金融專家認為，AI會改變工作機會與工作場景。（圖片來源：7IMJAGO/stock.adobe.com）
AI會不會搶走工作，可能已經不是最值得擔心的問題。國泰金控副董事長蔡宗翰談到AI帶來的改變時認為，AI不會讓工作消失，卻會改變工作機會與工作場景。換句話說，工作可能還在，但做法、需要的能力，甚至一個人在職場上的價值，都可能跟著改變。當變化快到連原本熟悉的經驗都未必管用，真正的問題或許是：如果有一天環境突然變了，你只能守著原來的位置，還是有能力跟著世界一起改變？
巨變來襲生活悄然改變，AI崛起更是驚人
「黑天鵝」這個概念最早源自18世紀。當時，歐洲人在發現澳洲之前，認為天鵝都是白色的，直到看到澳洲的黑天鵝，這才引起人們對天鵝認知的反思。
最早提出「黑天鵝事件」概念的人，是美國紐約大學教授納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）。他先後在2001年的《隨機騙局》（Fooled by Randomness）和2007年的暢銷書《黑天鵝效應》（The Black Swan）中提及這一概念。黑天鵝事件指的是「極不可能發生，但還是發生的事件」。
簡而言之，「黑天鵝」指的是那些極不可能發生，但一旦發生就會帶來巨大變化的事件，而且這些事件難以預測和防範。最具代表性的例子就是我們所經歷的COVID-19疫情。這次疫情徹底刷新了我們的認知與預期能力，讓全世界措手不及。
新創科技圈的國師、專業命理看相風水師簡少年，在著作《業力大腦》中提到，隨著全球社會緊密聯繫，科技不斷進步，資訊變化速度越來越快，經常發生衝擊我們原本認知的事件。COVID-19可能是一個巨大的事件，但事實上，對我們每個人而言，在日常生活中，許多變革也在悄然發生。
當AI出現時，沒人預料到它能快速進步，還有可能取代許多傳統工作，也代表我們先前的價值觀，可能面臨重新評估的局面。這一切讓我們意識到，這個世界已經超越了我們的理解和想像。因此，我們稱之為「黑天鵝」。面對黑天鵝事件時，我們該如何應對呢？
面對壓力如橡皮糖，應對變化似水柔韌
提出「黑天鵝事件」一詞的塔雷伯，還提出一個重要概念，也就是反脆弱。他在著作《反脆弱》（Antifragile）中提出，脆弱的反面並不是堅強，而是「反脆弱」。這意味著一個事物不僅能夠承受壓力和衝擊，甚至能從中受益並變得更強。
我們可以用一根筷子來解釋這個概念。筷子看起來很堅硬，但實際上非常脆弱，一旦折斷就無法再用了。這就是脆弱的特性：表面堅硬，但容易破碎。
現在，假設這根筷子變得像橡皮糖一樣柔軟有彈性。當你試圖折斷它時，它不會斷裂，而是隨著外力彎曲變形。這就是反脆弱的特性：能夠承受壓力而不會破裂，甚至可能從壓力中變得更強。
換句話說，反脆弱就是在面對壓力和變化時，能夠適應並變得更強，而不是簡單地抵抗壓力。
化危機為轉機，隨變化而成長
這個概念的核心是，你的人生應該像橡皮糖一樣具有彈性。黑天鵝就像是一股外來力量，對橡皮糖施加彎曲的壓力。當一根硬的筷子遇到黑天鵝這樣的壓力時，可能會斷裂。但是，如果你的人生狀態像橡皮糖一樣柔軟，就不會輕易斷裂。
更具體地說，你的人生應該像一塊黏土，柔軟而有彈性。當你受到壓力時，可以隨著外力變形，這種彈性讓你在面對壓力時不容易完全崩潰。
此外，你還應該像水一樣流動，或者像果凍一樣有彈性。當你受到壓力時，可以適應和調整，從而變得更強。這種彈性使你能夠承受外來的衝擊，而不會被打垮。
我們無法避免黑天鵝的出現，但可以降低它帶來的巨大痛苦，讓自己具有彈性。這很像道家的基礎邏輯「上善若水」，水沒有固定形態，可以在縫隙中流動，需要力量時可以匯聚成強大的海浪，持續不斷地侵蝕岩石，這正是水的力量。
同樣地，儒家強調的「君子不器」亦是如此。他不會執著於特定形式，而是會隨著環境變化而適應調整，「反脆弱」指的就是這樣的狀態。
降低風險至最低，追求報酬至無限
黑天鵝事件帶來的問題在於，它是超出常規且無法預測的。因此，你經歷的下跌是無限，而上升也可能是無限的。但我們希望人生中的上升是無限的，而下跌是有限的。
因為無限的下跌，代表沒有底可以承接你，可能把你推向絕境。而賺錢這樣的上升機會，當然是越多越好，不受限制。因此，我們必須讓下跌的幅度受到限制，而上升的機會則是無限的，這才是應對黑天鵝事件的最佳方法。
回到COVID-19的例子，當時許多口罩公司確實獲利暴增。但同時，許多餐飲業者卻陷入困境，甚至倒閉。這個例子告訴我們一個重要的道理，面對「黑天鵝事件」，我們必須追求報酬無限但風險有限。
很多人或許會認為，簡老師在說廢話，因為大家都知道風險管理就是要控制風險。但關鍵在於，這個風險管理概念不僅僅適用於投資，而是涵蓋了人生的各個方面。許多人在做出各種抉擇時，選擇了報酬有限、風險無限的事情。
（本文節錄：《業力大腦》一書）
