1，它有没有替代性的政策和施政纲领？
2，它有没有替代性的执政班子？
3，它有没有足够的组织动员能力以保障执政质素？
第一点涉及的是策划力(strategy)。第二点涉及的是人力(human resource)，第三点涉及的是执行力(execute)。
在现代的工商管理课程中，都曾经详细地探讨过[策划力]和[人力]，但是很少有任何教科书和教授教授学生们关于[如何去执行] ，因为[执行力] 完全是实践中的问题，这是学院派们最薄弱的环节，却是实践中最重要的部分。
执行力到底是什么呢？
执行力就是组织的工作效率，就是纪律的实际性与严格性！
当年中共独裁集团能够在战争中打败国民党，不在于策划力和人力绝对比国民党的好，而在于共产党军队的执行力---也就是纪律力，完全是国民党的军队所不能比拟的。
同样的一场战略策划，交给林彪去执行，可能就是[用兵如神] ，而交给国民党的军官去执行，可能就是[军心涣散、指挥无能] ，为什么呢？
因为林彪有独创的[三大纪律八项注意] ，林彪有[军令如山倒、违令杀无赦] 的作风，所以林彪的部队，永远是战斗力最强纪律性最高的。根据记载，林彪部队驻扎某村时，一个非常杰出的年青指战员和房东的女儿相爱了，或许还有同居，结果被抓起来执行军法，房东和女儿全家都跪下求情，后来全村的村民都跪下求情，林彪还是照样枪毙了那个指战员，连[立功赎罪] 的机会都不给。为什么呢，因为部队的纪律中，有[不调戏妇女] 一项，岂止是不调戏妇女，谈情说爱战斗期间都是严格禁止！
或许林彪的军法确实太残忍，但是，就是凭着这样[犯错一次就没有第二次机会] 的纪律，林彪打遍天下无敌手！
而反观国民党那边，军阀之间喜欢招降纳叛，但又缺乏严格的整编军训，虽然作战目标一致，可是为了保存自身实力，兄弟队伍之间经常不能配合，往往上司的指令不能迅速贯彻在下面执行，再好的战略规划都成为春梦一场。
比如，在国共决战初期，国民党张灵甫将军率领74师一路从江南杀奔安徽、江苏，直捣共产党老巢之一的山东沂蒙山根据地，把解放军杀了个屁滚尿流----因为张的部队也是铁的纪律，素有王牌军之称，还曾经担任过南京总统府的御林军角色，抗日时曾经杀得日本人听到这个部队的番号就脚软胆寒，张将军因此被称为[常胜将军] ，蒋介石曾经声称只要有100个74师，就可以迅速消灭共产党，实现国家统一。由于74师沿途遇到的共产党部队确实不经打，而林彪的铁军又在东北，74师推进的速度实在太快了，一日一夜就从江苏徐州杀奔山东临沂，之后又连夜追剿共产党的部队杀进北部100多公里外的蒙阴，结果孤军突进，被共产党纠合多年在根据地经营的数十万大军重重包围。张灵甫临危不乱，把部队躲藏进海拔千多米的孟良崮，然后通知国民政府军事委员会，希望用74师作为诱饵，吸引共产党部队主力汇合，然后迅速调集国民党部队，来个再包围，以实现里应外合、中心开花的战略，如果战略能够成功实施，那么74师不仅可以突围而出，还可以配合外围的国民党部队，把夹在中间的共产党部队彻底消灭，这样，整个华东华北的共产党主力就被一网打尽，对于之后的平津、东北决战有决定性影响！
蒋介石委员长深深知道这个战略的重大意义，因此迅速命令在74师后面拖拖拉拉的国民党后续部队迅速跟进，完成对孟良崮的再包围！然而，不幸的是，其它的部队并非蒋介石的嫡系部队，长期由不同派系的军阀把持，他们在作战中从来都是先考虑如何保存自己的实力，打得最慢撤得最快，所以即使接到军令，仍然慢吞吞蜗牛一样前进
