富士康效应 台商加强危机处理

发表:2010-06-13 03:25
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台商专家今天说,富士康事件后,很多台商担心员工为了加薪而罢工,现在都会加强危机处理,不让问题扩散。更多台商采取论件计酬,员工比较不会闹事。

上海台籍邱姓律师今天告诉中央社,富士康员工跳楼及两次调薪事件后,昆山花桥传出台资厂KOK 书元机械公司有罢工问题,类似事件可能会持续。

他说,很多台商都担心罢工效应,但他们也只能顺其自然,等到事情遇到了再说。如同富士康往印度、越南投资以分担风险,不能把所有的生产线都放在中国大陆,很多台商都有这样的危机意识。

他说,大陆法律明文规定不能罢工,但是广州本田工厂罢工的事件还是发生了。

要求不透露名字的邱姓律师说,不管台商大工厂或小工厂,现在应变的措施就是看到有风吹草动,有员工煽动其他员工罢工时,就赶紧收集证据,依照相关法律开除,或与其他员工隔离。

他说,台商现在都比较敏感,处理问题速度加快,避免问题扩散。

广东汕头台商协会副会长张吾军说,拥有一两千名员工的台商工厂,最近比较担心罢工问题。小型工厂比较不担心罢工。

针对员工管理问题,他说,现在很多台商将工厂改成论件计酬方式。一个熟手工一个月可平均领到人民币两千多元,待遇不差。

他说,罢工事件多数发生在包月薪的工人,看到人家(富士康员工)加薪,也想跟着加薪。

张吾军说,工厂人多难管理就容易罢工,其实有台商是让员工自由选择,不愿意继续做的工人就离职,资方没有反对过。

来源:中央社记者郭玫兰上海12日电

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