【看中國2016年07月05日訊】萬科控制權之爭愈演愈烈，有明顯升級的跡象。7月2日網路曝光了「萬科管理團隊涉嫌巨額內幕交易」的具體細節和詳細證據，萬科管理團隊隱藏極深的內幕交易行為被曝光。作為反擊，7月4日萬科管理團隊的親密好友，最大的自然人股東劉元生公開舉報華潤和寶能涉嫌一致行動人，涉嫌內幕交易，並質問寶能系舉牌萬科資金的合法性問題。
與此同時萬科工會起訴寶能損害股東利益的案件已被深圳羅湖區法院受理，大股東寶能提請罷免萬科董事會的議案被擱置，江平等13位法學專家一致認為萬科定增方案無效，萬科A已經歷了2個無量跌停。一時間硝煙四起，在這場萬科控制權之爭中，很多中小股民又成為了犧牲品，他們被套在其中至今不能出局，其因管理層同各股東之間的紛爭帶來的損失更是欲哭無淚，索賠無門。
一直以來萬科管理團隊都是中共樹立的學習榜樣，是中共各大媒體吹捧的對象，很多無良財經評論人士更是聲稱：萬科核心價值在於管理團隊。作為管理團隊的核心成員的王石也被整個中共輿論神話，他被看作是當代成功企業家的典範，圍繞王石頭上的光環不可謂不多，但很多事實卻與中共宣傳的截然相反。
據國外媒體披露王石的父親王輝，是中共開國上將王震在359旅時的下屬，曾任柳州鐵路局局長。王震之後帶領中共工程兵團到深圳開發特區，王輝也隨之南下，將全家遷到了廣州，並讓王石做了王震的乾兒子。在乾爹王震的撮合下王石迎娶了原廣東省委常委、副省長兼政法委書記、省特區管委會副主任王寧的女兒王江穗。可見王石本身就是標準的官二代，其得天獨厚的政治條件是他從事房地產行業的根本保障。
客觀地講中國房地產行業就是一個靠政府資源吃飯的行業，並沒有高技術含量可言，誰能從政府手中拿到廉價優質的土地誰都能賺錢，這就是萬科公司高業績、高成長性的根本前提。作為萬科董事長的王石因其獨特的政治身份，所以他能拿到廉價的土地，能在2000年8月其前岳父王寧離休時順利擺脫深特發控制，及時投入華潤集團的懷抱。這次他又想故伎重演擺脫寶能和華潤的控制，投入深圳地鐵的懷抱，是誰慣壞了萬科管理團隊？這個團隊有何神秘的力量助其毫無顧忌的凌駕於所有股東之上呢？這是一個值得深思的問題！
其實萬科管理團隊的神話本身就是一個中共精心策劃的大騙局，中國房地產行業20多年的高速發展靠的就是土地和信貸，說到底最終靠的是中共手中的特權，沒有這種特權是不可能輕易獲得稀缺城市土地和國有銀行貸款的，那麼失去這兩個重要因素房地產企業也就根本不可能發展壯大。由此看來萬科管理團隊對萬科最大的貢獻就是能通過自身的人脈資源拿到稀缺土地，並利用銀行貸款開發土地，最後靠不斷地推高各城市的房價謀取暴利，這就是萬科20多年高速發展的套路，也是恆大地產、華潤置地、保利地產等各大房企共同的發展模式。這種暴利且高速發展的模式是建立在每個中國人巨大的生存壓力之上的，所以這種畸形的發展模式並不值得中國人去讚美和鼓吹。
目前「依法監管，從嚴監管，全面監管」被證監會提上日程，證監會為何不願意去針對各方關心的問題進行詳細調查或回應呢？首先針對萬科管理團隊利用長時間停牌進行倉促重組想要繼續保持其管理層地位的做法是否合法？萬科管理團隊以擊退第一、第二大股東為目的的定增方案是否合法？如果合法是否意味這每個上市公司的管理層均可以完全不顧股東利益隨意定增？因長期停牌致使廣大中小股東不能及時交易帶來的損失誰來負責？
其次針對市場曝光萬科管理團隊擁有的「金鵬計畫」和「德贏計畫」涉嫌內幕交易的問題，證監會是出於什麼目的無視舉報人的線索？證監會為何不能秉公執法對萬科管理團隊的資管計畫進行立案調查？嚴查內幕交易難道不是證監會的職責嗎？不僅如此，與萬科管理層關係密切的自然人劉元生，近30年持有萬科股票不賣出，這明顯有悖於正常人交易的常理和邏輯，他的長期持股是否得到了萬科公司要經常以股權分紅的暗示，這是否屬於涉嫌內幕交易的範疇？
最後針對寶能系與華潤集團是否暗中溝通構成一致行動人的質疑，針對萬科停牌前一天是否有各大信息知情人或關聯方賣出股票的行為，證監會也負有徹查到底還原事實真相的責任。至於市場質疑寶能系資金來源合法性的問題這是屬於保監會和銀監會的責任，證監會應該全力協助其調查真相。
面對日益激烈且影響到股民切身利益的萬科控制權之爭，證監會不能再作壁上觀或選擇性執法了，因為很多證據表明萬科管理團隊、寶能和華潤之間的紛爭已經嚴重侵害了中小投資者的利益，紛爭各方拋出的問題需得到主管行政部門的嚴肅調查和澄清，維護市場穩定是證監會的基本職責。
目前萬科A股仍在繼續跌停，很多中小投資者損失慘重且深受其害。試問對萬科各紛爭方嚴重擾亂證券市場的行為證監會如何能保持沉默？證監會保護的到底是誰的利益？難道就任由各大利益集團為了各自的利益而隨意損害廣大中小投資者的利益嗎？自詡「依法監管，從嚴監管，全面監管」的中共證監會你們欠每個萬科股民一個交代！
