平時準備充足，計劃周密，使用的時候就駕輕就熟。（圖片來源：Adobe Stock）
有過面試經驗的人都會知道，人事部主管在面試的時候，總會來個「經典之問」：你的職業規劃是什麼？因為他們明白：一個明確自己定位、對未來有積極規劃的人，往往具有不可小看的力量。
01
前幾天和表妹聊天，得知她找工作遇到了點麻煩。她之前投廣告公司的簡歷，發現廣告公司對應屆生的要求，都是至少要有一年工作經驗。
尤其是國際4A廣告公司，條件更是高的嚇人。
她的很多同學，在大三時，要麼已經在外邊的大公司實習了，要麼考了商務英語，不少人都能寫出漂亮的簡歷了。
她直到大四才知道，簡歷原來是有格式的。
現在看著周圍的朋友都收到了工作通知，只有她的簡歷一直石沉大海。
於是開始著急，慌慌張張地找我要經驗。
讀書時，沒有事先做好準備，畢業後，就只能花更多的時間去彌補，在那些門檻最低的選擇中徘徊。
因為人生中的許多決策和選擇，都要提前點滿技能，你才能有選擇的餘地。
02
大四的時候，陪朋友參加寶潔公司的群面。
其他的面試人都緊張的不行，很多人甚至拿著自己的簡歷，不安地在走廊來回走著。
只有她站著和我嘻嘻哈哈，特別淡定。
我問她：你怎麼都不緊張？
她說：
我提前為這個面試做了很多功課，事先預想了面試官會問的問題，所有情況都在腦海中預演過一遍了。
遇到任何一個情況，我都有相應的對策拿出來，按照計畫做就好了，沒什麼好怕的。
我記得一位前輩曾說過：
在職場中，「走一步，算一步」這樣的思維，是最不可取的。
成大事的人，往往都是善於提前做計畫的人。
之前大熱的電視劇《我的前半生》中，羅子君搬家後第一次上班，在地鐵裡不小心被擠掉了高跟鞋。
她站在地鐵站門口，孤零零地給賀涵打電話求助，卻被拒絕了。
晚上吃飯的時候，賀涵解釋了不去幫她的原因：
實戰之前，必須預演，以排除一切意外的可能。
沒有人在乎你所謂的特殊情況，更沒有人有心情有時間去聽你解釋，如果出了問題，那麼就一定是你有什麼地方沒有做好。
賀涵的這段話，說的就是提前計畫的重要性。
定一個計畫，必須把人力、財力、時間，人事等關係都要預算到。
知道擠地鐵穿高跟鞋不方便，那就換一雙球鞋；知道上班高峰會遲到，那就比平時更早起床，更早出門。
既然沒有未卜先知的能力，那就做好萬無一失的計畫。
03
除了要懂得事先做好計畫之外，還要學會將目標分解，逐一擊破。
大四的時候，我曾在一家大型外企的市場部實習。
在市場部工作，需要每天和成堆的數據打交道。
每次接到上司派來的調查任務，我都頭疼不已，總覺得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進公司的夥伴小Q，卻顯得淡定很多。
不管接到什麼樣的任務，都不慌不忙，一點抱怨都沒有，而且總是能在截止日期之前，將數據完美上交。
有次週六，她回公司拿文件，看見我一個人待在辦公室默默加班，實在忍不住了，主動向我傳授經驗：
你只是被這個工作本身給嚇著了，覺得它太複雜，其實只要你學著把它一點一點拆解，每天按目標做一點，肯定能在截止日前完成。
比如說，要在五天時間內調查某公司十年的數據，你可以將任務拆成2×5，即每天調查兩年的數據。
一針見血。
很多人會被龐大的計畫本身所擊垮，要麼從一開始就放棄了，要麼就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛看電視的人都會知道，中間插播的廣告，都會有一個倒數讀秒的設計，這是為了讓我們有一個心理預期，讓我們有信心去等待。
同樣的，工作時把任務分割，這就相當於有了進度條。
你就知道，事情在不斷地進展，你總會達到你的目標，你會有一個時間估計。
相反的，如果任務沒有分割，整個任務的目標對你來說，就只有兩個狀態——「完成」和「未完成」。
不光是在職場上，在運動場上，這種方法也同樣適用。
日本馬拉松冠軍山田本一在他的自傳中，曾解釋他的取勝的原因：
每次比賽前，我都會把比賽的路線仔細看一遍，並且把沿途比較醒目的標記記下來。
比如第一個標誌物是銀行，第二個標誌物是一顆大樹，第三個標誌物是一個紅房子，就這樣一直記到比賽的終點。
等到真正比賽的時候，我會奮力地向第一個目標衝刺，等到達一個目標之後，再用相同的速度跑向第二個目標。
這樣一來，不管多遠的賽程，只要分解成幾個小目標，我就可以輕鬆跑完全程了。
剛開始的時候，我完全不明白這個道理，只會把目標定在終點線，結果跑不到十幾千米，便疲憊不堪，被眼前遙遠的路程給嚇倒了。
可見，拆解目標後，成功的概率，絕對比跟無頭蒼蠅一樣到處碰壁，要強的多。
04
參加過大學四六級考試的人，應該都會有類似的經歷。
許多人每天拿著厚厚的單詞本背，過了一段時間，你問他單詞背了多少。
大多數人估計還是笑呵呵地回答「abandon」。
你會發現，他們每天背單詞，從來只從第一頁開始，背了忘，忘了再從第一頁開始背。
而那些真正背完整本單詞書的人，則是將任務拆分，比如說用60天的時間，每天背20頁的單詞。
所以，不要畏懼計畫本身的力量，再龐大的計畫，只要巧妙地分割，每天完成一點點，總有一天能實現。
