【看中国2017年7月12日讯】2007年4月，美国新世纪金融公司倒闭，紧接着六月份两家对冲基金宣布破产时，当时除了专业人士，这些事件并没有引起广泛关注。
然后不久之后，也就是当年的七月底，美国高风险房屋贷款导致的次贷危机就波及到了德国。杜塞尔多夫的IKB银行投机失败损失惨重，联邦政府以税款和国家保险提供支持，才得以度过难关。
时任联邦银行总裁、现任瑞士银行巨头UBS总裁的阿克瑟・韦伯（Axel Weber）说：“对德国来说，这只是金融危机的开始，后来政府参与的救援行动越来越多。”
金融界得到了那些教训？
2008年九月，雷曼兄弟投资银行宣告破产。当时人们普遍担心，整个金融界将遭受灭顶之灾。
韦伯说：“当时，德国联邦议院以史上最快的速度通过了一项新法律：稳定金融市场法，投放总资金四千八百亿欧元。四千亿做担保，大约八百亿欧元是注入银行的资金。”
直到今天，世界仍未能从这场金融危机中恢复元气。那么，世界从这场灾难中又学到了什么呢？这是法兰克福金融学院一次研讨会上大家最关心的问题。
趋于稳定但尚未稳定
“表面看来，金融行业的局面比以前稳定”，黑森－图林根州立银行总裁，同时也是德国公立银行联合会主席的郝伯特・汉斯・格林科（Herbert Hans Grünther）说：“但细究之下，金融市场是不是真的稳定就很值得商榷了，南欧国家的情况就很能说明问题。”
七月底，意大利政府宣布解散两家地方银行。这两家银行已陷入困境，但对整个金融体制影响力又不是很大。对于纳税人来说，解散两家银行共耗费了大约170亿欧元。今年六月，西班牙人民银行（Banco Polular）突然遭变卖，买家只需支付象征性的一欧元。所幸这次银行易手，纳税人无需为之买单。
欧盟破产处理机构SRB的负责人埃尔克・柯尼希（Elke König）当时参加了连夜举行的紧急会议。她回忆说：“西班牙的这次银行破产事件中，我们无疑很幸运。”因为，当时很快就找到了愿意出手的买家Santander银行。
如果没有Santander银行及时收购，第二天金融市场会做出如何反应，简直是无法想象的。因为当时已经没有时间去制定其他营救方案了。柯尼希说：“谁都不应当在周二晚间开始想办法，并期望周三早上就能想出办法来。”
危机尚未结束
对于UBS总裁韦伯来说，时间压力本身就足以说明，金融业还远未恢复正常。“我们仍处于危机的解决过程中，而不是已经度过了危机。只有坏账得到处理，损失得到弥补之后，才能说已经度过了危机。”
这一过程还要持续多久，目前不得而知。欧洲各银行仍在受央行低息政策的困扰，而欧洲经济也仍处于徘徊不前的状态。
不过，无论如何，现在对银行的监控要比以前改进了许多。但银行所面临的官僚障碍也比从前多了许多。第一份规范银行自备资金的国际标准（Basel 1）发布于1988年，当时篇幅只有三十页，其2013年的后续版本（Basel3）则已厚达600页。而美国的多德・弗兰克法案则足有三万多页。
作为一家世界性银行的总裁，韦伯表示：“我曾统计了一下UBS每年收到的关于银行管控条例的问询，结论是每年介于五万到六万。”
重新国有化？
德国商业银行董事会主席马丁・奇尔科（Martin Zielke）表示，尽管如此，银行界也不应当要求政府减少管控，而是应当在国家和国际层面上使各类管控规定更为协调。
奇尔科很担心出现"管控重新国有化"的趋势。柯尼希也表示：“但愿我们不会听之任之，盲目接受，否则又会回到从前的状态。”也就是危机发生前的状态。
在汉堡举行的G20峰会或许会展现大国间的交流和沟通渠道是否畅通。至少在以前，峰会曾经也是处理危机的论坛：第一次是在1999年作为对亚洲金融危机的后续反应，然后是2008年金融危机时商讨对应措施。
