發表時間： 2015-01-10 05:00:00作者：
一個農民種了一地西瓜，買的良種，勤於施肥，西瓜長得很好。根據市場價格，大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲，一夜冰雹，
把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯，農民號啕大哭一場後，發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜，終於等到它成熟。農民捧著這隻僅存得西瓜來到集市。
猜猜看。。。他這隻西瓜賣多少錢合適？
下面繼續告訴你，這農民的西瓜值多少錢。。。
能賣一萬塊嗎？誰說能？要不賣給你？
現實的情況是殘酷的
人家一隻西瓜賣兩塊錢，他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。道理就如此簡單，如果你沒有結果，老闆不會為你的辛苦埋單。
PDCA循環工作模式
為大家分享一個職業經理人常用的工作方式：
PDCA循環，這是職場人都應該學會的工作思維。
Plan—計畫：
沒有針對目標周密的計畫，想要有好結果只是妄想；
Do—行動：
一個人的命運不會因為你計畫了多少而改變，只會因為你做到了多少而改變；
Check—檢查：
員工不會做你想要的，只會做你檢查的。
沒有過程監控，你只會等爬到了梯子的頂端，才發現它靠錯了牆；
Act—處理：
做好了獎勵並保持，沒做好處罰並改進。員工是種瓜的，老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆，遲早會把企業做死。然後，他和他的員工一起，失業！
只有像獵豹一樣死死盯住結果的企業，才是有執行力的企業。否則，它的制度和流程都是花架子。如果你熟練運用，升職加薪指日可待。
