为麦当劳,迪斯尼生产产品的中国工人对不公平劳动待遇揭竿而起。
2006年7月22日, 东莞桑园工业区亨利塑胶制品玩具厂的工人向微薄的工资,恶劣的食宿环境提出抗议示威. 抗议活动源起于职工宿舍,随即迅速演变成一场自发的劳工骚动.到晚间时候, 厂方驱动了防暴车辆及保安队来控制局势. 该厂有大约一万名工人.
到7月23日,冲突愈发升级. 逾千名工人加入了抗议行列. 在冲突中, 有多名工人受伤. 厂方动用了数百员工厂警卫以及保安人员才最终将局势控制下来. 数十名工人在这场骚动中被捕. 无人知晓现在这些被捕工人被关押在何处.
根据中国劳工观察的调查, 亨利塑胶制品玩具厂工人通常每周工作6天每天11个小时. 尽管中国劳动法有明确规定工人的每周工作时间不得超过40小时, 加班时间不得超过36小时, 该厂工人每月的总加班时间超过70小时. 在亨利塑胶制品玩具厂,如果工人拒绝加班将面临减扣工资的惩罚. 工人也没有任何带薪的国家节假日,假期及病假.
亨利塑胶制品玩具厂记时工人的底薪是每月人民币574元(相当于71.75美元), 刚刚达到东莞市的最低工资标准.对加班工资厂方不予另行单算,并且厂方也未遵守劳动法中关于加班工资不能低于正常工资1.5倍的规定;记件工人则完全没有底薪.工人的工资经常被厂方拖欠一个月.自从2006年2月起, 厂方就开始停发工人的工资单. 按照法律工资单是雇主必须提供的.
该厂工人向我们的调查人员反映, 厂方的伙食质量低下, 即使如此, 工人用来支付食宿的费用约占每月收入的四分之一, 250元人民币(相当于31.25美元). 每月最后到工人手上的工资只有600 到800 元.并且亨利塑胶制品玩具厂也没有为员工提供适当的社会福利 (工人没有医疗保险和退休金, 一半员工没有工伤保险).
接受我们采访的工人告诉我们, 亨利塑胶制品玩具厂50%的产品是为麦当劳生产的, 除此之外的重要客户则包括迪斯尼及其他知名品牌公司.
中国劳工观察不支持使用暴力来进行劳工抗议, 也不认为其为正当及有效手
段. 但是我们坚信, 公司, 尤其是跨国性的大公司有责任承担起支付能让工人维持生计的工资以及提供适当工作环境的义务. 中国劳工观察执行主席李强说: “中国的工人生活在社会的最底层. 他们没有申诉要求,维护自身权益的渠道.中国工人只有在自身处境到了忍无可忍的程度时才会挺身而起. 象发生在亨利塑胶制品玩具厂的这类悲剧是由我们只重经济增长忽视劳工权益的盲目社会政策造成的.
