【看中國2014年07月22日訊】本週的新聞焦點，無疑是微軟公司。
世界盃結束了，但圍繞世界盃的大數據預測卻火了，而且將百度、微軟和谷歌一起放到了風口浪尖上。根據預測的結果，在本次世界盃的全場64場比賽中，百度的預測排名第一，微軟排名第二，而被公認為搜索信息能力最強的谷歌排名第三。這個結果讓國內許多媒體興奮不已。許多媒體刊文認為，世界盃預測的結果，說明百度大數據引擎為核心的「百度人工大腦」，已經可以在「人工智慧」和「深度學習」領域和微軟、谷歌的「微軟人工大腦」、「谷歌人工大腦」同臺競技，還可能勝出。
有意思的是，對於百度預測獲勝，微軟並沒有做出回應；相反，當有媒體提出「微軟輸給百度但戰勝了谷歌，說明微軟在進步」時，微軟卻立刻進行了反駁。7月16日，微軟研究院發言人公開表示，「微軟大腦」的核心、深度學習系統——名叫Adam（亞當）已取得了突破性的成果：和先前的「谷歌大腦」做對比，如果說「Google大腦」能在看完一週Youtube視頻後，識別出貓，那麼Adam可以識別出貓及貓的品種，並且使用的機器數量只有之前的三十分之一。換句話說，目前如果「微軟大腦」是「人」的話，「谷歌大腦」還只是一隻「猴子」。
就在微軟放出「豪言」的第二天，也就是太平洋時間7月17日早上5點，微軟釋放了另一重磅消息，CEO納德拉宣布：微軟將在接下來的一年內裁員一萬八千名。這一消息讓業界尤為關注，因為這是微軟有史以來最大規模裁員，同時這次裁員徹底清除了收購來的諾基亞設備部門，並將其功能機業務、尚在萌芽階段的Android手機業務——Nokia X全部淘汰；這意味著微軟以後將只專攻winMobile手機。
隨後微軟又宣布關閉旗下xbox娛樂業務辦公室，這說明微軟未來的戰略已經發生了巨大變化，因為微軟此前希望通過Xbox的原創內容來吸引更多的用戶購買其的遊戲和服務，Xbox也將進入中國大陸市場。然而現在這些都不重要了，隨著同樣專注於遊戲的索尼PlayStation 4的銷量超過Xbox One，納德拉已迅速調整了主攻方向。
微軟斷腕 讓「大象跳舞」
幹掉了收購的nokia手機，調整了以遊戲內容為核心的主攻方向，微軟下一步的核心戰略是什麼？眾所周知，微軟最核心的業務是分布在全球的大型企業用戶，微軟為之服務已超過了30多年；而微軟最缺的是什麼？當然是2007年iphone推出後讓微軟軟體帝國坍塌、並讓微軟痛失個人移動用戶市場的移動終端及其雲服務。今年年初的IDC預測數據顯示：按照現在的發展趨勢再過4年，即2018年，微軟移動終端winMobile的市場佔有率也只有可憐的8%，其他92%的手機為安卓和蘋果。而全球移動個人用戶數在2012年底就徹底超過了桌面PC用戶數，微軟的未來之路舉步維艱。
因此，新任CEO納德拉列出了新微軟的定位：將微軟建設成為「生產力和平臺公司」，並以「移動優先「、「雲優先」為全體員工的目標；徹底拋棄前任CEO鮑爾默所制定的「設備與服務」核心戰略；同時向公司積弊已久的「設備與服務」企業文化發出挑戰。此次裁員18000員工只是納德拉要做的第一步，這也標誌微軟這艘大船在納德拉帶領下正在往全新的目標和定位啟航。
納德拉的舉動被業界稱為「讓大象起舞」：納德拉從微軟的軟肋「移動」出發，如何帶領團隊創造奇蹟戰勝生態鏈已無比強大的谷歌和蘋果？更重要的是，拋棄了鮑爾默「設備與服務」核心戰略，如何能安撫、支撐好其核心業務──全球大企業用戶、並輔之以全新的設備與服務策略、並讓各大企業為之放心呢？
核心業務 腹背受敵
就在納德拉還未對業界透露未來他對大企業用戶的戰略時，蘋果已經對企業用戶市場出手了。
7月17日，蘋果正式宣布將和IBM公司合作，出擊目前蘋果幾乎唯一的薄弱點——企業市場，而直接指向的目標正是微軟的「地盤」：企業用戶。
微軟的前任CEO鮑爾默曾表示，如果蘋果和IBM組合將形成微軟期盼已久的夢幻戰略：「最強設備+最強服務」。這對前10年因為桌面操作系統和PC機競爭的你死我活的對手，為了雙方的未來，最終締結「秦晉之好」。在過去的的10年中，蘋果公司在喬布斯的領導下最終創造了奇蹟：將硬體設備做到極致熬過了困難期，用iPhone手機硬生生的將微軟的PC用戶變成了移動網際網路用戶，微軟帝國從此「塌陷」；而IBM則放棄了PC市場，將其賣給了聯想，實現了從PC廠家到智慧產業──服務行業的華麗轉身，並將其做到全球最強。
對此，納德拉將如何應對？業界也在拭目以待。
大陸市場 誰將勝出?
可以預計的是，無論各大廠家在企業市場和個人用戶市場如何爭奪，中國大陸市場必將是各大廠家的必爭之地，從某種意義上說，贏得大陸市場，是贏得未來的重要參數，也是驗證各大廠家生存能力的「試金石」，因為這個市場不僅擁有全球最多的用戶──超過13億的國民以及數以億計、隨時與大陸保持聯繫的海外華人；而且這裡的市場競爭尤為慘烈──不論是技術還是成本；此外還有極其嚴厲的政府信息監管制度。
那麼對於世界盃大數據預測的三甲：百度、微軟、谷歌，它們未來在中國市場的前景又將如何呢？
先看百度。在最主要競爭對手谷歌2008年被迫退出大陸市場後，其業務在大陸得到飛速發展：──百度搜索、百度文庫、百度視頻……等等，控制了絕大多數大陸網際網路的入口流量；同時，百度在人工智慧方面也得到長足發展，這場世界盃預測的精彩亮相就是明證。
然而，對於正期望走入國際的百度來說，目前的成果並不能代表將來。百度目前的策略和當初的谷歌如出一轍：通過控制桌面和移動網際網路入口，包括和政府部門配合，儘可能多的獲取各類數據（包括用戶數據和其他數據等），做到數據「一家獨大」而後實現「贏者通吃」。然而看看谷歌現在的窘境：因為控制了太多的數據而深陷「隱私」問題泥潭：被譽為谷歌未來產品的「谷歌眼鏡」，在今年6月26日的谷歌開發者大會上幾乎都沒有出鏡；而回想2012年大會上谷歌高調推出谷歌眼鏡──讓明星佩戴谷歌眼鏡從直升飛機上跳傘航拍世界的壯舉，可以預想不久的將來：隨著中國大陸民眾的公民意識逐漸提升、自我隱私保護的意願不斷高漲之時，目前正在和政府部門合作，將大陸民眾的各類數據（如出行、家庭、好友、通訊、銀行、健康等等）整合到自己的大數據引擎的百度公司，未來面對大陸13億民眾關於「隱私」方面的壓力絕不會小。因此，對於目前佔盡「天時」優勢、且正雄心勃勃走向世界的百度來說，未來之路真可謂「且行且珍惜」。
再看谷歌。儘管當初因不配合北京政府的新聞審查而退出了大陸市場，而且現在正因」隱私「問題而備受各界指責，但它卻從來沒有被中國民眾所忘記。對許多大陸民眾而言，如果查詢信息，他們會首選谷歌，有時甚至會」翻牆「使用境外的谷歌搜索，原因很簡單：谷歌雖然獲取了大量用戶「隱私數據」，但谷歌搜索提供了更加公正、客觀的搜索結果，且不受政府的「新聞審查」干預；而這一點不僅百度做不到，連微軟也都沒有做到──如果你在海外，使用微軟必應去搜索某「敏感詞」，你會發現搜索到的結果是經過「敏感詞」屏蔽的，用百度搜索的結果更是如此；反過來，如果你用百度搜索可以搜到某「敏感詞」相關的信息時，往往標誌著政府即將釋放和該敏感詞相關的「重大信息」。從這一點來看，谷歌佔據了「人和」，如果有一天能重返大陸市場，它能極大地幫助谷歌「收復失地」。
最後看看微軟。在2007年前的20年中，微軟的操作系統軟體幾乎進入了大陸的千家萬戶，為個人和企業提供服務，一直持續到現在，這無疑佔據了「地利」的優勢。此外微軟同北京政府一直保持良好關係，微軟前CEO比爾蓋茨也多次在博鰲會議上盛讚北京政府取得的經濟成就。然而近期這種關係也發生了微妙的變化：第一代人工智慧產品微軟小冰因「新聞審查」而被騰訊全部絞殺；在美國通緝大陸軍方黑客後，北京政府立刻宣布大陸政府機關停止使用新一代的微軟操作系統。這說明一旦北京政府對美國政府不滿時，微軟也照舊會成為犧牲品。
因此，要想在未來贏得大陸市場，納德拉要做的可能還不僅僅是「移動優先，雲優先」；重新找回微軟在科技初創時的嚴謹和創新，拋棄政客的圓滑，讓微軟新的企業文化，被廣大移動網際網路用戶接受，或許這才是重中之重。
