行贿，还是不行贿，在一些企业家那里，正在成为一个问题，尽管在一些官员那里，腐败还是不腐败，并不是个问题。
我的朋友广东浩和建筑股份有限公司CEO张奕晓，去年加入了世界经济论坛的反腐败伙伴倡议（Partnering Anti-Corruption Initiative，以下简称PACI)。逾一年半过去了，他仍然是唯一中国企业成员。
中国有许多企业家对世界经济论坛趋之若鹜，中国政府还把该论坛搬到中国的大连和天津每年轮流做东，聚集了大批政商精英和青年领袖，但是，直到目前为止，还是仅有这一家不起眼的民营企业，通过加入PACI让全世界知道，有一家中国企业公开承诺不行贿。
张奕晓从事建筑工程生意，用他自己的话说这个行业是“比较肮脏的”。2011年，在世界经济论坛的雅加达会议上，他发现中国没有一家公司愿意加入PACI， 实际上，该组织和世界经济论坛在中国已经做了许多企业的工作。“因为我们公司不愿意沾染回扣和行贿，做的都是比较简单的生意，当时我说：我愿意做第一 个。”在签署协议时，印度也没有一家企业加入。今年印度已有数家加入，而中国仍然只有一家。这是一个自愿加入的组织，成员包括约200家世界各地的公司， 既有欧美的跨国公司，也有新兴市场的大公司。
张奕晓表示，作为一家建筑及工程公司，浩和坚决不给人挂靠。他估计，中国8万多家建筑公司中约 95%的都是挂靠的。所谓挂靠，是指一个施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为。“给人挂靠能收费，但你就很难控制诚信和品 质，而寻求挂靠的公司基本上都是在做关系主导型的生意。”
他认为挂靠已经成为中国建筑行业中一个系统性的问题，“所以中国为什么有那么多质量事故、安全事故，这是中国目前建筑行业最糟糕的一点，非常可怕，是一个灾难。”
尽管自愿加入PACI并且保证公司绝对不以回扣和行贿获取工程，但张奕晓也承认他们不能做到完美，在一些政府管制的基层，他们确实难以应付“小鬼难缠”，有 时没办法也会请吃饭和送礼物，但不送现金。“我是反对这样做的，但他们真的会让你停工，我们要生存，我们不能让我们的客户受到伤害。”他表示，政府管得太多了，各级政府叠床架屋的规章条例“简直让你觉得可怕。如果你诚信，会把你累到崩溃为止。国家的管制规范过多，你做不到的话，自然就会给权力寻租找到一些 空间。”
坚持原则还是影响了他的生意，去年可能错过的生意有70多亿，有两个是国内企业的项目，一个60亿，一个10亿，“他们通过中间人 找我，他们知道我做得好，又是民营企业比较好处理，就来谈这样的事情，我说对不起，我们不做这样的生意。” 现在浩和公司面临着更大的挑战，一些跨国公司里也有人想吃回扣了，张奕晓透露他们去年遇到两家很大的跨国公司，“其外包经理直接跟我谈‘要点数’，我说对不起，结果这些项目就投不中了。”
失之东隅，收之桑榆。张奕晓称越来越多的同行和客户知道其“做阳光工程”，客户包括了一批国内知名的地产公司、制造业公司以及一批跨国公司。在我看来，张奕晓承诺不行贿，将会为公司的长期发展带来一个很“现实”的好处，基于相同价值观，获得一批“志同道合” 的潜在客户。在 PACI的跨国公司名单上，我的确发现了浩和的客户。
据PACI的研究，反腐败有其商业逻辑。估计全球每年行贿的金额在1万亿美元左右，让做生意的成本上升10%。作为法人的公司，以及CEO本人，都将会为其属下员工的腐败行为付出越来越高的代价。而坚持不行贿的公司，在公共项目的投标时，良好的公司背景令人放心；诚信可以避免法律风险、避免政府反腐败的罚金与惩处。 诚信的公司，会吸引和留住那些有原则、上进的员工以及在意商业伦理的投资者。
一旦腐败成为一种集体行为，会扭曲市场、阻碍增长、破坏法治，大家都是输家。张奕晓的一番话给我留下了很深的印象：“现在建筑、食品、药品、质量等问题为何屡禁不止，就是因为出了问题就可以摆平，最终就是大家活着都没有价值。”
