五名「女貪」瘋狂斂財千萬的背後

發表：2006-11-02 00:14

幾個月以來，嘉峪關關城文物管理所5名普通女職工在短短4年多的時間裏侵吞公款1070多萬元的案件在當地掀起不小波瀾。10月30日，由這些「女貪」炮製的這起爆炸性案件在嘉峪關市人民法院公開開庭審理。

據報導說，主犯呂越英原係嘉峪關關城文物管理所會計、財務組班組長，其利用職務之便，先後以「單位支付工程款、購買汽車」等理由，指使其餘四人或將門票款直接交付於她，或採取多領門票少開出庫單的辦法倒賣門票。同時，還採取收款不入賬的方式私分公款。通過以上方式，幾名「女貪」在短短4年多的時間裏截留、套取門票收入1070多萬元，成為近年來鮮見的一起「女貪窩案」。

用膽大包天、肆無忌憚來描述這五名「女貪」的腐敗行為一點也不過份。筆者不知道，小小的嘉峪關關城文物管理所一天能賣出多少門票，而靠門票收入來維持正常運轉的單位，四年間有一千多萬的收入被私分進了個人口袋，如此令人觸目驚心的巨大資金窟窿為啥就沒有引起有關方面的警惕？這種管理上的麻木，難道不值得深思嗎？

不難看出，制度上的作秀是導致「女貪」瘋狂至極的主要因素。一名會計竟能長期指使別人虛開支出憑證、倒賣門票，她們作案的手段並不高明，甚至說十分笨拙。何況，千多萬的資金流向不明無人過問，「女貪」相安無事達四年之久，這就凸顯了各種財務管理制度及監督形同虛設。在制度疲軟的狀況下，腐敗行為趁虛而生這已成了一種屢見不鮮的現象。

同時，嘉峪關市文化局原副局長兼關城文物管理所所長杜思平自身的不清不白，也是「女貪」瘋狂至極的另一重要原因。杜思平身為單位領導，不但沒有從嚴把好財務管理關，反而授意呂截留門票款和部分非經營性收入設立單位賬外「小金庫」私分。正是自身的骯髒，杜對呂等人的行為只好睜隻眼閉隻眼，直接助長了「女貪」們的瘋狂行為。

剖析「女貪」們的瘋狂舉動。只是美夢一場，到頭來雞飛蛋打，悔之晚矣！不義之財不可要，非分之念不可存。為人還是厚道、本份點好。

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