一家人來到小鎮，從容安逸地度假。（圖片來源：Adobe stock)
【01】「心不慌」小鎮
一個叫戴維斯的中年人，在報紙上看到一則廣告：「西大荒」小鎮打包出售，售價僅60萬美元。這裡有現成的小屋、雜貨店、酒吧、理髮店、農場、遊樂場等設施，買下它，你就能當鎮長。
沒多久，戴維斯買下了「西大荒」小鎮。他花重金將小鎮修繕一新後，宣布：小鎮免費對外開放，前提是訪客必須是兩人或兩人以上，並且關係須是家人；符合條件者可隨時入住小鎮，居住時間不限。
此舉吸引了眾多遊客的眼球，開放第一天，就有十幾個家庭光顧。在鎮上，這些遊客絕對自由，只需要支付一日三餐的費用，其餘設施均可免費享用。他們可以在農場種花栽菜、在遊樂場嬉戲、在酒吧聊天、在河邊垂釣……只有一點遺憾，鎮上沒網路，遊客無法上網。
來小鎮的每位遊客還會收到一封信，是鎮長戴維斯寫的。他在信中告訴大家：他的大半輩子都在為事業奮鬥，但人生中除了財富是做加法，其他的都在做減法。比如：健康、自由、陪伴家人的時光……看過這封信的遊客都很感慨，原來戴維斯是希望來這裡的人不辜負和家人相處的時光啊！
小鎮越來越受歡迎，它的名字也被遊客們改了，大家親切地稱它為「心不慌」小鎮。住在這裡，人們從容安逸，心裏一點兒也不慌。
什麼是成功的意義？或許答案千差萬別。如果，一個企業或事業將情懷和價值觀融入進去，那麼它必將吸引更多同樣信念的人，最終形成蝴蝶效應。因此，傳遞企業價值觀才是最重要的營銷。
老闆的領帶。（圖片來源：維基百科）
【02】老闆換領帶
一天，一位公司老闆外出談生意。在公司總部門口，一位員工攔住了他：「老闆，我覺得您今天的這條領帶有些問題。」
老闆愕然：「有什麼問題？」
員工說：「老闆，您穿著一身黑色的西裝，不應該繫紅色領帶，這樣看起來不是很協調，還可能影響到您談生意的效果。」
老闆看了看胸前那條紅色的領帶，思考片刻，朝員工投去嘉許的目光：「你說得沒錯，謝謝你的提醒。」說完，老闆轉身回到辦公室，換了一條黑色的領帶。
當他再次走出公司大門的時候，那位員工還在那裡。看到老闆換了一條領帶，他才滿心歡喜地離去。
可是，等到這個員工離開，老闆就從手包裡拿出原來的那條紅領帶，重新換上，而將黑領帶放回包裡。
一旁的保安將這一切看在眼裡。他走上前來問：「老闆，您為什麼又要換上紅領帶？」
老闆笑著說：「我今天會見的是一位老朋友。每次與他會面，我都會繫一條紅領帶，而他每次都會稱讚我繫紅色領帶顯得更精神。也就是說，他喜歡紅色領帶，而不是黑色的。」
「那您為什麼不直接告訴剛才那位員工呢？」保安又問。
「他不知道我那位生意夥伴的喜好，但他能細心地發現我身上的領帶與服裝搭配不協調，並熱心地告訴我，我必須用行動來保護他的熱情。」
作為管理者，常常抱怨員工缺少激情和主觀能動性，但殊不知可能就是自己的某些行為在無意中打消了員工的激情。要激發員工的熱情，不應靠「搞運動」「喊口號」，而應在日常的工作中，不斷樂於聽取他們的意見，並給予即時的認可和反饋。
