一、 洛陽的工業發展歷史
二、 兩億國有資產的賤賣和工人的鬥爭
三、 洛陽市工人現狀調查報告之一（在崗工人，側重政治覺悟）
四、調查報告之二（六冶公司離退休工人調查情況）
五、赴洛陽社會調查報告之三（大部分為下崗職工，側重經濟現狀）
六、社會調查之四：和一對雙職工夫婦的交談（綜合型）
一、洛陽工業發展歷史
洛陽，位於河南省西部，它北臨黃河，南依洛水，有近5000年歷史，既 是一座中國首批公布的歷史文化名城，也是建國後新興工業城市，現轄1市8 縣6區，總面積15208平方公里，市區面積544平方公里；總人口624.3 萬， 市區人口142.2 萬。
下面是由範××老師口述，我們筆錄的一段洛陽工業史。
（範××現年76歲，祖籍河北，貧農出身，15歲入黨，入黨三個月後任 組織委員，打過游擊，搞過土改，是五萬隨軍幹部之一。1948年到洛陽，主 持洛陽的工業建設。文革時受過批鬥，曾三次入獄。82年離休，仍然幫助洛 陽搞建設，多次受過黨委的表彰）
洛陽工業史我是48年8 月來到洛陽，親眼看到第一幢樓房的開工，第一 條馬路的建成。
解放前洛陽是四大古都之一，洛陽的歷史反映了中國發展的歷史。洛陽 48年剛解放時，城市人口僅9 萬5 千，大都居住於老城。以市民，小生意者， 商業人口為主，只有幾所中學，一個小發電廠（年發電功率500kw ），一個 印刷廠，鐵工廠等，幾乎沒有現代工業，公路也沒有，大卡車都無法通行。解 放後沒收官僚資本，私有經濟經過50年代的三大改造。從解放初到1954年， 洛陽的工業有了初步的回覆和發展。54年的一五計畫中，蘇聯的156 項重點 項目建設支援，洛陽佔了7 項。即在蘇聯援助下洛陽建成了7 個大型工廠： 東方紅洛陽拖拉機廠、黃河冶煉廠、洛陽軸承廠、礦山機械廠、銅加工廠、洛 陽耐火材料廠和高速柴油機廠，另有洛陽冶煉廠、棉紡織廠和洛陽機車修理廠 十個大廠，每個廠房幾萬平方米，廠內有現代化的研究所和學校，如耐火研究 所、拖拉機研究所、拖拉機學校等。57年，洛陽有250 所學校。洛陽逐步建 成為現代化的工業城市。
60年，中蘇兩黨有了分歧，蘇聯撤走了所有的專家，我們的國民經濟陷 入了暫時的困難，及時進行調整，堅持八字方針，不到三年，調整完成，小數 壓縮，多數調整鞏固。
文革時期洛文革時期局部出現混亂的形勢，但工業生產總體情況很好，大 廠沒有停產，少數小廠白天停產，晚上補上。沒有生產倒退，沒有發不出工資， 沒有工人罷工。當時又建了電化設備廠，當時洛陽技術幹部很多，基建單位也 很多，如二局二公司、建築六公司等都是現代化的大公司。洛陽市內到處都是 現代化建設的規模。七五時期，洛陽拖拉機廠有工人4 萬多人，在亞洲都是 首屈一指。
改革前洛陽大中小企業三結合，產品的結構，出口狀況，協調管理都很好。 當時虧欠的企業只有兩家，一個是煤礦，，，，都屬於計畫虧損，因為國家將 煤低價提供給老百姓。沒有失業的事。改革開放一開始，是否定了過去的30 年，批一大二公，批大鍋飯，說捆得太死，管得太死，說工人沒有生產積極性。 報紙上三天兩頭講，但當時工人並不接受，工廠變化還不大。接著，批計畫經 濟，砸三鐵，提出市場經濟，搞經濟改革。經過幾次變革，人事制度亂了：主 人變成合同工，廠長權利擴大，可以開除工人，可以扣發工資等等。再後來， 允許人才流動，有辦法得人都往外跑，外邊企業挖人才，公有企業留不住人。 人們得思想在發生變化。允許提倡差距，凝聚力也沒有了。
再看一下我們得國企。過去國企生產要資金，是用項目計畫換國家得投資。 經濟政策變了以後，國家不撥款了，企業得到銀行去貸款，貸款得過程中不可 避免地滋生了腐敗，同時使很多企業背上了債務地沈重包袱。還有，稅制也變 了，企業地苛捐雜稅多了，8 項加起來，大多數工廠為了交稅就要破產。現在 洛陽有650 萬人口，六個區中有4 個農業區，兩個工業區。洛陽以前400 多 家工廠，現在僅剩下16個大廠。中小企業呢，合併入大廠一批，退出國營一 批，剩下的兼併地兼併，賣出的賣出。工業萎縮樂，私有化程度不斷加強。國 企改革三年脫困的目標在洛陽並未實現。
現在洛陽正式登記的下崗工人有13萬，另有部分人不宣布下崗，需要時 即找來，不需要時即休假。沒有下崗保障金。破產，賣廠，罷工，靜坐，上訪 的事件一件接一件。晚上，下崗工人擺的小攤一個接一個。這就是洛陽工業發 展的基本狀況。
下面是我們在中國城市網上查到的一段對洛陽的介紹。
洛陽"工業實力雄厚，高科技力量較強。洛陽是新中國首批重點建設的工 業城市之一。"
"經過40多年大規模建設，洛陽現已成為擁有機械電子、石油化工、冶金、 建材、輕紡、食品等六大支柱產業、34個工業門類、1400多家工業企業的新 興工業基地，湧現出了第一拖拉機工程機械公司、中信重型機械公司、洛陽軸 承（集團）公司等等一批在國際國內市場具有較強競爭力的大型企業或企業集 團，在國民經濟發展中起著重要作用。"
實際這些所謂的六大支柱產業，這些在國民經濟發展中起著重要作用的第 一拖拉機工程機械公司，洛陽軸承（集團）公司實際情況到底怎麼樣呢？我們 後面有詳細的介紹。
二、兩億國有資產的賤賣和工人的鬥爭
兩億國有資產何以變為359 萬：（一）土地資產：土地資產主要是通過 以下一些途徑一步步流失的：1.更改面積這個水泥廠原有土地346 畝，賣廠 時實際有地312 畝。這312 畝地中，50畝地用來綠化和道路擴建，39畝地 以劃撥的形式給買方（中泰公司），結果按223 畝的面積計算。
2.偷換土地等級據洛陽市國有財產清查辦公室評估，這個廠的地屬於三類 地。98年三類地的標準是：生活用地64萬元每畝，工業用地34萬元每畝。 賣廠時，按四類地的標準計算，即生活用地32萬元每畝，工業用地19.7萬元 每畝。223 畝地中工業用地161 畝，生活用地62畝，價值為5155.7萬元。
3.莫名其妙的巨額優惠不知何故，通過對買方的優惠，223 畝地將以800 多萬元（具體數字不詳）售出4.買方極不合理的要求中泰藉口兼併水泥廠後， 中泰將向原水泥廠職工支付退休金和養老金，這部分經費需由水泥廠支付，所 以可從購買土地的費用中扣除。扣除這部分費用後，極其廉價的800 多萬就 變為189 萬。（二）地面資產地面資產以170 萬賣給中泰。由於得不到地面 資產的評估報告，所以一直到現在，工人們都不知道這170 萬是如何計算出 來的。不過，通過記者的幫助，他們知道了一些事實，即85萬的鍋爐、70萬 的熱交換器、150 萬的辦公大樓、比較昂貴的龍門吊都未參評。
土地資產和地面資產兩項共計359 萬，這樣，359 萬就賣掉了兩個億的 國有財產。
工人要廠的鬥爭過程1.賣廠引起工人自發地上訪這個水泥廠有一位姓何 的老師，在本廠的學校裡常年從事職工教育、掃盲和宣傳工作，廠裡很多人祖 孫三代都是何老師的學生，再加上何老師有著有口皆碑的品行，所以深受工人 群眾的愛戴和信任。98年8 月份，當工人們知道賣廠的小部分情況後，心裏 極不願意。工會副主席、車間主任等一些老工人找何老師，請他和大夥一起商 量對策。通過商量，他們決定先弄到賣廠的材料，再上訪。可是弄材料的過程 非常曲折，"就像搞地下工作一樣"。開始他們四處碰壁，後來，他們找到熟識 的老財務科長。在不複印、現場看的許諾下，財務科長將土地資產的評估報告 給了他們。他們幾人裝作看材料，瞞住科長，同時一人偷偷地去複印餘下的材 料。就這樣，通過一份接一份地偷印，他們得到了第一次得到了賣廠的材料， 由此也就知道了土地資產為何只賤賣到189 萬元。
他們以此為依據，寫好告狀材料，開始去當地的上級部門上訪、遞材料， 但是沒有回音。後來，在記者和上級一位官員的幫忙下，他們把材料轉到中央， 引起中央的重視，中央要求省政府調查清楚此事。同時，通過記者和其他一些 途徑，他們得知水泥廠的移交手續還沒辦，於是工人們想要回水泥廠。他們提 出"廠礦興亡，匹夫有責"，集體簽名要求上級部門協助他們要回廠子。 2.工人與水泥廠領導、中泰集團間的鬥爭廠領導知道工人上訪後，於8 月 21日在黃河賓館召開會議。職工知道此事後，下午3 點到場。在會上，總經 理對職工說："今後誰要告狀，叫你子女下崗，再告，停發工資，再告，停水 停電。"此時，一個團幹部跳出來，表示站在總經理一邊，並號召大家聽總經 理的話。事後，在何老師的帶領下，工人們把這個團幹部引到全是工人的一間 屋裡，傲慢的團幹部見勢不妙，開口便說："何老師，您有啥事？我對您很尊 重。"何老師正告他："中泰老闆不是座山雕，這是國企，不容你無法無天。"
9 月份的工資拖到了10月份。這時，廠裡要求個人到中泰去領工資，不 能由任何人代領。
工人們意識到中泰此舉是想造成職工已經承認水泥廠被中泰兼併的事實。 結果，除了極少數職工去領了工資，其他職工都進行了抵制。他們說："我們 要廠，不要工資。"在這種情況下，他們成立了監管委員會，由何老師等德高 望重的五位工人任委員，接著，召開職工代表大會，罷免廠長，選出代理廠長， 並由代理廠長抓生產，加班加點，繼續生產。3.請願10月3 日水泥廠職工第 一次去請願，一共400 多人，打著"兩百萬買走兩個億"的標題。11月8日， 第二次請願，一共600 多人去市委門前靜坐，但是問題仍沒有解決。12月18 日（或是8日），第三次請願，這次請願吸引了大批新聞記者，是持續時間最 長的一次。在這幾次請願過程中，他們組織得非常好。"脾氣大的老工人，愛 打架的年輕人都不讓去。"讓他們留在廠裡看廠子。同時，他們為了不讓人抓 把柄，"每次去都有秩序，走了之後還把地掃一遍。"
結果勸阻他們的警察也無計可施。
要回廠後經過工人們不懈的努力和鬥爭，終於要回了水泥廠，為國家挽回 了兩億元的國有資產。但同時也出現了一些令人痛心的事。
首先，工人要求懲治的罪犯沒有治罪。原廠長繼續逍遙法外，而且到另外 一個部門任職。
中泰在這起事件中所採取的非法手段沒有受到追究。
接著，"職工要求通過職代會選舉新廠長，然後提請市裡任命。這本來是 合理合法的最佳舉措，但有關方面卻不同意，壓制8 個月之久，企圖讓工廠 長期處於沒有廠長的癱瘓狀態，把廠拖垮。在此關鍵時刻，《人民日報》派記 者來洛陽採訪，有關方面變換手法，委任了一位順從他們旨意的新廠長。新廠 長到任後，處心積慮向保廠職工"做工作"，多次召開老幹部、老工人代表會， 口頭上稱他們為"父輩"，願在他們監督下搞好工作，但卻反對職工控告非法賣 廠的前任廠長。這時河南電視臺又播出理論評述，支持保廠行動，老工人深受 鼓舞，要求上告。新廠長惱羞成怒，指責群眾是破壞安定。一時謠諑四起，搞 得全廠職工人人自危，群眾害怕下崗，噤若寒蟬。" [1]最讓人氣憤的是，領導 水泥廠職工保衛國家財產的何老師，後來受到了原廠長和中泰老闆的誣告，以 種種理由上告何老師，使何老師正常的生活和工作受到極大影響。幸好何老師 平時令人稱頌的品行使他們暫時還找不到藉口。
註：文中加引號的話除「1 」引自2001.5. 中流《359 萬賣掉兩個億》 一文外，其餘皆是工人原話。
附錄：文中所述水泥廠簡介洛陽黃河水泥集團公司是以洛陽水泥廠為主體 聯合、兼併洛陽第二水泥廠、洛陽新型建築材料廠及洛陽變壓器廠而組建起來 的、現有職工四千多人。主要是生產水泥、同時還生產粉煤灰磚、岩棉及各種 製品以及電力變壓器。洛陽黃河水泥集團公司位於新安縣鐵門鎮，東距函谷， 西臨秦關，南望伏牛秦淮，北靠太行黃河，河山拱戴，眾星捧月。洛陽水泥廠 始建於1956年，是"一五"期間國家重點建設項目，國家大二企業，河南省建 廠最早，規模最大，品種最全，質量最優的水泥生產廠。目前，該公司共有四 條濕法生產線及一條自動化程度居全國首位的日產千噸的干法生產線和一條 年產五千噸生產規模的具有八十年代先進水平的我國第一條粉煤灰岩棉製品 生產線。雄厚的技術力量，先進的檢測手段，現代化的生產設備，良好的銷售 服務，科學的管理使"黃河牌"水泥得到了廣大用戶的厚愛和信賴。在1992全 國水泥產品質量與信譽評價調查活動中被評為"向全國消費者用戶推薦產品"。 三十六年來，該廠先後生產了七個品種十三個標號的優質水泥1300萬噸。出 廠水泥合格率達100%，產品選銷全國各地，滿足了三門峽大壩、鄭州黃河公 路大橋、洛陽民航機場、北京亞運場館等重點工程的需要，同時在大慶、南陽、 中原、勝利、大港油田的建設史上也留下堅實的足跡。1993年被評為全國經 濟效益最佳500 家工業企業之一，河南省一九九二年工業行業利稅百強企業 第35名，河南省1992年大中型企業綜合效益百佳企業，該公司為國家經濟 建設做出了突出貢獻，從而確定了在全國同行業中的顯赫地位洛陽黃河水泥集 團公司旁依九朝古都，前門俯視隴海鐵路，後門仰靠310 國道，並有專用鐵 路直達廠內，交通便利。
三、洛陽市工人現狀調查報告
1 、洛陽軸承廠一保安，40多歲，三口之家，女兒上小學。
收入：本人工資300 －400 元/ 月，規定工資的60% ，妻子300 元/ 月， 總共600 －700元。吃飯可以，無餘額住房：81年買，1 萬零3 百，建築面 積36平方米。
家電：彩電兩臺（長虹22寸，88年買，2850元；康立20寸，500 元）、 冰箱一臺（雙鹿，父母送的）、微波爐（580 元買，700 瓦）、空調（別人 支助，3000多，自己未出錢，太費電，一般不用）財產總額：<2萬（所有物 品，不包括住房）
主要負擔：女兒上學，看病，住房生活：吃豬肉5 元/ 斤*4斤/ 月，雞肉 4.5 元/ 斤，排骨5 元/ 斤，鯉魚6 －7 條/10 元。辣椒0.8 －1 元/ 斤，藕 0.8 元/ 斤（不喜歡吃青菜）
麵條1 元/ 斤。奶0.9 元/ 袋、方便麵、火腿都算著孩子的零食，大人不 吃。穿大人這兩年沒添過新衣服（除了汗衫9 元/ 件），大人穿的鞋是三年前 的。給孩子買，褲子30元/ 條，上衣40－50/ 件，鞋25－30元/ 雙，每年 春節給孩子換一套新衣服（200 左右）。其它煙1.75元/ 盒*1.5盒/ 月，不 喝酒，10瓶啤酒喝半年16元。愛人不怎麼化妝。
娛樂：不去花錢的公園，門票太貴。逛商場等於散步，不買東西。
洛陽軸承廠56年建成，效益一直很好，97年下半年開始滑坡。工人下崗 很多，工資很低，有的工人每月只拿100 元錢，低於洛陽是最低生活費220 元。 98年有兩個月，全員工資220元，三個月150 元，四個月工資未發。工人無 假日，一週最少上六天班。工人生活嚴重下滑，工廠還規定了許多罰款制度， 曾有工人工資倒欠，領工資時上交。對國企三年扭虧為盈已結束的看法：表示 懷疑，工廠正處於低谷期。國企改革之後，國家不負擔企業盈虧，只是收稅， 如果企業不繳稅，就會停水停電，所以企業拿工人的工資繳稅。國企扭虧是在 拿工人的工資扭虧，國家得稅，就說企業已經扭虧為盈，工人倒霉。
對福利的看法：過去職工醫療公費，物價低，福利好，有獎金，住的是工 廠的房子，不用愁買房，現在公費醫療只是形式，醫療費報銷不了，和完全自 費一個樣。根本不敢上醫院，有一個工人的小孩拉肚子，住了一週的醫院，花 了900 元。工人也不上醫院去了，小病自己買點藥吃就行了。房子也要自己 出錢買。現在的三四百還不如剛參加工作時的32塊錢。
對減員增效的看法：減員增效是不可能的，工廠就是靠工人工作來盈利的， 沒了工人，如何增效？工廠減了正式工人，又雇了更多的臨時工，以此來壓低 工資。朱總老是這麼說，卻從來沒到下面看，只知道減了5 個，不知道又加 了7 個。
企業為什麼會垮？1 、在洛陽周圍的村裡有許多小的軸承廠，沒有生產線， 沒有淬火、磨光等工序，生產的都是假冒產品，但成本很低，價格很低，衝擊 洛軸市場。2 、國家稅收太重，為了享受三年免稅的政策，在洛軸廠內部建了 一個假合資廠，設備較好，管理先進，廠裡接到訂單，讓小廠生產，大廠和小 廠同樣生產的產品，現賣小廠的。用全廠的職工養了一個小廠。3 、企業領導 班子都沒真才實學，文化水平都很低，需要什麼文憑時就在廠職工專業培訓學 校辦一個什麼樣的班，上幾天可就可以弄到一張文憑。鄧提出的聘任制很不好， 從上到下都看關係，希望恢復原來的任命制和工人投票選舉權來組建企業領導 班子。4 、腐敗嚴重，企業的錢都進了私人的腰包。對職代會和工會的看法： 現在職代會裡大多數是領導，領導本身就是職工代表，真正工人代表幾乎沒有。 工會不獨立，工會主席還是工廠領導，工會成員的百分之八九十都是領導，除 此之外就找幾個很聽話的工人來，只舉手就行。
2 、縫衣女工，50歲左右，老伴18歲參軍，當過五好戰士，68年入黨。
經濟：做一條褲子8 －10元，一個月交地費100 多，有時一天只掙2 元 錢，老伴一個月200 元工資生活很緊張，賺的錢全都花光。廠裡醫療費不報 銷，醫院花費很高，一般自己買藥來吃。
對社會的看法：腐敗現象太嚴重了，社會風氣很不好，年輕人沒有工作， 就在街道偷偷搶搶。3 、拖拉機廠的三位工人，一位40多歲，其他兩位30 多歲拖拉機廠的基本情況：拖拉機廠建於一五期間，從蘇聯、捷克進口的老機 床現在還在使用，還有四川引進蘇聯技術製造的許多機床，另有80年代從德 國、日本進口的一些設備，90年代之後就沒再買過新機床。95年之前工廠情 況較好，97年以後，農機沒有銷路，生產過剩，現在開工率只有10% 左右。 97年工人下崗20% ，現在隱性下崗在內有60% 以上。工廠本來有工人5 萬 多，現在只有2 萬左右了，工資平均在200 －300 元，輪流上崗的工人工資 130 元，有的工人一個月工資少於七八十元。98年之後，工人生活水平普遍 下降，現在貧困的工人比全廠工人的一半還多。廠領導九成都有自己的地下工 廠，用托廠的名義接訂單，未經托廠工人的許可辦了生產許可證轉讓，托廠現 在虧損3 億左右，冬天澡堂暖氣也停了。去年工廠請美國的點子公司解決的 虧損問題，花掉1500萬，但廠子不見任何轉變。
本人情況：71年初中畢業，下鄉，75年進廠時工資21元/ 月，78年38.8 元/ 月，現在工資300 元/ 月，父親是革命老幹部，母親是離休老工人。有一 女兒，上大學。工資只夠生活，有時還靠父母接濟。女兒學費是最大的負擔， 每月生存花銷350 月，每週大概只吃一次肉。
工廠工人地位：原來工人是工廠的主人，現在都是領導的奴隸。資本家對 工人都比領導對工人好，現在也就比奴隸制社會好一點，就是領導不能隨便打 工人。工人工資都很低，領導工資也不見那個少發一點，真是"公僕拿的多， 主人都回家呆著呢。"沒有下崗政策之前，工人偶爾還提提意見，只是被扣工 資，有了下崗政策之後，工人一提意見就叫下崗。工廠建立了末尾淘汰制度， 讓工人互相打分，然後領導在沒有工人的參與下統計分數，得分最少的就讓放 假。裡面有很多水分，許多和領導關係不好的就通過這種方式被放假了。那些 有關係的人就算得分最少，不久之後又可以再上崗（有馬廠長的兒子為例）。
朱總理的國企三年扭虧為盈結束：工廠越扭越虧，扭虧為盈只是國家甩掉 了包袱，脫困是政府脫了困，工人未脫困。
減員增效：減員增效是工人被減完了，工資也被減完了，工人從五萬減到 了兩萬，工資也從五百減到了兩百。五八和撞機事件：五八事件和撞機事件， 中國政府的做法讓工人很失望，工人現在對政府已經失去信心了。八九學生潮： 89年有學生跪在托廠門口，流著淚對工人說："你看你們工人的地位都成什麼 樣了，如果你們還不起來鬥爭，五年之後你們就沒有飯吃了。"當時工人都不 理解，覺得生活還可以，都沒人去理那些學生，只有幾個好心一點的拿了飯給 學生吃。當年是學生同情工人，可工人卻在同情學生。現在還真是沒了飯吃。 事實教育了工人，只可惜當時學生起來的太早，如果現在學生再起來的話，工 人肯定會跟著起來鬥爭的。但是你們（指學生）也不要再管我們工人了，我們 這一代已經犧牲了，只要你們過的好就行了。對毛主席，鄧小平和現在社會的 評價：毛主席時代，工人有股精神，不受氣，是工廠的主人。鄧小平時期，工 人手裡有一點錢了。現在權利都讓給了外國人，領導剝削、壓迫工人，只滿足 了少數人的利益。國家性質只是掛名的社會主義，而不是真正的社會主義。
對社會主義的認識：社會主義應該走集體化的路，但不能絕對化。市場經 濟也應該又，但要以計畫經濟為主，市場經濟只能為計畫經服務。現在的政策 已經走錯了，中國人多，必須搞計畫經濟。對文革的認識：都把文革說成毛在 搞個人崇拜，是毛有政治私利，這是不對的。個人崇拜不是說搞就能搞得起來 的，現在讓我們崇拜***不可能，對毛主席的崇拜是發自內心的。說文革時 期生產秩序混亂，也是不對的，當時生產秩序很好，只有在武鬥的時候停產了 兩個月，整個來說，文革時期生產是穩定的，文革期間拖廠年生產量時2.5 萬 臺（大型拖拉機1.5 萬臺，小型的1 萬臺）比現在的生產量要多。毛主席發 動文革是因為他已經看到很多人變色了，事實證明他是對的。文革壓制了腐敗， 當時並沒有像宣傳中所說的那樣人心惶惶，緊張的是那些搞腐敗的人。要是沒 有文革，可能社會早就成了現在這個樣子。
文革有90% 都是對的，只是被少數人利用了。鄧小平的理論盜用了毛主
席的很多東西
對現在反腐敗的看法：現在反腐敗的方式只是掩耳盜鈴，只抓住了曉得， 大的抓不了。
權力沒有監督，要實行多黨制，或者毛主席時期的"四大"，提高人民的民 主權，但現在已經行不通了。4 、一下崗女工，30多歲，三口之家，丈夫在 外打工，有一兒子上小學。本人98年11月下崗。原鑄造廠工人。82年技校 畢業進廠，當時廠的效益還可以，沒有任何倒閉的跡象，92年開始滑坡，並 停產一段時間，後和一大廠合併，合併之後也沒有什麼下崗危機感。
現在的經濟情況：現在每月領100 －200 元的下崗工資，下崗工資只能 領三年，到今年11月之後就推向社會，與原企業沒有任何關係。每月消費， 房租（廠裡的危房，0.5 元/ 平米*15 平米）7.5 元，水電費11元（水費1.25 元/ 噸*5噸，電費0.43元/ 度*10 度）肉類5元/ 斤*2斤/ 月，吃蔬菜多，1 元 以上的菜很少買，很少買奶。也不添新衣服，有的穿就行，就是過年也很少給 孩子買新衣服。不去景點、公園，沒錢也沒心思。家電只有87年買的14寸 的電視機，一臺洗衣機，十多年前買的。估計總財產<3000 元。為什麼會下 崗？1 、廠領導貪污嚴重。2 、廠辦聯營廠，在外面租了很多地，改了廠房， 把廠裡的設備拉了去，但沒進行生產，每月還交地租，辦該廠花費的100 多 萬都白扔了。聯營廠規模小，產品質量趕不上大廠，廠領導辦聯營廠，只為多 建一個賬戶，好搞貪污，或者低價拿原廠生產的半成品，稍作加工，再賣出去， 通過這種方式，領導往自己兜裡撈錢。3 、和大廠合併，大廠也管不了就將原 來工廠裡的工人都下崗了，原來鑄造廠的600 名工人，現在僅有10多人在工 作
下崗後的經歷：下崗之後曾做過一些小生意，但賺不了錢，做生意的人太 多，又收地費管理費，每月只掙100 多元。三個月後城市規劃，閑擺小攤影 響市容，不允許擺小攤了。後在家裡呆了一段時間，就出來為別人做保姆。丈 夫95年出廠之後，沒單位接受，就去昆明打工，每月工錢不能發到手，只能 領300 元左右，已經有兩年未往家裡寄過錢了。現有外債將近1 萬。再就業 沒什麼可能。什麼下崗培訓班的，都沒準備去上，時間短學不會，學會了也未 必找得到工作。現在只能是走一步算一步。
生活壓力：現在住的是廠裡的危房，馬上要拆，買房子迫在眉睫；孩子上 學，學費很高，以後考上學，也交不起學費；醫療費報銷不了，現在不怎麼得 病，一旦得病，醫藥費也付不起。
這次調查，通過工人自己介紹，瞭解了幾個國有企業的生產運作狀況和這 些廠裡面工人的生活狀況，都和現在媒體所報導的情況大相逕庭。國有企業並 沒有經過改革發展起來，相反，我們所調查的幾個國有企業都是在國企改革之 後開始大幅度的滑坡，大多數的生產設備都被閑置，工人多數下崗和半下崗， 工資減少，甚至比維持生存需要的最低工資還要低。國企作為國家經濟的命脈 已經被政府當作包袱甩開了，工人成了真正的自由勞動力，國企的產業也逐漸 被賤賣，越來越多的集中到私人手中，資本主義生產關係產生的兩個前提－－ 生產資料的大幅度集中和大量可以自由出賣勞動力的勞動者都在改革中具備 了。工人在政治上失去了在企業中的主人的地位，對企業管理沒有任何發言權， 成了被企業領導剝削的對象；經濟上經濟能力大幅度下降，自身生存也難以維 持，在政治地位和經濟能力兩方面都下降的情況下，他們已經開始思考、認識 國家的制度和政策，以拖拉機廠的三位工人為代表，他們已經有了很高的政治 覺悟，對現在社會的本質有了一定的認識，對一些歷史事件也能做出比較深刻 的評價，他們有革命的要求，希望有人領導他們進行革命，改變社會現狀。但 是這樣的工人還只是少數，有一些工人如洛軸廠的兩名保安，他們經濟收入雖 然比前幾年有所降低，但和現在的工人相比較還屬於中上層，生活上還可以比 較好的得到滿足，他們對社會的怨言僅侷限於自身的經濟狀況和某些具體的政 策，閑工資太低不能及時發放、住房條件不好、領導貪污太嚴重、人事制度不 當等。他們還沒有開始思考他們政治地位、經濟水平下降的根本原因。還有一 些工人，如鑄造廠的下崗女工，雖然經濟上已經面臨崩潰的危險，住的是企業 的危房，房間拆修之後就連住的地方也沒有，子女考上學也無力供給，但他們 仍然沒有一點政治覺悟，只知道現在的政策對他們越來越不利，生活將無法自 理，"過一天算一天"。所以說現在的工人埋怨的，發發牢騷的還是佔多數，只 要在經濟上能夠得到改善，他們就能繼續辛苦工作，像托廠那三位工人願意起 來革命，改變自身的政治地位的還是很少。而且就是托廠的那三位工人，雖然 和普遍工人比較起來，政治覺悟時比較高的，但是他們對自己革命到底是想建 立一個什麼樣的社會還是模糊的，六四學生運動時提出的民主、自由他們也是 支持的，資本主義的多黨制也是他們所提倡的，所以他們很容易被自由派所迷 惑，利用。一旦有人起來鬥爭，他們就會起來，但鬥爭的徹底性也還需要考慮。 工人的經濟不被逼迫到生存難以維持地步，政治覺悟不能上升到一定的程度， 他們就很難進行最徹底的鬥爭。這次實踐中我們看到了工人的實際生活情況， 有些工人的絕望，有些工人的革命性，收穫很大。 四、六冶公司離退休工人調查情況六冶公司大都是從東北來的支援工人干 部，當年十大工程搞了六個（如萬噸水壓機）。該企業效益不好，只好放假； 後來辦就業中心，給比較困難的雙職工進就業中心。現在11000 人的企業， 在崗最多有3500人。大部分都推出不管，誰的子女都有下崗的。
最初號召退休的工人（現工資369 元）；50年代參加工作的工人，現在 工資只有200 元左右。84年前是地方統籌，現在是行業統籌，根據各地增長 機制，本單位5 年工資無絲毫增長，（理由是企業無效益），工齡津貼也得 不到執行。50年代的工人，現在工資沒有絲毫增長；而94年後在職的工人， 工資不斷增長；離休的老工人通過地方統籌已解決，但退休的無絲毫解決。 49-53 年的工人無任何著落。
這些老職工一般工資低，家底薄，子女多。有色六冶不但未執行國家和河 南省應給的退休職工補貼，還以效益不好拖欠退休職工工資。現在生活困難的 職工都淪到了飢餓的邊緣：有的在菜市場撿菜葉；有的去飯館討殘食剩飯；有 的為活命偷雞飼料充飢；年老體弱的去打更守夜，以看自行車謀生；很大部分 職工拾柴燒飯省掉買煤錢；醫藥費4 年為報銷，生病無錢醫治而自殺的都有。
六冶公司離退休工人調查情況下面是這些老工人的一些原話：1 ）對當代 工人地位的評價工人的地位降到了最低，工人不當人，都降到了奴隸的地位。
現在的工人都不如舊社會的工人。
現在連班長都有權開除工人，但工人一句話也不敢說，只好忍氣吞聲（因 為怕下崗）現在的年輕工人太苦了；國企的工人工作制都是11小時，無節假 日可言。
現在公司不發工資，還得自己交保險金。
一位老工人，有職業病，（工傷矽肺，二級傷殘）天天得吃藥，工資只有 140 塊，他現在撿菜幫、拾報紙、賣廢品；他說這是響應江主席號召，走有 中國特色道路。
現在是大廠搞垮了，小廠搞沒了。
2 ）對黨、政府機關的評價共產黨只管黨政軍
