歐債危機將如何影響中國？IMF前總裁卡恩在接受財新採訪時說有兩個途徑：一是減少從中國的進口；二是金融機構去槓桿化，將資金從亞洲抽離。
元旦期間，我與在寧波做外貿的同學通電話，得到了比較直觀的感受。他做服裝出口已近20年，在歐洲也有幾個客戶。
我問起歐債危機的影響時，他舉了一個他自己的例子：他在荷蘭有一個客戶，而且還有自已的品牌，沒想到現在破產了。直接影響了他的生意。所幸，那個公司破產後，原來的業務員去了新公司，覺的我的同學還不錯，還是給了一些訂單過來，但剛開始金額都比較小。
他說，過去一年，人民幣升值較快，而歐洲形勢變化莫測，歐元非常不穩定，令對歐洲的出口非常難做。
服裝出口是寧波的一個非常重要的行業。這幾年來，服裝出口一直艱難。而歐債危機是雪上加霜。
他說，這些年服裝出口現在不好做，主要有幾個原因：
一是勞動力成本上升，而且招工很難。現在工人非常吃香。3000元以上的月工資比比皆是。而現在工人又多是80後，90後，觀念與以前已是非常不同。對他們說的話重一點，要求嚴格一點，他們可能就不幹了。
許多年輕人覺的工廠的活不夠體面，就像以前年輕人不願當農民一樣。有的年輕人寧願錢少一點，去當服務員，或去看一個小攤，也不願去工廠。
過去，大量內地勞動力到寧波來打工，但現在明顯少了。一個原因是內地的工作機會多了，現在外地來打工的人到一個工廠幹活往往有打探行情的性質，來了後，過不了多久就走了。
而工人走的時候，工資需當場結清，不能有任何拖欠，否則，一旦去勞動部門告，工廠馬上就挨罰。
二是競爭激烈。他說，上次有一個40萬元的小訂單，居然引來了非常激烈的競爭，投標者居然還有印度、巴基斯坦來的。
印度的工人素質現在還沒有中國的高，現在只能做較簡單的訂單，但會學的很快，未來幾年會很快上去。印度還有一個優勢，就是印度人講英語，同等條件下，這是一個很大優勢。
他還舉了一個瑞典做園藝的公司，本來在中國採購。現在直接在越南搞了三個人，把業務全讓他們去做了。
他說，現在做外貿的，如果有自己的工廠，成本相對好控制一些，日子稍好過。如果單純做外貿，或只是開工廠，日子非常難過。
這些年，寧波的外貿企業也在尋找出路。不少嘗試了去內地投資，但成敗不一。他的一位親戚去江蘇北部投資，開了工廠。當地一開始條件優厚，但很快各項費用就來了。不堪其擾，就賣掉了。
另一些企業則選擇轉型。寧波有一個比較有名的例子，就是一家前些年掙了一些錢的外貿企業轉向有機農業。
服裝出口企業的窘境不僅在寧波發生，但沿海地區還是較為普遍的。1月3日，《廣州日報》刊文稱，2011年，廣東服裝外貿業眾多企業出現零利潤和虧損。因歐美經濟形勢低迷，國內原料和人力成本上漲，據稱倒閉企業達3成。
財新網曾在一週前刊文：據海關統計數字，自2011年9月起，連續三個月，中國對歐洲的出口嚴重失速，較整體的增速低至少7個百分點。歐債危機通過貿易的渠道對中國的影響正越來越明顯地表現出來。
從宏觀數據和微觀證據看，2012年，外貿的形勢會很嚴峻，對沿海地區的服裝等行業的出口，則會是冰河期。
