【看中國2019年8月20日訊】和人一樣，企業也有自己的生命長度。從誕生、成長、壯大到衰退、甚至是死亡，企業在市場變動中都會經歷這些正常階段。然而，據統計數據，中國民營企業的平均壽命只有2.9年，而美國企業的平均壽命則長達40年。
雖然企業都有壽命，但是不同企業壽命卻天差地別。對一家企業的管理者來說，最重要的事情就是保持企業的成長性，延長企業壽命。
到21世紀，理論界把研究重點從單純地研究企業生命週期內各階段特點，轉移到了企業壽命問題上來。
即從實用性的角度出發，研究企業持續性發展。企業能走多遠，往往取決與企業戰略的抉擇與實施。
很多人會陷入一個誤區，認為一家企業只要做大做強就一定是長壽的。小微型企業也可以細水長流，巨型企業倒閉也可能發生在一夜之間。
總的來說，大部分企業都遵循上升期——高峰期——平穩期——低潮期這一系列週期運行。
只要度過低潮期，就能順利進入下一個循環階段。企業也在這種不斷地循環上升式過程中，向前發展。
因此，不管是什麼類型的企業，如果參照企業生命週期來分析，低潮期的應對措施幾乎對企業的壽命長短起到了決定性作用。
一家企業處在不景氣的狀態時，管理者容易出現兩種情況，一是心灰意冷，想要放棄。二是破釜沉舟，背水一戰。無論是哪一種，都很容易把企業往死路上帶。
不可否認，企業的壽命由內因外因共同決定，但是同一個市場上的企業面對的宏觀環境都一樣。為何有的能成功渡劫，有的黯然退場？人的重要性不言而喻。
責任編輯:辛荷
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