貌合神离?中国银行业，外资大撤退

随着近日中国各银行年报公布显示，近年来不少在2004年、2005年中国银行业大改革时引进的“外资战略投资者”，如今陆续出现撤离风潮。媒体分析，这是因为金融危机后，部分“战略投资者”和他们投资的中国各家银行变得“貌合神离”，曾被寄予厚望的技术合作，也变得形式大于内容。 南方都市报报导，3月24日，中国银行公布的2009年度年报显示，当年中行引入的“战略投资者”，包括苏格兰皇家银行、瑞士银行集团，都大规模抛售持有的中银股份，合计获利约82.6亿港币，而这并非单一个案。 据统计，2009年，包括工行、建行、中行等大型银行的战略投资者将其持有的价值1,300多亿港币的股权变现，获利高达900亿港元以上，经济观察报指出，外资的集中撤退也曾引起香港市场的恐慌。 报导指出，这些外资当初并非仅为了财务获利，而更着眼于与中方银行的其它合作。以信用卡业务为例，花旗、汇丰、运通等外资机构，都想在中国的信用卡市场分一杯羹，也和中国的国内银行有了许多合作，然而因为外资对中国的信用卡市场评估“不到位”，从种类到盈利模式等都不符中方市场现况，使得实际运作困难重重。 同时，这些外资对于成立合资子公司需求迫切，而中国在这些准入的行政审批速度非常慢，以至于中期内看不到赚钱的可能性。 对中方的银行业而言，在市场化转型初期的基础性建制工作已经完成，更重要的问题是如何发展，这些“洋股东”们并没有办法解决。