今年4月，沃爾瑪（中國）有限公司相繼關閉了南昌、廣州、湖州、商丘等地4家大賣場，以及深圳2家社區門店，僅一個月6家店面關停。沃爾瑪要出售在華業務撤出中國的傳聞也不斷出現，風風雨雨走過近25載，如今也面臨著撤離的窘境。（圖片來源：維基百科）
【看中國2021年5月1日訊】今年4月，沃爾瑪（中國）有限公司相繼關閉了南昌、廣州、湖州、商丘等地4家大賣場，以及深圳2家社區門店，僅一個月6家店面關停。沃爾瑪要出售在華業務撤出中國的傳聞也不斷出現，國際知名實體零售企業沃爾瑪於1995年進入中國，風風雨雨走過近25載，如今也面臨著撤離的窘境。
2021年還沒過半，沃爾瑪中國就已三次傳出「賣身」，90年代與沃爾瑪同期進入中國的家樂福、麥德龍、歐尚等國際零售巨頭均撤出中國市場，目前也就是沃爾瑪在苦苦支撐，即便今年沃爾瑪沒有尋到買主，撤出中國對沃爾瑪來說只是時間問題。
2019年6月，蘇寧以近50億元的價格收購家樂福中國80%的股權，蘇寧取代家樂福，成為家樂福中國第一大股東。就是說中國的家樂福已經不再是外資，法國家樂福退出，如今的家樂福商場歸蘇寧所有。
2019年10月，德國麥德龍集團和北京物美集團宣布聯合成立合資公司，物美集團最終將持有合資公司80%的股份，麥德龍持有20%，2020年二季度完成所有交割，麥德龍在中國的100家商場盡歸物美。
一年後的2020年10月，法國歐尚集團將其持有高鑫零售的股份以30億歐元的價格賣給阿里巴巴，高鑫零售是國內最大的零售企業之一，擁有全國400多家歐尚和大潤發門店，此標誌著歐尚正式撤出中國市場。
更早的是日本華堂和韓國樂天馬特關閉中國境內商場早早撤離，雖然華堂和樂天從規模上比不如家樂福和歐尚，但是他們的結局是一樣的，都是捲鋪蓋走人。尤其是近幾年，外資零售商撤出中國的事件頻頻發生，都不算是新鮮事。
幾個難兄難弟最終都落了個含恨而歸，沃爾瑪在中國的日子也是舉步維艱，業績不斷下滑，甚至拖累了集團整體的利潤和其他強勢業務的發展。整個沃爾瑪中國各大區中，華北、東北、華東均處於虧損狀態，只有沃爾瑪南區和山姆業態處於盈利狀態。由此可見沃爾瑪早已風光不再，想通過社區話店舖突圍的沃爾瑪要面對阿里、京東、美團這樣的對手，轉型求存的希望非常渺茫。
為何以沃爾瑪為代表的國際實體零售商最後都難免落個走麥城的結局，原因有三，首先高昂的用地成本，隨著城市房價的飛漲，可以發現撐不住的往往都是大城市核心地段的店舖，高昂的房租足以逼死任何一個店家，其中不光是大的零售商，小店舖陣亡的更是多如牛毛。
其次，受到網際網路的衝擊，在中國尤其是資本裹挾下的網際網路，其推進速度驚人，一路攻城掠地，將實體店的空間蠶食殆盡。中國網際網路的特色是做規模而不是搞服務，為擴大規模可以無所不用其極，當人們發現大企業被網際網路逼到牆角，豈可知道小實體企業已經死了一地，沃爾瑪起碼能賣了撤離，小企業的境遇只能是慘不忍睹。
再者，像沃爾瑪這樣的企業來華做的是長期規劃，想法是長長久久，但是大陸整個社會心態是趨利的、浮躁的，必然結果是導致競爭無序，本來一板一眼的商業活動愣是充滿了爾虞我詐、你欺我騙。目前大陸連個百年老店都找不出幾個，能稱的上百年老店，如狗不理包子都能分分鐘自毀前程，這樣的市場必然是劣幣驅除良幣。
以上三點均是市場因素導致外資大企業難過，小商家難活。市場的問題其實可以自我完善自我療愈，但是如果背後有政府干預，這些企業想過好了都是不可能的。
中共很早就在下一盤棋，就是要將大陸企業盡數收歸國有，最先下手的必然是實體企業，能收的就收，收不下來的就想辦法趕走，家樂福、麥德龍的收購方雖然都有民營資本在其中，但是仔細觀察就能發現，這些企業多少都有國有控股，包括阿里巴巴也正在被國資滲透，被國有化只是時間問題。
國資控股實體後，外資變成私企，私企再變國企，公與私的地位一旦發生變化，未來整個社會組織形態都會隨之而變。這只不過是中共新版公私合營的一個步驟而已，現在覺得討到了便宜，以後都得連本帶利吐出來。私企作為參與方之一，現在看似是個打手，未來也一定是待宰的羔羊。
