发表时间： 2007-07-24 09:44:34作者：吴建宏
有一个新朋友说我不够稳重，讲话像小孩子，还有点无厘头，
他很怀疑我怎么可能指导过几百个老板；根据我对我自己的“了解”，
我的心态应该还停留在20年前活蹦乱跳的年青时代，完全没有老化，
大多数人从没猜对我的年纪，这就是我那一付“悠哉的样子”造成的错觉。
【装糊涂，让你过的自然】
到现在很多朋友还不知道我的职业，这是因为我也不知道我要怎么介绍我自己的“产业”，
就说是“顾问”，人家还是问你“哪一个行业？”还有“你的专长呢？”
我现在辅导的企业各行各业，投资的事业也好几种，那我到底要怎么说才好？
越说人家就越迷惑，最后干脆什么都不说。
楼下的新邻居每天都看我进进出出，白天也在家里浇花、到处溜狗，
有时穿的很腊褟、随便，有时则光鲜亮丽，连大热天都西装笔挺，
“到底你在哪高就？”他问了很多次，我还是没说。
每次去喝喜酒，我就交代同伴不要透露我的身分，因为一旦公开，
别人检视我的标准就会提高，那我一定不能耍宝，连讲话都要小心翼翼，
也必定要严阵以待对方的“考试”，何必呢？
下班时间放轻松！让我们好好吃顿饭吧！
【太精明，会让人对你防备】
过去我上台演讲、或是参加会议，都是正经八百，紧绷着情绪，
因为年纪太轻又长着一付娃娃脸，常被当作小毛头，真是好无奈！
下了台为了平衡情绪，我会完全大解放，所以很爱说笑，
也常常问一些“小孩子气的笨问题”。
很多长辈喜欢教训我，因为我总是“乖乖”听训，还不忘记说“谢谢指导”；
没想到“人善被犬欺”，人家还真是骂上瘾，有事没事老爱找机会糗我、
消遣我为乐，并且出了事就推我出去当炮灰。
人家想什么？其实我都知道，只是我喜欢看人家高兴、让人家高兴。
在别人面前我这样放低身段，别人不防备你，
让我反而能看到更多真相，嘿嘿！厉害吧？
【放轻松，让自己身段更优雅】
精明、聪明的人可以比人家多懂一些学问，可以比人家走快一步，
可以拥有成功的事业，但是，要拥有成功的人生，光靠聪明是绝对不够的。
很多事情不需要太精明，就能活的更舒服，例如喝一杯咖啡、
听一首轻柔的音乐，跟知己聊一些心事，在做那些事的时间里，
你只需要装的很简单、很诚恳的样子，别人就会喜欢跟你在一起。
有很多人始终一付很忙的模样，讲话很快、走路很快，表情严肃，
一出口都是“严格说”、“原则上”这种开场白 ，
他还会要你“尽快给他答覆，否则……”你真的要过这样生活？
经营管理很累人的，要做决策很难的，悠闲一点会让自己情绪缓和、
脑袋瓜冷静，这时候你想出来的点子会更棒，
不然你也会变的很优雅、有气质！
想成功，先修炼好个性
吴建宏2005.12.31
蔡老板的朋友很少，大家都说他沉默寡言，还有点孤癖，
严格讲连我都不太想理他；可是他的生意却始终兴隆，为什么？
因为他具有先进的模具研发能力，客户觉得“反正你能给我好产品，
脸色差一点也无妨，我又不当你朋友”。
【不能自觉，就会自误】
因为一个机缘，蔡老板在朋友的鼓吹下，投资了一家餐厅，因为占股不少，
所以他觉得不放心，积极争取卡一个管理大位，后来总算如愿当了执行董事，
蔡老板等不及开幕就摩拳擦掌，信心满满地着手管理他第二个“事业”。
对餐厅外行的蔡老板认为“没看过猪走路，也吃过猪肉”，
所以对餐听管理“觉得不难”；这家餐厅规划有经理人，
可是蔡老板却样样都要“干涉”，而且他不懂管理技巧，
经常用一付朴克脸指挥员工，让员工们都非常反感。
餐厅的员工流动率好高，生意也不如预期好，蔡老板在股东会上责骂经理，
反正讲来讲去，一切责任都是别人，跟他毫无关系；
终于有一位股东看不下去，严词对蔡老板直接、不客气的说：
“我们不需要你来监督经理，公司经营成败，
我们要你跟经理同样负责，所以你不能置身事外。”
【有人败在自己，不是别人害他】
蔡老板以前在自己独资的模具厂算是“独裁”惯了，首次参与合伙事业，
他可能不太了解“分工伦理”，也忽视自己的“特质”是否适合担任
“服务业”，所以他这回踢到大铁板，公然被人漏气落个难堪，
可是“成败论英雄”，业绩那么糟，能回什么嘴呢？毕竟
“你是唯一有拿薪水的股东啊！”你难道不该“乖乖挨? |”？
哈哈！“为三斗米折腰”的心情，你终于懂了吧！
很多人赚了钱，靠的是什么本事？自己全没搞懂，还有人亏了钱，
也不了解败在哪一点，这些都叫做“自不量力”；
如果对自己实力不清不楚，那就是“不知天高地厚”，像是蔡老板他本业能赚钱，
其实他靠的是“专业技术”，而不是“领导力”，
而餐厅这种服务业需要“圆融的人际关系”，偏偏这些都是蔡老板的弱项，所以啦！
如果他这次跨行投资要是失败，是该骂？还是同情？
【成功？失败？等老天爷裁决吧！】
我跟蔡老板不是很熟，基于职务责任，我跟他提醒了几次，
但他都不以为意，身为顾问的正义感也只能“适可而止”，
很遗憾！看到他跌个满身污泥，很不舍也颇无奈。
我对于成功或失败的企业，经常会去检讨到其关键主因就出在
“老板的个性”，很奇怪的是“越成功的企业，其经营者却越是积极请教专家，
而越衰败中的企业，其主事者却越是故步自封，
你想义务教导他，他都不领情。”
我觉得人性就是如此奇妙，为何有的人不会进步？
他不就是需要勤加进修？但是他永远也不会想要去进修上课；
而会来上课的，目前成就已经很卓越了，
却还是不放过任何进修的机会，这是什么逻辑？
老天爷也很公平，总会让有些人不断成功、也让有些人老是失败，
而你被老天爷分在哪一边？
他很怀疑我怎么可能指导过几百个老板；根据我对我自己的“了解”，
我的心态应该还停留在20年前活蹦乱跳的年青时代，完全没有老化，
大多数人从没猜对我的年纪，这就是我那一付“悠哉的样子”造成的错觉。
【装糊涂，让你过的自然】
到现在很多朋友还不知道我的职业，这是因为我也不知道我要怎么介绍我自己的“产业”，
就说是“顾问”，人家还是问你“哪一个行业？”还有“你的专长呢？”
我现在辅导的企业各行各业，投资的事业也好几种，那我到底要怎么说才好？
越说人家就越迷惑，最后干脆什么都不说。
楼下的新邻居每天都看我进进出出，白天也在家里浇花、到处溜狗，
有时穿的很腊褟、随便，有时则光鲜亮丽，连大热天都西装笔挺，
“到底你在哪高就？”他问了很多次，我还是没说。
每次去喝喜酒，我就交代同伴不要透露我的身分，因为一旦公开，
别人检视我的标准就会提高，那我一定不能耍宝，连讲话都要小心翼翼，
也必定要严阵以待对方的“考试”，何必呢？
下班时间放轻松！让我们好好吃顿饭吧！
【太精明，会让人对你防备】
过去我上台演讲、或是参加会议，都是正经八百，紧绷着情绪，
因为年纪太轻又长着一付娃娃脸，常被当作小毛头，真是好无奈！
下了台为了平衡情绪，我会完全大解放，所以很爱说笑，
也常常问一些“小孩子气的笨问题”。
很多长辈喜欢教训我，因为我总是“乖乖”听训，还不忘记说“谢谢指导”；
没想到“人善被犬欺”，人家还真是骂上瘾，有事没事老爱找机会糗我、
消遣我为乐，并且出了事就推我出去当炮灰。
人家想什么？其实我都知道，只是我喜欢看人家高兴、让人家高兴。
在别人面前我这样放低身段，别人不防备你，
让我反而能看到更多真相，嘿嘿！厉害吧？
【放轻松，让自己身段更优雅】
精明、聪明的人可以比人家多懂一些学问，可以比人家走快一步，
可以拥有成功的事业，但是，要拥有成功的人生，光靠聪明是绝对不够的。
很多事情不需要太精明，就能活的更舒服，例如喝一杯咖啡、
听一首轻柔的音乐，跟知己聊一些心事，在做那些事的时间里，
你只需要装的很简单、很诚恳的样子，别人就会喜欢跟你在一起。
有很多人始终一付很忙的模样，讲话很快、走路很快，表情严肃，
一出口都是“严格说”、“原则上”这种开场白 ，
他还会要你“尽快给他答覆，否则……”你真的要过这样生活？
经营管理很累人的，要做决策很难的，悠闲一点会让自己情绪缓和、
脑袋瓜冷静，这时候你想出来的点子会更棒，
不然你也会变的很优雅、有气质！
想成功，先修炼好个性
吴建宏2005.12.31
蔡老板的朋友很少，大家都说他沉默寡言，还有点孤癖，
严格讲连我都不太想理他；可是他的生意却始终兴隆，为什么？
因为他具有先进的模具研发能力，客户觉得“反正你能给我好产品，
脸色差一点也无妨，我又不当你朋友”。
【不能自觉，就会自误】
因为一个机缘，蔡老板在朋友的鼓吹下，投资了一家餐厅，因为占股不少，
所以他觉得不放心，积极争取卡一个管理大位，后来总算如愿当了执行董事，
蔡老板等不及开幕就摩拳擦掌，信心满满地着手管理他第二个“事业”。
对餐厅外行的蔡老板认为“没看过猪走路，也吃过猪肉”，
所以对餐听管理“觉得不难”；这家餐厅规划有经理人，
可是蔡老板却样样都要“干涉”，而且他不懂管理技巧，
经常用一付朴克脸指挥员工，让员工们都非常反感。
餐厅的员工流动率好高，生意也不如预期好，蔡老板在股东会上责骂经理，
反正讲来讲去，一切责任都是别人，跟他毫无关系；
终于有一位股东看不下去，严词对蔡老板直接、不客气的说：
“我们不需要你来监督经理，公司经营成败，
我们要你跟经理同样负责，所以你不能置身事外。”
【有人败在自己，不是别人害他】
蔡老板以前在自己独资的模具厂算是“独裁”惯了，首次参与合伙事业，
他可能不太了解“分工伦理”，也忽视自己的“特质”是否适合担任
“服务业”，所以他这回踢到大铁板，公然被人漏气落个难堪，
可是“成败论英雄”，业绩那么糟，能回什么嘴呢？毕竟
“你是唯一有拿薪水的股东啊！”你难道不该“乖乖挨? |”？
哈哈！“为三斗米折腰”的心情，你终于懂了吧！
很多人赚了钱，靠的是什么本事？自己全没搞懂，还有人亏了钱，
也不了解败在哪一点，这些都叫做“自不量力”；
如果对自己实力不清不楚，那就是“不知天高地厚”，像是蔡老板他本业能赚钱，
其实他靠的是“专业技术”，而不是“领导力”，
而餐厅这种服务业需要“圆融的人际关系”，偏偏这些都是蔡老板的弱项，所以啦！
如果他这次跨行投资要是失败，是该骂？还是同情？
【成功？失败？等老天爷裁决吧！】
我跟蔡老板不是很熟，基于职务责任，我跟他提醒了几次，
但他都不以为意，身为顾问的正义感也只能“适可而止”，
很遗憾！看到他跌个满身污泥，很不舍也颇无奈。
我对于成功或失败的企业，经常会去检讨到其关键主因就出在
“老板的个性”，很奇怪的是“越成功的企业，其经营者却越是积极请教专家，
而越衰败中的企业，其主事者却越是故步自封，
你想义务教导他，他都不领情。”
我觉得人性就是如此奇妙，为何有的人不会进步？
他不就是需要勤加进修？但是他永远也不会想要去进修上课；
而会来上课的，目前成就已经很卓越了，
却还是不放过任何进修的机会，这是什么逻辑？
老天爷也很公平，总会让有些人不断成功、也让有些人老是失败，
而你被老天爷分在哪一边？
