員利德蕙上臺致辭時表示，慶祝加國華裔創業家作出的貢獻，使加國華人社區中的商業精英得到認可。
華裔省督加國創先
從商界激流勇退後，林思齊把時間投入回饋社會，成立加拿大香港僑商會，協助新移民商家在當地站穩陣腳。1988年，林思齊被聯邦總理馬爾羅尼任命為卑詩省第25任省督。可以說與人為善使他如魚得水，這是他獲委任省督的一個主要原因。加拿大立國以來，任命華人為省督還是頭一回。林思齊成為在加拿大獲得最高榮譽的華人，也是第二位非白種人省督。他的經歷，印證了雖然身為第一代移民，但在加拿大只要肯努力堅持，最終也可獲得極高的社會地位和榮譽。
林思齊在6年任期內，經歷了3位省長，為華裔在加國歷史寫下重要篇章。他不單為華人爭光，同時為加拿大做出許多貢獻，又與英女皇成為好友，多次受邀到倫敦做客。1995年，林思齊獲得加拿大勛章(the Order of Canada)，還獲得卑詩大學名譽法學博士學位。一個人的成功，肯定是有獲得成功的道理。尤其是像林思齊那樣從無到有，從小到大，很大程度上取決於用人藝術。
在天時、地利、人和三大要素中，林思齊一直認為「人和」是最重要的。在儘可能許可的條件下，做老闆的他總是盡量滿足下屬的合理要求，以使他們能夠發揮自己的積極性，並視此為可行的用人之道。分享成功是林思齊在人和管理上的一個原則，使大家都有同舟共濟的向心力。他經常對下屬掛在嘴邊的是，公司失敗由他一人承擔責任，成功則功勞歸於大家。
林思齊認為，只有不爭功，下級才肯盡心盡力為公司效力，並提高了決策效率。錢不能賺到盡，總要讓別人也有甜頭，這是林思齊的經營哲學。他摒棄拜金主義，視金錢為身外之物，往往將所得利潤，除投入再生產外，捐出設立「林思齊夫婦基金」，用來作社會福利，林思齊也成為著名慈善家。中山公園、蘇州花園、世界博覽會加拿大國家會館等，都留下他的懿行記錄。
