贵州藉员工赤裸上身，拿着棍棒（网络图片/看中国配图）
【看中国2013年09月23日讯】富士康烟台市厂区爆发员工群殴事件，有同厂员工称，富士康长期的封闭管理模式，以及员工的福利待遇长期被剥削，令他们在情绪和精神上都产生负面影响。有劳工维权人士认为，员工长期积压怨气，有迹象显示，这次群殴并非偶然发生，事前是经过组织性的安排。
山东省烟台市富士康，这次发生两族群员工殴斗的背后，不单纯是网传因为上网问题发生争执，继而召集同乡报复这么简单。该厂房员工谢先生对记者说，富士康为应付订单提高生产效率，其采取封闭式的管理模式，无疑令员工的情绪产生负面影响，因而员工之间经常为一点小事而发生争执。
谢先生说：“都是封闭式的管理，进出门都要刷卡的，你在进厂区里不给带上什么东西。上班时也有压力，因为加班时间长。”
记者问：“员工之间会否因为一点小事就发生争执？”
谢先生回答：“经常有呀！但基本上没有太大的。”
去年12月，深圳富士康代公司广田光电公司15名保安员，连续多天在厂房顶楼以企图跳楼的方式，追讨加班费和争取福利待遇，最终维权成功。其中一名保安员孙先生说，虽然封闭式的管理模式让员工产生一定的压力，但员工决定站出来维权的主要原因，也有福利待遇问题。
他说：“本来你每月拿3千工资，现在少了一半，肯定你接受不了，是不是？公司有漏洞，所以我们就抓住这点去闹一下（争取），现在工作好多了，已经恢复到最早之前的（福利待遇）了。”
烟台民间劳工组织“澳利威工援中心”负责人张军认为，不断发生富士康员工为争取福利待遇或工资问题，而发动工潮或抗议的事件，这与富士康长期的管理文化有关。而这次烟台厂区两帮员工殴斗，只是员工长期累积不满情绪的爆发点。
张军又说，员工上载到网上的相片和视频里可以看到，贵州藉员工全部赤裸上身，一手拿着棍棒，另一手缠上布条，这样的统一装束不可能在短时间内准备。
他说：“富士康在里面相当于一个城市，但是工人在里的生活和工作，感觉很乏味和枯燥，难免让他们有烦躁的情绪。还有工会的问题，没有真正来观察工人的心态，从而及时帮助他们化解矛盾。从照片看来工人打架很专业，我指贵州工人。不一定说是为了这个事情有准备，也就是说他们为了应对突发事件，我个人感觉是有准备的。”
张军建议，要减少员工因负面情绪太大，从而引发暴力冲突事件，资方应改变“军事式”的管理模式，而工会方面也要多从员工角度考虑，真正做好劳资双方沟通的桥梁。
他说：“一方面是工会真正站在工人的角度，知道工人有哪些烦恼和苦处，然后及时想办法化解掉，把一些怨气尽早化解。再一个是在管理方面要人性化的管理，不要搞一些军事化的东西，让人感觉在里面好像当军人一样，那么累，那么压抑。”
张军又建议，资方可以透过搞一些文娱活动，让员工在工作以外的时间得到调剂，同时也应该多与员工互动，了解员工的心声。在这种互信互谅的环境下，达至双赢。
