職場既是一個講究團隊合作的舞臺，也是一個充滿摩擦、競爭和矛盾的空間，也就是說得罪人的機率很大，純粹的八面玲瓏，個個都不得罪的「完人」是不可能存在的。
既然我們做不到不得罪人，那麼，大多數人所能做到的是計算得罪人的成本，然後根據成本大小來決定自己的行為，付出成本大的，我們惹不起則躲得起；付出成本小的，不妨也得罪一下。於是，有些職場雜誌和網站就列出了哪些人物得罪不起，言下之意似乎就是有些人物可以得罪。
我們來看看，合理與否？
一家之說：職場上有哪些得罪不起的人
關於職場上哪些人得罪不起，最有名的說法來自曾國藩，他很有體會地告誡說：寧可得罪忙人，不可得罪閒人。關於這句話，老曾自己沒有解釋，但後人做了註解：忙人忙著業務上的事情，哪裡有閑工夫來計較你？他們早就將你的得罪當做蜘蛛網一樣輕輕抹去；至於閒人，他們也沒什麼好操心的，有的是閑工夫，琢磨著怎麼報復你。
這是一說，下面的說法就更細分了，有一家職場網站羅列出以下人物不可得罪：
老闆，至於為什麼，我想不用解釋了。
財務，在數字化時代，財務參與決策，他們可以決定你的預算和業績。
人事，錄取靠他們，加薪靠他們，提升靠他們，考核靠他們。
秘書，這家職場網站說，除了行政和業務主管，秘書絕對是公司的一號人物。他們是老總的親信、參謀，只要他在老總面前隨便說上幾句，你的多年努力就會毀於一旦。
每個人都不能得罪？
心腹，據說這些人是老總的同學好友，算是公司裡的大哥大姐，進入公司第一件事就是要將他們認出來，加入他們乏味，經理主管唯恐避之不及。
同事，職場網站告誡說，這些人與你隔桌相望，你的一舉一動都在他們的眼裡，假如他們變成跟你咫尺天邊的競爭對手，你就太危險了。
總務，這篇網文說，總務無所不包，甚至包你的升遷機會，所以對他們要有禮貌和耐心，申領一本簿子按規定程序辦有什麼大不了?總比背後被他們說三道四強。
另外還有網管，只要他們動一動手指，你的所有資料都可能不翼而飛，到那時再明白可就太晚了。
最後，還有其它部門的共事夥伴。
這還不夠細，還有職場網站羅列出的以下人員是不能得罪的：清潔阿姨，班車司機，有關係有後臺的人，關聯部門的負責人，食堂打飯的嬸嬸大叔。
把這些名單一路看下來，得出的結論就是：公司裡任何人都是得罪不起的，得罪任何一個人，你都要付出慘痛的代價，都要付出不菲的學費和成本。得出這樣的結論，其實等於沒有得出結論，分析歸納的目的是要確定我們的職場人際雷區在哪裡，結果到處都是雷區，咋辦？我們看專家怎麼說。
專家分析：
得罪誰不光是看身份還要看個人秉性
職場資深心理分析師認為，所謂的得罪，其實也是一種人際關係的互動，被得罪的一方，無論在言行上顯示出來，還是在內心裏有波動，其實都是對被你攻擊的一種積極反應，儘管你對他或者她的這種攻擊並不是主動的和惡意的。
每個人都會對得罪自己的人有一定的反應，但為什麼說可以得罪忙人，而不可以得罪閒人呢？
不一定就是忙人太忙，沒有時間跟你計較，更重要的是，忙人往往是能人，是有成就感和有一定地位的人，他的成就感是通過工作，或者自己的社會定位來獲得，他站的高度相對較高，看得也相對較遠，正所謂可以把一切困擾當成蜘蛛絲一樣輕輕抹去，一般的得罪對他不能形成否定，不能對他的自尊心造成傷害。
你以為得罪了他或她，其實對方根本就不在乎。
案例：例如某貿易公司組織去遊樂園玩蹦極，由於此項運動屬於激烈運動，對參與者的心肺血壓等功能有一定的要求，該公司的一名主管經理在員工的攛掇下報名參加，就要在健康表上填寫一些身體數據，這位經理正在遲疑間，他的一位下屬，是一位不太懂世事的80後女員工忽然冒出一句：「經理，你就填寫吧，反正又不是寫遺書。」這位經理立馬就瞪了小姑娘一眼，還狠狠回了一句：「你怎麼這麼不會說話。」
事後，這位女員工也覺得自己的言語不妥，她認為自己得罪了主管領導，不由得心理惴惴不安，擔心這位經理會給自己穿小鞋，利用工作機會報復她。然而，事情過去了大半年，一點動靜也沒有，不見減薪，也不見穿小鞋。終於，在一次公司的新年餐會上，這位女員工忍不住向經理問起這件事，那位經理說：「這件事我也記得，但是我太忙了，天天要談判貿易業務，東奔西跑，在全國飛來飛去，哪裡有閑工夫計較這些雞毛蒜皮的事。我要是惦記著它，我還嫌它累贅呢。」
這位經理的成就感是通過業務數據表現出來，而不會因為那位小姑娘冒冒失失的一句傻話而被否定。之所以不在乎，是因為它不重要。
當然，話說回來，這位小姑娘說話確實有欠考慮，在人際溝通中，遣詞用句還是需要一點點斟酌的。
契科夫有一部小說，說十九世紀俄國一個小職員在看戲劇的時候，打了一個噴嚏，不小心濺到了一位同在劇院看戲的沙俄將軍的衣服領子上，這位小職員誠惶誠恐去道歉，將軍卻毫不在意，甚至對小職員反覆的道歉莫名其妙。為什麼？因為將軍在戰場上的戰功，不是你一把鼻涕能否定的。他用不著在乎這個。
反正，不計較不是因為故意大度，而是用不著。為什麼閒人得罪不起呢？且看專家怎麼說。
糾正：
得罪未必有閒人忙人之分
閒人之所以得罪不起，其實也不是因為他有的是閑工夫跟你計較，算計你，而是因為人需要優越感，認同感，能人不缺乏優越感和認同感，而有些閒人（當然非指全體）因為手頭的成就感實在是太欠缺了，他們時時刻刻需要保護自己微不足道的成就感。
缺什麼就敏感什麼
你一旦否認了他或者她僅存的成就感，那你就得罪他們了。
我有一位同學的弟弟，在浙江溫州一家鞋業公司當員工，他其實是一個很不錯的小夥子，聰明，勤勞，也很忠實，但他每年回老家總要拿出自己的工資單給家鄉的人看，給所有的親戚朋友看，向每一個人宣布：「我的月薪有四千，你們看看，工資單上清清楚楚寫著。」
這位小夥子目前沒有達到自己所期盼的收入水平，因此他對收入很敏感。要得罪他的最好辦法就是說他收入低。
閒人未必不能得罪
由此縱深分析，未必是閒人不能得罪，而是不能觸及某些人的痛處，例如前文所說的那位忙碌的經理人，小姑娘說他寫遺書不能得罪他，但如果他業務開展得不好，業績不如人意，你只要說一句：「經理，我要是做這一塊比你強。」那你就把他得罪了，因為你動了他的優越感。有些管理層得罪不起，也是因為你動了他的優越感，權威感。
因此，得罪方面，並不完全能說是閒人忙人之分，而是是否觸碰到人家在乎的領域。而所謂的網管、人事、司機、飯堂師傅等得罪不起，完全是職業歧視。
我認為，所謂的得罪他們，應該是不尊重他們，不會尊重人，當然到處得罪人。不能得罪他們，是指應該尊重他們。
總結：得罪的是人不是職位
因此，哪些人可以得罪，哪些人不能得罪，主要還是看性格，看人品，職業不是一個最重要的考慮因素，得罪的職場中的人，而不是職場中的職位。
得罪人不必太緊張
有些人容易被得罪，主要還是因為他們的性格和精神狀態所決定的。
例如這類人自尊心特別敏感，很怕被否定；或者控制欲特別強，特別想得到認同，怕分離，而你對他們有意的無意的得罪，被他們認為是一種精神攻擊行為，讓他們與群體有一種分離感，不被承認，從而導致一定程度的恐懼感。
有職場人士認為，有這種狀態的人，不管是做老闆也好，做司機也好，做保安也好，都容易得罪。所以，開列出一長串不能得罪的職務，未免有點以偏概全。
得罪了人不需要太在意，能修補的當然修補，但對方實在是不好伺候，也用不著恐慌，付出什麼就擔當什麼，當然，對此類人也要盡量避開。
