2026年3月18日：香港一家蘋果零售店內，一名蘋果員工在標誌性的蘋果logo下方的木桌旁為顧客提供協助。（圖片來源：Getty Images）
蒂姆．庫克（Tim Cook）蘋果CEO生涯已近尾聲，這位將蘋果公司帶上4萬億美元市值巔峰的掌舵者，正在接受一場遠比華爾街財報更為嚴苛的歷史性審視。《蘋果在中國》（Apple in China）一書的相關評論作者、資深財經記者帕特里克．麥基（Patrick McGee）近期發表文章，一針見血地指出：庫克雖然為股東創造了空前的財富，但他的「押注中國」戰略，在無形中卻成為了中共崛起的最大推手。
這不僅僅是一部企業發跡史，更是一部西方資本為了短期利益，向獨裁政權妥協、輸血，最終「養虎為患」的警世錄。
史詩級的技術轉移 誰在為中共「遞刀子」？
麥基在文章中斷言：「沒有哪家公司比蘋果為習近平提供了更多的幫助。」這並非危言聳聽。
在庫克的治下，蘋果在中國大陸不僅僅是建立代工廠，而是進行了一場堪稱「史詩級的知識與工藝轉移」。自2008年以來，蘋果及其供應商在中國培訓了高達3000萬名工人。蘋果砸下數千億美元的投資，將數百家原本技術低端的中國工廠，生生拉抬到了世界頂尖製造業的水準。
一個令人震驚的細節是：蘋果加州總部曾頻繁向中國派遣大量工程師以協調生產。為此，庫克甚至說服了美國聯合航空（United Airlines），專門開通了從舊金山直飛成都和杭州的每週三個航班。蘋果給出的理由霸氣十足：僅憑蘋果買下的頭等艙座位，就足以讓這些航班在經濟艙全空的情況下依然實現盈利。
這些源源不斷飛往中國的西方頂級工程師，不僅帶去了訂單，更留下了圖紙、工藝流程、先進的機械設備以及管理經驗。正是這種無死角的「技術哺育」，極大提升了中國的經濟地位與技術實力，直接助力中共打造出了今天足以在全球供應鏈中「卡脖子」的紅色製造帝國。如今，中共高層已然將自己視為美國的強力競爭對手，而這背後，蘋果「功不可沒」。
雙重標準的偽善 對威權的低頭與沉默
在中國開展業務的巨大代價，是蘋果必須對中共日益膨脹的威權統治和人權迫害「視而不見」，甚至淪為幫凶。
在美國本土，庫克是一位高調的「社會活動家」。他頻頻為投票權、環境保護、企業強制管理以及LGBTQ群體權益發聲，以進步派的道德楷模自居。然而，一旦跨過太平洋，面對中共的暴政，這位CEO卻展現出了令人窒息的沉默與順從。
對於中共殘酷鎮壓香港民主抗議者、將傳媒大亨黎智英重判入獄、以及在新疆對維吾爾人實施的種族滅絕行徑，庫克從未吐露過半個「不」字。
不僅如此，蘋果還成了中共言論審查的延伸工具。根據北京的指示，蘋果從中國區的App Store下架了數以萬計的應用程式（包括翻牆軟體、新聞應用等）。更致命的是，蘋果將中國大陸用戶的iCloud雲端數據，遷移到了由國有企業（雲上貴州）運營的伺服器上。這意味著，數億大陸用戶的個人隱私和數據，隨時可能被暴露在中共國安部門的監控之下。
迴避臺灣 一個最具諷刺意味的缺席
麥基的文章中提到了一個最能說明問題的細節：自擔任蘋果CEO以來，庫克從未踏足過臺灣。
作為全球最具標誌性的科技公司掌門人，蘋果的命脈——最先進的晶元——幾乎完全依賴於臺灣的台積電（TSMC）。然而，庫克卻刻意迴避訪問這個蘋果最重要的供應商所在地。原因不言而喻：他極度恐懼激怒北京。這種為了保住中國市場而向中共政治紅線全面退讓的姿態，將跨國資本在強權面前的軟弱展現得淋漓盡致。
消除了微觀風險 卻放大了自由世界的宏觀危機
年復一年，庫克憑藉極致的供應鏈管理，排除了蘋果業務中的「微觀風險」，讓公司的財務報表平穩且亮眼。但他卻對一個致命的「宏觀風險」視而不見：他將蘋果絕大部分的業務和技術，綁定在了一個與西方普世價值為敵的威權國家身上。
遺憾的是，蘋果並非孤例。過去二十年裡，無數美國與西方公司為了追求更低廉的成本與更漂亮的財報，像蘋果一樣，將大量實用技術、機械設備與工藝流程雙手奉送給了中共。
這是一場標準的「浮士德交易」，華爾街出賣了自由世界的長期安全與技術壁壘，換取了短期的黃金萬兩；而中共則利用這些西方資本的貪婪，完成了極權機器的升級換代。當庫克帶著4萬億美元的光環走向退休時，歷史的審判或許才剛剛開始：那些被資本家留給中共的技術與財富，終將成為反噬自由社會的利刃。
