GM的问题不是钱能解决的

专家说GM需要的是彻底改变这家百年老公司的文化。该公司的一些中层领导和老工人都舒服了太长时间。加州大学教授劳工管理专家Harley Shaiken说：GM造就了一批聪明人同时也毁掉了一些。GM认为他们代表世界，其实根本不是那么回事。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

过去几年GM亏损了820亿，濒临破产边缘，但是该公司的董事会仍然对总经理Rick Wagoner 很有信心。少数批评人士也认为Wagoner 应该领导GM走出这段危机，但是有不少人认为现在GM应该想想将来了。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

马里兰大学经济学教授Peter Morici说：有些人说要开除教练，但是现在好比是世界杯赛的最后一个阶段，你只能维持现有力量将比赛打完。

GM已经从美国政府拿到了 134亿的救急款。但是，在GM给政府的长达117页的计划书中完全没有提到将会怎么改变公司文化，比如决策方法。

一位专家说GM现在面临的问题很多在五年前就应该解决，当时市场不错，他们完全有时间做出一些改变，但是却拖到今天这个非生即死的局面。比如说在2006年时，股东建议GM卖掉Saab和Hummer两个厂。但是GM不听，现在想卖也找不到买主，只好将这两个车厂停产。

批评人士指出GM必须到公司外寻求新的高级主管，而且公司内部每一级管理人员都要对公司的成败负责。

一位前GM主管Rob Kilenbaum说：公司如果总是从内部选领导，迟早会出现问题。他还说由于他批评了GM，肯定会失去跟GM的所有生意。

Kilenbaum指出GM的文化就是不允许有不同意见，对批评装聋作哑。他说：GM向股东保证说会做一些根本性的改变，但是到目前为止我们还没有看到任何变化。

如果GM不做出根本性的改变，该公司的末日也就不远了。

来源:路透社

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