做政府想做、其他開發商做不了或者不敢做的事情，是綠地集團南昌模式的核心。在那裡，他們為當地開發新區，也為政府建福利房，並從這樁生意中分享特別的土地收益。
作為中國500強的第二大國有地產商綠地集團真牛，竟然讓南昌市政府多次到上海上門求助，幫助南昌市搞城市建設和房地產開發，也許是因為綠地的老總出身上海政府住宅建設部門，深諳政府想做什麼的秘笈。也許是綠地國有控股的牌子和官商合作的經營理念，反正南昌市政府看準了綠地。
綠地也確實沒有讓南昌市政府失望，竭力合作，在建房思路與經營理念上創造了市政建設搭配住宅用地、公務員團購和低價購地的南昌模式，一下子走紅中國，成了「做政府想做、其他開發商做不了或者不敢做的事情」的核心國有控股公司。
習近平總書記兩會參加江蘇代表審議時講：告誡各級領導幹部要提升自我境界，堅定理想信念，保持高尚情操，面對紛繁的物質利益，要做到君子之交淡如水，官商交往要有道，相敬如賓，而不要勾肩搭背、不分彼此，要劃出公私分明的界限。
綠地南昌模式實際上就是習總書記所說的勾肩搭背模式，他們以低價的公有土地與地產商合夥設計了一套看似滴水不漏的利益鏈條與利己方案，拿國有資產做人情，出賣政府和人民的利益，為那些少數人謀取特權和私利，一個公務員竟然在團購房指標轉讓中就能輕輕鬆松獲得50萬元的暴利，這可是工薪階層半輩子甚至一輩子的總收入啊。
不用下任何苦就可輕輕鬆松獲得50萬，廳級幹部因為面積大獲取的轉讓費會更高，這種不勞而獲的收入來自於國有資產，來自於全民所有資產，這一切都是南昌市政府有關領導的功勞，全國像這樣的模式很多，僅南昌市就有很多家團購的案例。
這是最為典型的腐敗行為，也是典型的官商勾結行為，這種情況國家首先要進行普查與整頓，並要建立和完善這方面的法律法規，嚴厲打擊官商利用國有資產相互勾結出賣人民和政府的利益行為，收回並加重處罰非法所得收入行為，糾正並追究非法的團購行為，保證國民資產不受官商勾結行為的侵犯。
