他認為，在中國這樣一個經濟快速增長的最大新興市場，很多外國企業都心情急迫地希望在中國獲得一席之地，很可能會採取一些「灰色」的做法。
「外資企業在中國為了獲得市場而行賄的情況，顯然不會是單獨的個案。朗訊的事情，有可能只是浮現出來的冰山一角。」賀軍說。他說，目前，一些跨國公司也接受了在中國做生意「關係」的重要性，為了應對中國市場的競爭，為了更快佔有中國市場，外資公司在中國公關的本領也在迅速提高，甚至不在中國本土企業之下。
在採訪中，一些外企中的中方管理者和員工印證了賀軍的判斷。「這是外企公開的秘密，沒有這種做法我們沒辦法繼續下去。」一位外企員工這樣告訴記者。
「在中國，各家企業在產品上都差不多，誰的關係硬、籌碼高，就會讓誰來做。」他透露，行賄的對象主要是公司合作對象的項目決策人，也有通過行賄給個別政府官員，官員再打招呼給公司的領導來完成項目合作的。
對此，安邦集團分析師賀軍認為，外資的「灰色」做法，與中國市場目前所處的急劇變革的階段有很大關係。變革就意味著利益重新分配的機會，由於國內各級政府參與經濟生活的程度很深，對於官員來說則意味著權力尋租的機會。這在客觀上，為企業行賄提供了一塊溫度適宜的土壤。
一位在外企做過多年財務工作的員工向記者列舉了「多種多樣的行賄方法」。比如，將行賄的錢通過開列「項目服務費」、「技術諮詢費」等賬目來支付；用簽小合同的方式將錢移支出來；在做零售的有現金流動的公司用支票來換現金，等等。「這些錢可以直接交給受賄人，或者用其親屬的名字存入銀行，還可以用國外的賬號來存儲。總之，國家的稅務部門是查不出來的。」
安邦提供的數據說，10年內，中國至少調查了50萬件腐敗案件，其中64%與國際貿易和外商有關。從行業上看，進出口貿易、市場准入、招商引資是跨國公司行賄的重點。
賀軍分析師說，朗訊事件可能只是一個開始，這個事件如果認真查下去，很可能在國內市場和外資圈中引發震動。
當然，朗訊公司如此嚴格要求自己的員工，敢於在全球範圍內進行審計和調查，並且將事件提供給監管部門，這是需要勇氣的，這在很大程度上也可以為朗訊帶來得分。短期內，雖然會對它在中國的市場造成負面影響，但長期來說，這顯示了朗訊是一個敢於正視問題的公司。
中國青年報
