2011年，梁稳根问鼎首富之后，三一重工与他都成为了人所共知的“冠军”。在与中国经济共沉浮的同时，梁稳根的背后是整个行业的繁荣，他所面对的，也是整个行业的考验和挑战。
中国制造业正面临一场全行业系统性危机，8月中国制造业采购PMI指数9个月来首次跌至“荣枯线”以下。在中小制造业企业大量歇业或破产后，危机大潮开始冲击像三一重工这样的大企业，受经营负面影响，中国三一重工股价连续暴跌，短短半年，重工成了“轻工”。
三一重工2012年中报显示，上半年实现营收317.6亿元，同比仅增长4.6%；净利润同比则下降13.1%。更令人大吸冷气的是，其银行贷款飙 涨至273亿元，应收账款激增至229.24亿元，较2011年同期增幅高达102.78%。负债水平也在一年之内急剧扩大。截至2012年6月31日， 三一重工流动负债达到307.77亿元，非流动负债达到163.66亿元，负债合计达到471.42亿元，较2011年同期增幅高达54.30%，资产负债率已经达到66.52%。
资产负债率已达危险水平三一重工，如应收款不能大幅回流，势必导致财务费用大增，并恶性循环连带产能大幅萎缩，由于原始扩张立足了国内特殊时期粗放 需求，产品国际竞争力天然弱小，在国内市场萎缩情况下，无法短期以国际市场进行弥救来释放产能，僵持日久，三一重工甚至可能陷入企业生死危局之抉择。问题是，陷入这样生死危局之抉择的，不仅仅会是三一重工一家，而中国制造业企业普遍遭遇硬伤，深层原因在于机制瓶颈长期无法突破。
中国制造业大亨集中于机械工程企业之中，连续多年政府投资拉动和大上房地产及基础建设项目，让三一重工、中联重科、徐工股份等企业攻城略地和利润连 续递增，好景恐怕将不再，从上半年应收款对上半年营收比例来看，三一重工占到了72.18%，中联重科、徐工股份也分别占到了65.86%和 89.58%。
同时，机械工程行业现金流情况全面恶化，2012年经营活动产生现金流量净额继续为负数，意味着大部分机械行业上半年营收是靠赊销方式实现的。
中国制造业缺乏系统长远产业规划，地方政府职能倒置严重，本来牢牢把握宏观产业调控、不干预微观产业活动，结果却是放任宏观、深度干预微观，地方政 府为政绩和暂时利益，该上项目不上，不该上项目也上，中国制造业进入随波逐流碰运气博弈状态，产能过剩和产能短缺经常呈现大级别波动。
房地产和基础建设成拉动三一重工产生高利润、高扩张核心要素，政府直接介入投资和经济活动，也导致企业运行定位跑偏，更多精力放在公关疏导人际关系 上，反之，这种习惯性依附也将成为其滑铁卢受挫的核心要素。不仅是工程机械，钢铁企业同样遭遇大灾，成规模巨额亏损，库存积压超越想象，据说，库存消化几 年都难完成，钢贸融资平台已崩盘，涉及上万亿的资金链条。即便如此，湛江钢厂项目还在计划中。
国内制造业企业运营环境极度恶劣，不能保护真正自主创新和知识产权。金融服务也是只盯快钱和大利，制造业被视为一盘冷饭，谁都不想去加热。所以，也成就了世界独有奇观，一边是大批制造业上市公司大萧条，一边是上市公司总利润一半被金融企业所占据。但可断言的是，无本之木活不长，金融业自食苦果的日子很快就会到来。
从上到下经济生成意识患上中国特色的搪塞病，总结制造业危机的原因，都是欧债危机惹的祸，要不就是人力成本提高惹的祸，德国身在欧债危机中心，怎么制造业仍然很硬朗，日本同样在亚洲，怎么制造业仍然很顽强，美国人工成本那么高，怎么还要召回制造业，不反思窒息制造业核心原因，却期望每小时五毛工资来缔造制造业强国，制造业来不得投机取巧，制造业基因，更是中国经济基础短缺要素，但现实是，拿制造业当屌丝的日子，还会持续很久。
三一重工算是一棵大树了，作为民营企业走到今天实属不易，而中国首富梁稳根先生似乎正在转道热衷于官场，靠权利太近的企业能成百年企业吗？这些疑问，也在追索一个更深刻问题，有志于长成参天大树的中国企业，其根究竟该扎在那里呢？
