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【看中國2020年2月8日訊】武漢疫情令人揪心，那是生命在掙扎。昨天晚間一位記者隨手拍的短視頻讓無數人淚目：醫院急診室門口，一個女生追著殯儀館的運屍車，一邊哭，一邊喊著「媽媽」。沒有了媽媽，她或許已經失去了整個世界。更可怕的是，她一個人獨自承擔與至親生死離別的背後，夜色是否還遮掩著另一位至親危怠的悲劇？不要聽到！不要聽到！
逝者安息，生者不易。我們要學會面對慘淡的人生，也期待撥雲見日，否極泰來。
前天，某媒體調查發了一篇文章，一天的點擊量高達800餘萬，令人驚詫，顯然是抓到了很多人的痒痒窩。文章反映北京某民企老闆生存壓力大，面對政府方面關於延長假期、不聚集集中辦公的指令，強力回懟，要求公司員工上班，遭到舉報，政府部門要求糾正後，仍發飆回懟「不接受任何口頭通知」，要求政府方面提供書面文件。
正如前文所言，這位敢頂風而上的老闆沒有瘋，而是因為延遲開工對企業影響大，將造成巨大損失，甚至可能危及生存。它不是個案，是「新冠派」民企老闆的代表，無數老闆正在像他一樣崩著硬梆梆的神經。戲謔的話是，幾個老闆被問到能扛多久，回答是，我得回去看看帳戶上有多少現金能發工資。
如果疫情持續，無數的中小企業將墜進黑夜。這一隻「黑天鵝事件」，不，網路上已經有人詳細分析過，嚴格按概念來看，這不是「黑天鵝」，而是「灰犀牛」（自行百度，關鍵詞是「疫情被某些人耽擱了」）——這頭「灰犀牛」要頂翻多少民企老闆？
引入正題。這波疫情可能吃掉一批踏踏實實幹實業的大小老闆，他們是過去幾年「財富湮滅」行動中的倖存者。在他們身前，已經倒下一批批的「先烈」，後文容我一一數列出來。
理財是個專業活。以前沒有錢，不知道理財是何物，突然有錢了，怎麼處理成了問題。存銀行、買房、創業、炒股、買虛擬幣、加入網際網路金融……對，就是這些「遊戲」，把好不容易賺的錢都玩沒了。我琢磨了半天，想了一個詞「財富湮滅」。
站在「雲層」上俯看中國老百姓近幾年的財富人生，有一種「軀體被疫情一片片侵蝕、破壞」的感覺。或者像下圍棋，一步一步走時沒感覺，快到終局時凝眸一看，發現每個區域都被對手圍殺。
2015年那一波最大的屠殺是股災。在「4000點牛市剛起步」的狂熱氛圍中，大中小股民將錢投入到股市，融資、配資，每天都享受著數字增加的快樂。6月12日，上證指數創下5178點的新高後迎來了快速下殺，急跌至最低2850點，跌幅達45％，數不清的個股腰斬，高槓桿操作者血本無歸。
我認識的一位20多歲的金融才俊，自有3000萬再配資四五倍，三個跌停板幾千萬便化作一縷青煙。北京一位知名律師，牛市中持有券商股一路融資加倉，翻了八倍，最高市值近兩億，最終止損剩下600萬，那是老媽借給他的，他必須還。
數據是，2015年6月滬深兩市總市值為71萬億元，而到了9月22日，縮水至46萬億元，三個月不到，20多萬億人間蒸發，大大小小股民的財富溶解在淚水裡。更令人苦笑的是，殺跌後來續了一波，史稱「去槓桿災害」，僥倖躲過第一輪下跌的投資者，在第二輪下跌中陣亡。
接下來的幾年股市萎靡，吸引不到人，「財富湮滅」行動的戰場轉移。P2P、虛擬幣是主角。我一直搞不明白，儲戶上銀行存錢回報年化才3%，銀行給國企的貸款利息在6%左右，很多民企想10%以上貸款銀行為什麼不給？急用錢的老闆多求助於高利貸，年化24%到36%，這無異於飲鴆止渴。在高利貸和3%之間，那麼大的空間，民企借錢為何還是那麼難？直到後來P2P出現，很多事情才出現轉機。
原本應該是個好事，可能監管層也這麼認為，所以放行。想想，錢存銀行才3%，存P2P可以到10%-12%，P2P平臺放給民企16%左右，多方共贏，挺好的事啊。尤其是儲戶，被銀行低利息憋得難受了幾十年，當然財富大轉移，傾情投入P2P。孰料，兩年後，P2P集中暴雷，老闆跑路或被抓，從銀行出來的錢，再也收不回去。以E租寶為代表的一大批平臺，埋葬了未被股災帶走的城市白領、退休老人，「財富湮滅」行動再下一城。我給這一群體的標識是「穩健的非股市投資者」。
虛擬幣與P2P的興亡可謂同步，動作幅度更誇張。這些玩家，與上一個群體風險偏好不一樣，他們敢於博取超額利潤，如比特幣，他們期待一個幣價值10萬美金，甚至有用比特幣取代法幣的夢想。可敬的是，很多人堅持到了10萬元人民幣一個的高位。在比特幣的財富效應下，一段時間內，各種空氣幣雜草叢生。一幫高智商騙子，牽引著懷有暴富夢的一批大膽狂徒入瓮，最後將後者吃干榨盡。一個朋友向我展示，他幾十萬買的空氣幣，現在的價格是小數點後面有五六個零，也就是說，只剩下了萬分之幾。
股災套殺大中戶，P2P消滅膽小的非股民，空氣幣榨干狂熱激進者……麻煩轉下身，看看你身邊的人，還有哪些沒被消滅？
有沒有？確實有！養豬的那批老闆，週期性摟錢。結果，碰上了豬瘟，還導致去年肉價暴漲，引發CPI異常上躥；做出口生意的，美元好賺，以前掙大了。結果，一場持續的貿易戰，被嗆得奄奄一息；後來，又出來了債券暴雷，股權質押暴倉……據說，經濟學家在關注私募債風險，接下來，或是繼續填空「財富湮滅」的人群版圖。
目前唯一巋然不動的，是持有不動產的那一批財富擁有者，通過買房，這一群體享受了「大國崛起」的「最大紅利」。前幾天我朋友圈分享過一個數據，中國家庭的資產分布中，不動產投資佔70%左右，遠遠高於美國等西方國家。經濟人士拋出的結論是，這種理財方式名叫自殺式理財，建議調結構，降低不動產比重，進行其他資產配置。這一說法有一定道理，但看完本文，請告訴我，配置其他資產更安全嗎？話說回來，長遠看，下調不動產資產份額是趨勢，那是否意味著，不動產會降價，希望不要重蹈香港等地的樓市泡沫覆轍。
我是希望房價下跌的。畸高的房價已經成為經濟發展的絆腳石，創業者承擔過重的房租，年輕人承受過高的房租，而買不起房也令一代人過得壓抑，靠工資永遠買不起房的不是和諧社會的基礎，進而衍生出一切往錢看、笑貧不笑娼、什麼都能騙只要騙到錢等，社會問題眾多。而購買房產作為投資的富人，不勞而獲製造不公之外，也令資金沉澱在鋼筋水泥而非實體經濟，推升空置率，佔用公共資源。
房地產投資者何時填補「財富湮滅」版圖？我不知道，歷史會告訴我們。
本想重點寫一下疫情救治過程中暴露出的武漢市紅十字會執行不力、運轉不靈背後的深層次原因，並解剖「財富湮滅」背後的病症根治方法，但時間太晚，只簡略提下。紅會被詬病，深層次原因是，這些非市場化機構的運行模式已經無法適應21世紀網路時代的步伐。特別提一下，非市場化機構可以擴充，臃腫不堪、官僚習氣的單位都適用，有哪些大家自己想，不方便明說。因此，我認為，紅十字會，可以交由具有管理能力的企業去運營。至於根治辦法，就是法治，將違規者、違法者繩之以法，中國早過了「有法可依」的時代，問題卡在，未真正做到「有法必依，執法必嚴、違法必究」。只要對康得新、康美這些財務造假公司進行嚴厲究責，中國資本市場才能逐漸健康起來，才有可能走出美國一樣的長牛、大牛，而不是股災。沒有股災，資本市場投資者不至於「財富湮滅」。
