上级部门要求员工一年一度的绩效考评分成A、B、C三级，基层班组投票只有A、B两级，班组无奈选择抓阄定命运，结果公认的“优秀员工”被判定为C级。江夏区供电公司客户服务中心稽查检查班的这种做法，引发了部分员工的不解和吐槽。
抓阄“评”两员工为C级
23日上午10时许，记者来到江夏纸坊大道江夏区供电公司客户服务中心稽查检查班，在二楼第一间办公室，有两名工作人员正在办公室内忙碌。
据了解，该稽查检查班共9人，除班长王某不参加员工绩效考评外，其余八名稽查人员需要“评出”等级。1月19日，在该班组的绩效考核会上通过全员投票，八名稽查员不是被评为A级就是B级，班组将评选结果上报给上级部门。
不料，该评选结果被上级部门“退回”，因为按照绩效考核的要求，八人中A、B、C的名额分别为2人、3人和3人。于是，稽查班在周日(1月20日)临时再次开会，商议绩效考核评定方案。“大家的工作都还可以，谁也不会投出C票，更无人甘当C级！”一名稽查员表示，大家在一起议论时，有人向其他单位“取经”，得知可以通过抓阄化解难题。
副班长潘某和稽查员许某当天没有上班，他们委托同事代为抓阄，同事为了避嫌也事先约定，左手和右手分别代表谁，结果潘某和许某双双戴上了“C级”的帽子。
员工吐槽称做法太荒唐
前日，许某接受采访时称，通过抓阄将他的年度考核评为C级，这对他来说是一种“耻辱”，因为他自我感觉去年的工作做得较好。许某还称，C级的评价还将影响到他今年的绩效工资，可能每月比A级要少300元左右，抓阄定等级是在冒天下之大不韪，无法调动员工的积极性。
作为稽查班的副班长，潘某被多名稽查员认为业务精湛、工作业绩突出，他在这次抓阄中被定格为C级。有员工表示，将来业务上遇上什么难题，潘某会不会再知难而上，要打上一个问号。对此，潘某淡淡一笑，他表示还会继续向以前一样工作，只是认为这个抓阄是“最苕最苕”的办法。
稽查员全某是班上的骨干，他表示长期在一线工作的稽查人员就两三人，他们的工作量明显要大一些，如果票决不出A、B、C级，班长就应不怕得罪人，根据实际作出客观评价。记者就此采访稽查班班长王某时，他显得比较为难，不愿对此作出评价。
昨日，记者前往江夏区供电公司的变电工区、线路工区、纸坊供电营业厅等部门采访，得知其绩效考核主要通过综合测评或票选产生A、B、C三级。听说有的基层班组“抓阄”决定考核等级，有的员工连呼“太荒唐”。
昨日，湖北朋来律师事务所刘源波律师谈及这一现象时称，单位对员工进行绩效考核，一般会制定较为具体的标准，如果员工测评实际达到A级和B级，单位硬要“摊派”C级指标则涉嫌违法，员工可向劳动监察部门投诉或举报。
