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思坦因曼思是德国的一位工程技术人员,因为失业和国内经济不景气,不远千里来到美国。他幸运地得到一家小工厂老板的看重,聘用他担任生产机器马达的技术人员。
1923年,美国福特公司有一台马达坏了,公司所有的工程技术人员都未能修好。
正在焦急万分的时候,有人推荐了思坦因曼思,福特公司就派人请他来。
他来之后,什么也没做,只是要了一张席子铺在电机旁,聚精会神地听了3天,然后又要了梯子,爬上爬下忙了多时,最后他在电机的一个部位用粉笔画了一道线,写上“这儿的线圈多绕了16圈”几个字。
福特公司的技术人员按照思坦因曼思的建议,拆开电机把多余的16圈线拆走,再开机,电机正常运转了。
福特公司总裁福特先生得知后,对这位德国技术员十分欣赏,先是给了他1万美元的酬金,然后又亲自邀请思坦因曼思加盟福特公司。
但思坦因曼思却向福特先生说,他不能离开原来那家小工厂,因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他,福特先生先觉得遗憾万分,继而又感慨不已。
福特公司在美国是实力雄厚的大公司,人人都以进福特公司为荣,而他却为了报恩而舍弃如此好的机会。
不久,福特先生做出一个决定,收购思坦因曼思所在的那家小工厂。董事会的成员都觉得不可思议,这样一家小工厂怎么会进入福特先生的视野?
福特先生说:“人品难得,因为那里有思坦因曼思。”
报长的话
看完文章后,首先要说的是,被大公司高薪挖角而离开原公司的人未必人品就差,但不受名利诱惑愿意留在原公司与同仁们一同打拼者,足可见其领导者对待下属绝对是宽厚仁慈,才能让下属死心塌地的跟随他。
所以请勿认为那些为了高薪厚禄而离开的人就是如此的自私自利,毕竟,文章中思坦因曼思与小工厂老板的情谊必定非单纯的劳资关系,想必思坦因曼思与小工厂老板在相遇及相处上定有许多您我所不知的恩情在,才让思坦因曼思不受名利吸引做出愿意留在小工厂的决定。
我们只能说小工厂老板对待员工定是宽厚,以及思坦因曼思人品高尚懂的知恩图报不为利益所诱惑。
所以若是笑游人间的话,我除了看重思坦因曼思的人品外,也会对小工厂老板的组织领导能力极具兴趣,若能将两人吸收进公司内,必定对公司发展有相当不错的帮助。
当我们期望员工像思坦因曼思般时,也请自省,我们是否能像小工厂老板一般,对待下属宽厚让其愿意死心塌地的追随。
若身为老板的人,只懂的计算公司的成本及收益,并对员工的薪水斤斤计较而没有考虑员工的薪水及生活的平衡,那相对的,员工也必定会和你计较工作及工时,当有更好的工作招手而来必定离你远去。