（圖片來源：網路截圖）
【看中國2014年03月05日訊】
第一 大權獨攬，小權分散——用權授權非常手段
第二 巧做「利」字文章，以利鼓舞士氣——激勵員工非常手段
第三 走情感路線，以情換員工忠心——情感管理非常手段
第四 走出辦公室，零距離接觸員工——溝通管理非常手段
第五 消除內耗，謹防「窩裡斗」——衝突管理非常手段
第六 扶植先進，抑制刺頭——典型管理非常手段
第七 巧妙加壓，激活競爭——壓力管理非常手段
第八 拉開薪酬差距，不煮「大鍋飯」——績效管理非常手段
第九 鐵拳維紀，對事不對人——制度管理非常手段
