照看小米的家庭日托印度裔阿姨在家鄉的母親病重，決定回去一個月好好陪伴，我們幾個家長就需要一個臨時托兒方案。小米十八個月不到，吃喝拉撒都要人伺候，而且還怕生，情緒一緊張便不吃不喝滿身出紅點，無法臨時找個生人看護。我父母快八十了根本弄他不來，我們掂量來掂量去，最後決定這四周裡，前兩週我在家辦公，請婆婆住到我們家裡白天幫忙帶。然後我休假一週，孩子他爸休一週我們自己帶。本地人中大多數祖父母認為沒有帶孫子的義務。這次不得已要出動婆婆，我們提前把所有她可能想到的問題都提前預習回答了一遍，就怕她不肯。比如把她的貓也搬來一起照顧，這樣方方面面都想到了，她才同意，我們也鬆了一口氣。小小孩畢竟還是自己親人帶上心和週到一些。
按照這樣的安排，我這兩週便在家辦公。我本人其實喜歡在公司上班，桌子椅子照明氣氛都更加專業，在家裡就老想休息。另外在公司有機會和人面對面交流，不只是在電腦上溝通，那種感覺完全不同檔次，所以不是有特別事情我都會回公司去。公司對於員工靈活上班這個制度一向存保守態度，除了銷售人員因為要見客戶跑店面多年來一直有此專利，其他職位都不被鼓勵在家上班，每週在家上班一天還得經部門經理和人事部批准。前年公司換了CEO，態度開始轉變。首先是IT的項目管理人員，他們經常參加連接不同國家的電話會議，為了遷就時差，上班有時很早有時很晚。這種崗位的人按加拿大時間回公司坐班沒有意義，於是他們就順理成章地在家上班，一兩週回公司一次。後來全球經濟很不好，為了減少辦公租金網路電話系統這些固定開支，公司大力推行在家辦公制度。無地點工作方式(Location free work style)一個一個部門推廣，轉換後的員工座機換成IP電話，固定座位改為圖書館似的臨時座位。許多員工一週只回去公司兩三次，反正工作量是在那裡有增無減，你什麼時候在什麼地方做不是最重要的，交不出貨你遲早要被處理。
我這個部門今年年底才會轉換，所以我一直沒有體會過長期在家辦公的滋味。這週總算嘗到了，總結下來，好處還是不少。
1)減少路上交通耗費的時間，油費和停車費(如果家住得遠而公司在DOWNTOWN，這可是一筆大的節省)
2)減少了花在衣服，化妝品和飾品的錢，反正也沒人看，頭可以不梳，衣服三天不換(這對我這個臭美的中年婦女也是大的節省)
3)減少了外出用餐的花費，在家辦公可以在小休時間去把全家晚飯做上，中午也免了和同事出去吃，下午免大家去喝咖啡
4)減少了學齡兒童受托的費用。如果校車是到門口或者學校在家附近，抽空去接回來然後安排孩子做點事情不打擾自己，不需要另外請人去接或者留在學校DAY CARE裡面
不好的地方就是和同事當面溝通越來越少，茶水間和洗手間裡的八卦內部新聞難以傳播。不都說單位裡要混個臉熟麼，不見面怎麼熟？這對那些想要爭取好印象謀求升職的新員工更加不利，必須得想其他辦法補救。老員工如果換了新老闆，就得多回去露臉。大家都是靈活上班制的話，老闆哪天回去你就哪天回去，免得人家腦子裡沒你這個人，有什麼風吹草動也就不會保你的飯碗。
和那些服務行業，零售行業的打工人士相比，我們這種能夠靈活上班的人算是幸運的。在新的工作環境制度下，如何有效利用時間和資源，保持自己工作的效率和質量，以及維繫在職場的良性人際關係，是我今後要多考慮的問題。
