茅台限價令很嚴肅 結果很搞笑

先提價，後限價，然後高調處罰一家無網址、無當地114登記信息、無當地工商局查詢信息的身份成謎的經銷商。茅台很嚴肅，結果很搞笑。

茅台的「限價令」可謂是轟轟烈烈，在全國30多家媒體刊登整版限價廣告，公布商場和超市的最高零售價以及舉報電話；組建工作組奔赴各地監督「限價令」的落實；為了證明不是放空炮，旋即公布經銷商中的「惡典型」。

這個世界變化快，我們的常識已不夠用。企業難道不是希望自己的產品價格越高越好嗎？只有奇瑞想賣出寶馬價格，而沒有沃爾沃想賣出吉利價格的道理。企業自己對自己限價，這樣有違經濟理性的行為，難免不讓人以不憚的壞意來揣測茅台的想法。是「真限」還是「假打」？

1月1日，茅台出廠價一次性上調20%。茅台的漲價刺激了其他高檔白酒的跟漲衝動，而高檔酒的漲價效應同樣也會擴散到中低端白酒，進而促成白酒的集體「耍酒瘋」。從這個意義上講，茅台是白酒漲價的「元凶」。可是，作為一個需要「政治正確」的國有企業，在當前「保物價」的大氣候下，茅台就想到了「既漲價又限價」——漲出廠價，限零售價，賺自己的錢，讓經銷商無錢可賺。

可惜，這只是茅台的一廂情願。經銷商不是活雷鋒，也不是老實孩子。不讓明賺，那就暗掙。方法也很簡單，公開渠道銷售很少量的茅台，非公開渠道則大量鋪貨。供求決定價格，而不是「限價」決定價格。這也是為什麼桌面上的茅台「吃緊」，桌面下的茅台卻在「緊吃」的緣故。

對此，茅台能不明白嗎？只可惜，茅台不大有興趣在這些「微觀」層面給力，而是更願意在「宏觀」層面激揚文字，比如「限價令」。

茅台如果將自己變成了發改委，就有點「跑偏」了，而用限價來掩飾提價，更是掩耳盜鈴了。茅台再「國酒」，終究是企業身份，這一點不能成謎。