2005年11月27日，黑龙江省七台河东风煤矿发生矿难，矿工遇难人数达140人，9人下落不明。
从1月7日的河南渑池县矿难开始，“又见矿难”一词，频频出现于2005年各大媒体的矿难报道之中－－－我们在辽宁孙家湾又见矿难，在河北承德又见矿难，在广东兴宁又见矿难，在新疆阜康又见矿难，在山西朔州又见矿难，这一次，煤与血的灾难，又无情地砸在七台河的矿工兄弟们身上。
2004年已被称为“矿难年”，接连发生的矿难，以规模大、死亡多、频率高而令世人心悸。年底的陈家山矿难，更被称为新中国44年来矿难之最，使当年矿难死亡人数冲破6000大关。任何一个有良知的公民，都盼望来年平安，不要“又见矿难”。可惜的是，2005年一系列触目惊心的矿难死亡数字再次告诉我们，问题尚未解决，矿难还在继续，而且有“煤窑小难”逐步转为“国有大矿大难”之势。
不幸的是，我们不仅未能在时间上阻隔矿难，即便在同一地点，也未能逃脱“又见矿难”的悲剧。如广东兴宁地区， 7月14日已有16名矿工遇难在先，8月7日，严重透水事故又夺去123名矿工的生命。而这一次发生事故的黑龙江省七台河，去年5月3日12名矿工遇难，今年3月14日18名矿工遇难，直到日前，新的惨剧再次上演。
更让人心痛的是，辽宁省于2004年6月开始，将阜新矿业集团的瓦斯监察经验向全省推广，转眼却迎来瓦斯爆炸引发的阜新特大矿难。2005年11月中旬召开的全国煤炭工业表彰大会，事发煤矿东风煤矿矿长马金光还被评为全国煤炭工业优秀矿长，东风煤矿也连续三年被黑龙江省评为安全质量标准化建设“明星矿”。然而，灾难还是那么“不顾情面”地发生了！
一场场不幸的背后，是一次次令人痛心的政府监管失效。事实上，也正是在本月，国内个别省市为显示成绩，竟宣布其停产整顿煤矿验收合格率已达100%，这一数字，连国家安监局局长李毅中都明确表示了质疑。“明星矿”不明星，安全矿不安全，意味着现行煤矿生产与监管模式几乎陷入完全失效的状态。我们的煤炭安全监察机制，正面临着一场空前的信任危机。
2003年3月，曾有官员在处理一起矿难事件时怒斥：“我们永远不要这样带血的煤！”但是，两年过去了，“带血的煤”伴随一次次“又见矿难”越积越高，暴露出的问题也越来越多。而除了一次次的出离愤怒，我们还能够说什么？
怪矿工们操作失误，安全意识不强吗？可谁都知道，全国大部分矿工都是在极度疲惫情况下辛勤劳作、超负荷运转的。再看安全设施，呼吸器10个有5个是坏的，井下胶鞋穿3天就开裂，新设备无法补充，安全投入逐年下降。再看经营理念，很多企业奉行“以安全换效益”原则，矿主们秉承“死得起、伤不起，预防成本高，死亡成本低”生意经……这种煤矿生产经营模式，焉能不死人？
那么，怪大大小小的私营矿主们么？广东兴宁矿难仿佛是一个极好的注解，渗入矿井的黑色资金、背景复杂的矿主、不负责任的专家，这一切俨然构成官商勾结导致恶性矿难的典型样本。但是，从阜新到陈家山，从阜康到七台河，发生在国有矿场的灾难同样屡见不鲜，尽管安全欠账、价格管制、资源垄断曾被视为矿难背后的深层次因素，我们仍忍不住要追问：为什么存在那么多监管空白？查出的问题为什么久拖不决？处罚决定又为何很少兑现？－－－这一切“深层次因素”的根源又出在哪里？
再不能让“又见矿难”折磨公众的情感与耐心了！而制度不改，矿难不止。我们再次呼吁，政府惟有拿出实际行动，拨出专项资金，采取果断改革，尽快确立矿产资源开发、监管的规范秩序，才能化解安全资金之困、监察管理之失。如此，才是对公民的生命安全负责，才能给今年死去的数千名矿工兄弟一个交待。(文章仅代表作者个人立场和观点)
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