這場金融風暴使一些海外人士回國去找工作。這些從海外歸來的專業人士，被戲稱為"海龜"，與海龜相對應，那些未曾出國的人便有了"土鱉"的稱謂。蠻有意思。當年這些學生們還沒有接觸社會就出來留學，畢業後留在國外工作多年，如今回國後發現，他們對國內的環境感到很不適應。
一位在2008年年初就談好國內工作，而並不是被解雇回來的華爾街海歸在網上談到他回國後的感受：
"回來在國內的金融企業，感覺國企的團隊合作很差，對有不錯工作經歷的海龜是既尊重也排斥。部門領導和同事對海龜還是有很多敵意，有時候連基本的工作介紹都有意遮掩。很多70年代的海龜可能還要被80后土鱉欺負。國內同事間不暗地捅你一刀就算是對你不錯了。別指望這裡有國際大銀行裡面同事間的團隊合作。80後的人眼裡時刻放射出對出人頭地的慾望，他們對慾望的追求不講什麼道德。你教他們一些東西，他們馬上到處當著你的面說這些都是他做的。
"總體感覺，適應過程很痛苦，所謂適應就是不斷降低預期。國企還是把海龜當作一個顧問和技術工。海龜們最好別拿自己當回事，別以為回國就能做出什麼事情來，在國內要做出什麼事情來，要付出很多很多後也不一定能成。"
在加拿大工作多年的伊娃女士說：加拿大在工作單位中簡單良好的人事關係也是我的留戀之處。大多情況下人們全心工作少有互相傾壓。只要你肯賣力氣多出成果，老闆就會重用你，給你加薪晉級。不像在國內單位那樣，你得費心地去搞人事關係。除了本職工作你得考慮如何巴結領導，應付同事。
來到加拿大生活了14年的陸先生，他的工作是計算機數據分析員。雖然工作很順心，也有發展前途。但在加拿大時間呆長了，就有了回國的想法。但他最擔心的是國內工作同事之間的人際關係，使他下不了決心。
中國人本來就擅長窩裡鬥，面對國內經濟的不景氣和激烈競爭的就業環境，海龜回國就是和土鱉搶飯碗。土鱉迫於生存的壓力，對外來人欺負、排擠或者暗地捅刀司空見慣。實際上在工商界，因為都是在企業或公司討口飯吃，海龜和土鱉的競爭大致還是比較平等的，只是手段功夫海龜不是土鱉的對手。
工商界的環境如此，而學術界有怎樣呢？目前在中國學術界中掌握權力的人士以土鱉為主，他們習慣於中國學術界的官僚化體制，官僚制度的本質就是要保護既得利益。他們實際上討厭海龜回國，但利用海龜又能從政策上得到某些好處。
把海龜進入中國學術界的門坎加高是一貫做法，這樣就把大批真心回國工作的海外學子排斥在學術界之外。另一方面，那些功成名就的海外大腕們，根本不可能完全回到中國工作的這些人，反倒成了國內學術界的搶手貨。他們被高薪聘請到中國打短工，這樣一來，項目立項容易，資金充沛，招收單位的學術水平既在名義上得到了提高，而土鱉的地位也得到了保障，做到名利雙收。
這就是土鱉的高明之處，他們是不會聘任回國扎根的海龜來堵自己的前程的。
在國內，自然環境和國外沒的比，工作競爭激烈，僧多粥少，人際關係複雜，還是在國外活著舒心。
