副業是賺錢做自己喜歡的事的一種方式。（圖片來源：Adobe stock）
【看中國2025年4月21日訊】（看中國記者高芸編譯）在一篇發表於CNBC的專欄文章中，教育專家兼企業家珍妮．吳（Jenny Woo）分享了她如何在追求財務自由的道路上，通過副業實現多元被動收入的經驗。她透露，自己目前擁有五種收入來源，僅通過亞馬遜銷售卡牌遊戲一項，每年就可獲得超過一百萬美元的收益。
吳表示，自己從不喜歡傳統的「朝九晚五」企業工作節奏，更傾向於自主安排工作與生活的靈活方式。因此，在過去二十年間，無論是身為學生、全職僱員、學術研究者或全職母親，她都不斷嘗試發展副業。
如今，她的收入來源包括在亞馬遜銷售卡牌遊戲、製作在線課程、為企業講授情緒智力、在大學授課以及參與影響力投資等。她強調，無論是銷售產品還是提供服務，「最重要的一步是制定明確的盈利規劃」，否則即便再有熱情，也可能面臨失敗。
三大建議：從「算清利潤」開始
吳指出，很多人開始副業時只關注興趣，卻忽略了最核心的問題：如何盈利、何時盈利。她建議初創者從以下三方面著手：
第一，掌握關鍵財務數據
她建議清楚瞭解自己可以投入並承受損失的資金上限，計算初期的淨利潤率，並思考提高利潤的方法。吳指出，淨利潤是副業的生命線。在她開發第一款卡牌遊戲時，便通過眾籌平臺Kickstarter籌集了1500美元資金，既覆蓋了初期製造成本，也成功將產品推向早期用戶。
吳原本預計需銷售60套卡牌才能回本，最終卻售出超過400套。這使她能以更低的單位成本生產，提高了整體利潤率。
第二，避開削弱利潤的三大陷阱
吳總結了三個常見問題：
⇒定價過低
她在Etsy銷售手工商品時，曾因希望積累信譽而壓低價格、提升服務，但長期下來利潤微薄，最終不得不關閉店舖。她警示：「一旦形成低價印象，漲價將異常困難。」
⇒忽視時間成本
這一經驗讓她認識到「熱情項目」與「盈利業務」的根本區別。因此，她轉向亞馬遜平臺，利用其「亞馬遜物流」（FBA）服務實現業務自動化與規模化。
⇒忽略機會成本。
在提供企業培訓與演講服務初期，她曾壓低費用以爭取大公司客戶，如埃森哲（Accenture）和谷歌（Google）。然而當對方次年回訪時，她不得不大幅提高報價，因為原價已無法彌補她的時間成本。吳指出：「從一開始就正確估值自己的時間和專業價值非常關鍵。」
第三，從終點出發，優先照顧自己
吳提到，隨著經驗增長，她對「盈利」的定義也更為全面，不再侷限於金錢收入，而是包括副業是否提升了生活質量與身心健康。
她建議所有副業創業者反思四個問題：
►自己願意投入多少資金？
►準備花多少時間？
►是否打算將副業轉為主業？
►如果現實與預期不符，何時該調整策略？
吳表示，正是對價值觀的清晰認知，以及敢於說「不」的能力，支撐了她持續前行。她強調：「沒有這些心理準備，就不會有我今天的成果。」
珍妮．吳是哈佛大學受訓的教育專家、情緒智力研究者，同時是Mind Brain Emotion公司創始人兼首席執行官。她致力於開發教育卡牌遊戲與心理健康工具，幫助兒童與成人在AI時代提升「人類核心技能」。其代表作品包括《52種關鍵應對技巧》、《52種關鍵人際技巧》和《52種深度對話主題》等卡牌遊戲，已在全球50多個國家被廣泛使用。
