王秀德(图片来源:视频截图)
【看中国2018年8月20日讯】生姜、大蒜，人们日常生活中再普通不过的农产品，却被一个中国人创造了在日本打拼的商业传奇。一名从福建走出来的赴日留学生——王秀德，仅用了14年，就使企业成为日本农产品行业领头羊，还以超群的品质赢得世界认可。来看看海外中文媒体对他的报导吧！
一、守学生本份，把书读好
王秀德是福建泉州人，于1995年从华侨大学日语专业毕业，一心想要出国留学的他于1996年东渡日本，到语言学校学习。那时他一直盘算着如何才能进入早稻田大学或东京大学这些名校。
在1990年代，中日经济发展水平还有很大的差距，所以在日本打工的薪水非常诱人。不少的中国留学生只看眼前利益，在语言学校里过着上课睡觉下课打工的“猫头鹰”生活，每日算计的都是如何打工。
在这些人眼中，王秀德不折不扣就是一个的“傻子”。这个“傻子”已经交了80几万日元的学费，还特意借了100多万日元报名参加课外培训班。100万日元在当时可不是小数目，换算成人民币有八九万，那时厦门的套房也就20多万人民币。
不过王秀德并不在意别人的看法，在他看来，学生就要守学生的本份，把书读好。得益于善于学习和用心，1998年正式工作后，二十几岁的他没多久就已经崭露头角，成为所在子公司的工厂厂长，管理着100多位员工，后来还成为子公司的社长，年收入达千万日元。
二、想要达到另一座高峰，必须从零开始
高薪、体面、稳定，对大多数到日本打拼的华人来说，王秀德的职业实在令人称羡。令他们目瞪口呆的是，王秀德此时却选择辞职创业，那一年他刚三十岁。
王秀德这个决定，缘于无意中看到的台湾作家刘墉的一句话“如果想攀登的更高的山，就只能先从身处的这座山上下来，想要达到另一座高峰，就必须从零开始”。正是这句话深深触动了王秀德，“人生就应该充满挑战”。
2004年，王秀德拿出了多年的积蓄，成立了源清田商事株式会社，主要营运蔬菜贸易。他说，“源清田”，意思为“安全、安心源自清田”，农产品领域中的核心就是保证安全、安心和品质，而这得从源头田间抓起。
1994年到2004年，被认为是农产品贸易“黄金十年”。由于中日两国物价相差悬殊，且中国人工成本低廉，农产品贸易很容易盈利，是一个谁入行都可以赚钱的时代。但是2004年之后，农产品贸易进入寒冬期，利润已经变得微薄，行业开始洗牌。
另外，中国经济也正在发生着变化，许多人或把资金投入了房地产，或去融资，来年资产就能翻番。即便把钱存到银行里，每年利息也比企业的利润高。当人们纷纷逃离农产品贸易时，王秀德的举动自然难免令众人费解。他却想，虽然农产品行业现在不景气，不过食品是人们必不可少的，将来市场还会繁荣。
三、匠心精神，埋首深耕食品产业
不到十年，证明王秀德对市场的判断是正确的，源清田集团就在日本拥有了三家会社跟三家工厂，在中国拥有两家公司和一个检测中心，员工总数超过500人。
其业务覆盖进口生鲜系列、水煮系列、日本生鲜系列、板栗花生有机食品系列。其中，源清田的生姜、大蒜等核心业务已跻身为同行业前三，剥皮蒜等产品已经成为日本市场的第一。
工厂员工包装生姜(图片来源:视频截图)
而“有机天津甘栗”热销日本的同时，连续五年获得全球最权威、历史最悠久的质量研究所“世界品质评鉴大会”颁发金奖。面对记者提问“如何用14年时间取得这些成就”，王秀德回答：“学习日本匠人精神，将事业做到极致”。
从种植到消费“一条龙”服务与监控，使其尽善尽美。他对农产品进行了标准化和集约化的管理。他从农民手中租来大量的田地，建立自主基地，并雇佣农民耕种。无论收成好坏，他都依照合约价收购，但农民也必须按照公司的要求耕种。
农副产品的大敌是农药，使用了不合标准的农药，会造成很大量的残留。为此，王秀德还免费替农民提供优质农药。为了达到更高标准，他还不惜耗费巨资，建立了中国国家级标准的农药残留检测中心，每批产品都严格检测，有问题的产品立刻淘汰，就保证了所有产品的品质。
日本为了加强食品中农业化学品残留管理，2006年5月实施“肯定列表制度”。该制度要求：食品中的农业化学品含量不得超过最大残留限量标准；而对于未制订最大残留限量标准的农业化学品，在食品中的含量不得超过“一律标准”0.01毫克/公斤。制度出台后，不少食品贸易商因达不到管理要求而歇业。
在市场需求量大幅减少的背景下，也在同行竞争日趋激烈的大势下，源清田基于高标准的产品却赢得消费者认同，每年所占的市场份额都在增加。
四、义利合一，实践“论语和算盘”商道
涩泽荣一被称为“日本近代资本主义之父”，也是王秀德的偶像。他在其著作《论语和算盘》内提出“义利合一”、“士魂商才”的现代儒商精神，同时也践行着“论语和算盘”两立的商道，热心于公益事业，不忘回馈社会。
在2017年12月，王秀德捐给向母校华侨大学100万元人民币设立了夫妻联名的“华侨大学王秀德柳玲奖学金”，以支持母校人才培养工作。他说，开始做企业时，人们都会一心想着赚钱，随着公司的壮大，会考虑如何回馈社会。
日本“3.11大地震”的时候，王秀德为灾区送去大量的农副产品，协助灾民解了燃眉之急，并组织了赈灾音乐会。他说，“很多人称我为成功人士，我不清楚成功的定义，我认为一个人只要对社会有贡献那就是成功的”。
五、得益于中日经贸合作
作为一位有远见、持续创新的企业经营者，王秀德考虑如何使自己立于不败之地，同时还不断探索跟发掘新的事业拓展点。之前公司产品的品种复杂，后来精简取舍，很多达不到行业前五名的产品都放弃了。他认为，业务就像大树一样，一定要修剪枝叶才能更加茂密。
如今，人们追求食品安全和健康，现在，王秀德的公司正在开发一种新的纯天然的生姜食品，还没有人涉足，他说：“真正的对手是时代潮流的变化，只有顺应潮流才能不被淘汰。”
王秀德很推崇日本经营之神稻盛和夫的经营理念，也很欣赏孙正义的冒险精神。他认为，企业家精神是持续创新，从大处着眼，小处着手。而中国人的“冒险精神”跟日本人的“谨慎态度”结合在一起，相信能成为很好的企业家。
王秀德也在哲学典籍中寻找经商的灵感。当读到老子的《道德经》中“一生二，二生三，三生万物”这句话后，他茅塞顿开，决定把这句话引申为企业将来的发展方向。这个“三”就是中国市场，在中国销售又分两方面，一方面是好的日本产品，二是中国本土的安全安心的产品。
经历四十年改革开放，各种中国产品、中国制造出现在世界各个角落，王秀德认为，现在应该慢下来，做精做专。“现在中国掀起了创业大潮，很多年轻人问我成功有什么秘诀，成功其实没有什么秘诀，一定要总结的话四个字‘持之以恒’，三个字是‘不放弃’，两个字是‘坚持’，总结成一个字，就是‘熬’”。
旅日二十几年的王秀德，现兼任日本中华总商会常务理事、及日本福建经济文化促进会常务副会长等职务，把“促进中日经贸健康发展”作为己任。之所以愿意付出精力投身社团工作，他说是得益于中日经贸合作，他的商业传奇是中日两方优势互补、互利合作的结果。
