【看中国2017年9月27日讯】怎么样去判断一家企业是否在积极的创新？是否有具体的、可操作的办法来进行观察？为什么有些企业看起来完全不创新，但却很赚钱？
创新的基本原理就是排列组合，就像转魔方一样，不同的面组合在一起，呈现出来的其实就是全新的样子和面貌。
具体说到一家公司，怎么样去判断它是否在积极的创新，有没有可操作并且非常具体的办法能够观察得到呢？其实是有法可循的，有一种最直接的办法，就是看公司的研发投入，以及研发投入在营业收入中的比例。
在中国3,300多家上市公司的阵营中，研发投入最高的公司，不是我们直觉上认为的高科技，也不是医药，而是工程建筑类公司。三家研发投入最大的公司，去年的投入都达到了100亿以上这个量级，其中两家都是巨型建筑施工类的公司。其他的，像一些非常优秀的制造业，个别的汽车公司和家用电器制造公司，研发投入竟然也能达到90亿、60亿。
看过数据之后，稍微有点奇怪的是医药行业。整个资本市场，204家医药制造公司，去年一年在研发投入上的支出是206亿。整个行业只有206亿，甚至不如那两家搞建筑施工的公司加在一起多。而医药行业研发投入占营业收入的比重，甚至只有3%。
这个数字似乎有点低，3%是个什么概念？这是3,372家公司，整个全市场中位数的水平，整个市场里排名在1,686名，最中庸的那家公司研发投入都达到了3%。有这样一个结果，是因为我们市场上的医药公司生产的大量属于仿制药，而不是原创药，因此它不需要拿出大量的钱花在研发上，也因此，它未来的竞争力可能也因为研发投入不足而受影响。
我们还有另外一个有意思的发现，谁的研发投入最少呢？
在垫底的公司里，有一家卖烤鸭的公司。它一年的研发投入只有33万。在一年18亿的营业收入中，33万的研发几乎可以忽略不计。但是你能说它研发投入不足，就没有竞争力吗？
其实，答案有可能完全相反。
某可乐在上个世纪做了一次配方的升级。他肯定是做了调研，投入了大量的研发费用。但是市场遭遇了惨败，销量大幅下滑。以至于这公司又重新花钱调整生产线，把口味改回来。
再比如，提到贵州人人都知道茅台，但是贵州第二大企业，一家卖辣酱的公司，它从来不花研发费用在口味的创新上。它的味道也一直没有变化，似乎从来不创新，但是产品为什么卖到全世界，反而越卖越好了？
有一种心理学上的解释认为，一个人的口味在童年时期就被固定下来了，随着成长不会有太大变化。比如巴菲特小时候就爱喝可乐，固定下来之后他老了还是钟爱这个味道。再比如某些地区的人，小时候爱吃某一种辣椒，长大后他还是追随这种童年的味道，不轻易变化。
因此，这些“进口”公司的创新，就不体现为研发的投入，而体现在别的方面，比如可乐的创新体现为销售和广告的创新，辣酱的创新，体现为遍布全球的销售网络和渠道的创新。而科技公司和医药公司的创新，就主要体现为技术研发投入的创新。
最后总结，创新相当重要，观察创新能力最直接的办法就是看研发投入。但是也有一些行业和公司的创新并不体现为研发，而是其他方面。
最高级的生意，是完全不用投入却能持续创造超额利润；其次一等的生意，是不断研发不断创新，也能维持竞争地位和不错的利润水平；最差的生意，就是不创新也不研发，看起来短期利润不错，但却没有未来的生意。
