在大温地区，活跃着不少理财专业人士，他们的存在，也见证了加拿大经济的成长与移民财富的积累变化。在这支专业理财队伍中，最具有典型意义的，是太平洋远景（加拿大）投资财务公司总裁余磊，在10年左右从事专业领域的过程中，完成了从投资理财金牌经纪到商业推手的成功转型。他的奋斗经历本身就是华裔移民发展历程的缩影，亦使传统理财模式进行高水平战略整合的写照。正如余先生自己所言，为商业精英的远景与未来精心打造商务平台。
无意的巧合
采访太平洋远景（加拿大）投资财务公司总裁余磊（Steven Yu），本来是无意间安排的一个日子，因为报社排版还错开了一次，结果坐在余磊办公室里的时候，谈起移民之初的经历，才蓦然发现，那一天的月份日期竟与他抵达加拿大温哥华一样，都是1月21日，但其间已然11年过去了！
这个无意的巧合肯定勾起了余磊的一些记忆，思绪的起伏使他略显激动，站起来向窗外远视，似乎要透过大楼外面层层迭迭的景致，遥望到他的生命的起点---上海。
然而从1997年1月21日到2008年1月21日， 那一段的岁月已成往昔，已经幻化成办公室里面排列有序晶莹剔透的玻璃奖杯，代表了他历年来所取得的不俗业绩，其中就包括"百万圆桌内阁会员资格"（MDRT Quarter of Table）和宏利金融白金奖(Manulife Financial Elite Platinum)。即便这个在别人看来可望不可及的目标，现在都已被余磊大步超越。
由于严谨的工作习惯，余磊往往安排固定专一的时间接待客人。而就在我们的采访期间，有两次被不请自来的客人打断。这些人都是慕名而来，这也从另一个侧面反映出余磊的口碑。
雕刻时光
在北京大学附近，有位学电影制作的台湾人开了家咖啡馆，取了一个"雕刻时光"的店名，里面到处挂满了影坛前辈的早旧照片，一水儿的黑白色调。桌椅也是古董式的，坐在那里用掉瓷的破杯子品咖啡，真的就感觉时光在悄无声息地倒流。
在余磊办公室的墙壁上，张贴着当年本地媒体采访他的报道。那时大陆新移民还不多，唐人街、列治文还是老侨和香港人的天下，大篇幅报道大陆移民当时还是件挺新鲜的事情，这样报道的次数掰手指头也是数得过来的。所以望着那有些黄旧的纸面， 依然是无意间就想到了京城那个"雕刻时光"咖啡馆，就像电影蒙太奇一样做着闪接，在这种时光倒流中听着余磊的追溯。
无论从身量儿还是性情上看，都像北方人的余磊确实出生在上海，上海给了他早期的启蒙，也给了他早期的历练。1984年从大学毕业后，余磊没有从事他的专业研究，进入一家隶属于区政府的企业，干到车间主任、副厂长。以后参与过区政府的市政改造，由此转入上海市政府经济委员会，经历了改革开放后上海的起步发展。
为了提升学识，开阔眼界，1993年余磊来到欧洲，进入位于比利时的根特大学，获得工业管理硕士学位。对于这一阶段学习，余磊觉得受益良多，特别是在宏观管理、思维方式等方面，开拓了眼界。他认为欧洲是文艺复兴的基地，文化底蕴深厚，所获知识享用终生。
胜人一筹创业有成
由于余磊的坚持，笔者删减了大段关于余磊如何在移民加拿大后短短几年内创业成功的经历，用余磊的话来说十年弹指一挥间，艰难与辉煌尽在不言中，过程令人享受，不过报道就免了。
余磊笑称，移民之初当时填表连温哥华的英文拼写都不知道，需要现查字典，可见那时对加拿大和温哥华的了解实在有限。
初抵温哥华时的窘迫自不待言，像许许多多新移民一样，余磊经历了安家立业寻寻觅觅的摸索阶段。他不讳言，一家三口最初的全部家当，就是几个箱子而已，打辆出租车就足够了。
在创业的初期，余磊可谓筚路蓝缕。刚来加拿大找不到对口工作，余磊也想过做点生意，那时他在国内的关系还熟，也走访过本地的海关等部门，了解进行加中贸易的一些程序。但经过摸底他判断还不到火候，进行加中生意的条件还不成熟，于是掂量自己什么能干，什么不能干。只用5个月时间，余磊就放弃幻想脚踏实地，务实地确定自己在加国社会的位置。
那时在报上看到一则广告，一家财务集团招聘，他就前去应试，香港老板说他条件不错，但是担心他初来乍到人脉不够，于是让他把认识的本地人名字写在纸上，结果只写出了两三个人。
虽然最终余磊放弃进入这家公司，但倒勾起了余磊对理财的兴趣，他也通过对方的判断发现自己的优势，意识到作为崇尚独立思考的性情中人，又有很强的自律意志，加上极佳的亲和力和出众的说服力，自己很适合走独立代理经纪人的创业之路。于是十年间温哥华成就了一位叱咤投资理财及保险业的风云人物。
创立品牌 精品服务
在业务领域，余磊从不固守成规，肯于动脑筋。在本地，他是第一个以自己的名字命名理财工作室的。由此而蔚为成风。余磊本人并不在乎这种"专利"，因为他自信外在形式的师法只是皮毛，而关键在于内在的精髓，这也是最难模仿的，因为里面渗透的是巨大的奉献精神，不计眼前利益的财力，精力的投入。
去年余磊创办了远景俱乐部，讲座，赠券，大型派对，旅游等一系列精彩纷呈的活动，让俱乐部会员们目不暇接，10 月的青春无敌---青年会员万圣节狂欢舞会，12月30日在 Terminal city club 举办的2008-远景之夜，为200余位社会名流与会员缔造了一个精彩纷呈，难忘的夜晚。
远景俱乐部设有理事会，每月举办一次会议，每次有10-12名管理层人士出席，群策群力商议俱乐部的事宜。
余磊说，他之所以有今天这样的成绩，其中一个原因也在于，走得总是比人至少快一小步。辉煌已然过去，他又在琢磨和探索新的思路，在创新中另辟蹊径。余磊善于谋篇布局，讲究战略。他在谈到近期规划时表示，将对公司作重大调整，除保持原有的投资理财业务外，将重点为客户提供多方面，高层次的服务，而不是仅仅满足于新移民到达后的初级服务，不仅要帮助他们积累财富，实现财务自由，更重要的是帮助新移民借助于公司庞大的社交网络，在加拿大开创一片新的天地，为此，特创办了远景俱乐部和远景创业商务咨询中心。
经营商业平台 创建多元服务
讲究创新领先一步的余磊，从不局限于已经获得的成就，而是着眼于未来，为从事商务的精英人士创造更佳的服务环境，让服务对象获得高质量的业务享受。为此，他富有创意地推出 "远景商务论坛"，并为投资移民量身定做，举办创业发展与身份保留双赢专案发布会，其中主要包括2008年最新个人所得税与海外资产申报、更新枫叶卡与保留身份、卑诗省鼓励移民投资的新举措及该省"亚太门户计划"、卑诗省商务投资专案等。
在为商务精英人士提供多元服务的这个远景平台上，主讲者都不是等闲之辈，主要演讲嘉宾包括卑诗省议员李灿明、加拿大移民及难民部前行政经理何乃杰、远景创业商务咨询中心主任马梅等。
在提高服务水平的原则下，余磊提出积聚人气、双向推动的规划。为商务精英人士搭筑的服务性桥梁，是从投资理财自然形成的。对此他有一个十分贴切的说法，即对那些抵埠不久的投资移民来说，移民公司只是做了"上半场"，而他所做的是为这些移民服务的"下半场"，两者缺一不可。
管理精英团队 建设企业文化
为了给商务精英人士提供有效优质的专业服务，余磊格外倾心打造高水准的管理团队，聘请卓有成就的专业人才和具有政府工作背景的人士加盟。在这个管理精英团队中，各类人才各司其职，各尽其能，发挥所长，充满生机。
理科出身的余磊，喜爱许多文科的东西，包括文艺、旅游等。这些多方面的兴趣雅好，就无形中为余磊丰富多元商务服务、建设企业文化奠定了扎实的基础。
近年来余磊对文艺等项目的投入，对相关领域活动的参与，无不体现了这种独特的用心。因此，无论以太平洋远景（加拿大）投资财务公司、远景创业商务咨询中心、还是远景俱乐部的名义，经常有计划地组织学术与文娱活动，其中例如组织会员观看高水平的俄罗斯芭蕾舞团的天鹅湖演出、观看古典音乐会等，鼓励会员有精神上的追求。正是在这种高格调的交谊活动中，也在海外境域中培养和发育儒商文化。儒雅的文化气质对经商会产生潜移默化的影响，有助于积蓄经商人士的软实力，而在21世纪的国际商战中，最后的较量，实际上就是文化内涵的软实力的较量。这也正是余磊纵横文化与商界的过人之处，也是他能抢占先机的"秘笈"所在。
除了组织万圣节狂欢派对、远景之夜等，余磊还组织各种免费讲座，包括讲解商战实录、珠宝钻石鉴定等。还通过举办青年论坛，开启才智，谋求在加拿大的多元发展。
余磊的一种说法亦颇为令人欣赏， 他说自己无论到任何地方，都可以低下头沉下去。言外之意就是不会背上以往的包袱，亦不受名声所累，重新出发。
