王益「雙規」涉及知名深圳企業

日前，因涉嫌受賄及多年來在證券市場的違法違規活動，國家開發銀行副行長王益被"雙規"。而與王益過從甚密的不少企業，包括一些券商和基金公司，也分別受到了調查。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

近日，一則令人震驚的消息在深圳業界傳開---這位遠在北京的國家高官，與深圳一些知名企業有著千絲萬縷的聯繫。其中，最為緊密的是商業界知名的利聯太陽百貨有限公司，其董事長李濤以企業名義購買了兩套豪宅，送給王益的女友---在中央電視臺的知名女主持人。據猜測，這一事件，成為"王益案"的直接導火索之一，而隨著調查的深入，官商幕後的諸多事件也被一一展開。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

王益深圳"玩票"

2007年4月20日，夜，深圳大劇院，一場名為《神州頌》的大型交響樂正在這裡演出。整場音樂會分上半場6首音樂小品和下半場的交響樂《神州頌》組成，其中《神州頌》分為《春曉》、《奮進》、《寶島》、《騰飛吧，中國！》四個樂章。令業界關注的是，著名作曲家、中國交響樂團團長關峽擔任《神州頌》音樂總監。

儘管演出的是聲名赫赫、陣容強大的中國交響樂團，但當天音樂會的焦點，卻是台下的另外一個人---《神州頌》的作詞作曲者王益。而對於參加音樂會的觀眾，更在意的是他的另一個身份：國家開發銀行副行長。"以目前的演出市場來看，當時的上座率是驚人的。"儘管時隔一年，但深圳大劇院內部人士仍對此記憶猶新。

記者輾轉聯繫了負責此次演出的文化傳播公司，相關負責人告訴記者，儘管這場演出同樣是一次商演，但演出門票對外卻 "基本上沒怎麼賣"，而是全部由公司包掉。他告訴記者，這場演出是中國交響樂團主動找上門聯繫的，是他們2007年包括北京、上海、廣州等6個城市全國巡演的最後一站，其中在深圳演出3天，每天晚上演出一場。太陽百貨是包票最多的一家，"票還是李濤本人親自來取的。"他說。

這位負責人向記者回憶，包括場地等在內的各項成本，演出的費用高達三四十萬元。但這些費用並不需要王益或者交響樂團來支付，他告訴記者，深圳的演出由深圳本土的3家企業贊助，而這3家全都是和王益關係極為緊密。除了太陽百貨，另外2家公司的名字他表示"記不清楚了"。

李濤是誰？

而這場演出，只不過是李濤及太陽百貨與王益這位高官關係的冰山一角。隨著調查的深入，更多的內幕被逐漸披露。其中，李濤以公司名義為王益贈送給央視女主持人2套豪宅，據說是王益案發的直接導火索之一；此外，王益推動並不符合規定的太平洋（601099，股吧）證券上市，而其親屬也參與其中進行利益分配，在此事件上太陽百貨同樣有份，資料顯示太陽百貨也是太平洋證券的小股東，持股0.67%.

太陽百貨事件在深圳商業界引起一片嘩然。前天下午，在一家知名百貨公司的內部論壇上，已經有人貼出了"李濤出事"的帖子。但對於深圳零售業界，"李濤"這一名字卻是異常陌生。一家公司的中層人員告訴記者，深圳商業界經常舉行的各種頒獎、論壇等，太陽百貨出面的並不是李濤，而是總經理劉太俊，而劉本人卻是從天虹跳槽過去的。對於真正的老闆李濤，即使是在業界多年的人都從沒有見過，大家普遍感到"神秘"。而此次事件，不僅讓公眾一下子知道了李濤，對於太陽百貨也進行了重新審視。

背後的"利聯"

根據工商部門的信息顯示，太陽百貨成立於1999年，當時黃邁佔90%股份，周榮佔10%股份，註冊資本800萬元。工商登記顯示，太陽百貨的經營範圍是百貨、建材、五金等百貨零售業，但也有業內人士指出，太陽百貨在深圳小有名氣，但與天虹、茂業等錯綜複雜的控股關係不同，太陽百貨的股權架構清晰明瞭，實在是"過於簡單"。2005年之後，黃邁的股份變更為李濤。但由於"李濤"這個名字實在是過於普通，以這個名字註冊的信息實在太多，無法分辨在其它公司的股權狀況。

太陽百貨內部人士向記者透露，香港利聯企業有限公司於1993年在深圳設立外商獨資企業利聯實業發展（深圳）有限公司，其中在1999年投資6億元建成利聯太陽廣場，並將其全部作為自有物業通過成立子公司太陽百貨進行百貨經營。而太陽百貨除了百貨服裝外，還擁有遊樂場、影院等，因此曾被深圳市零售商業行業協會會長花濤評價為"深圳購物廣場的雛形"。

據瞭解，利聯公司的業務龐大複雜，涉足高速公路建設與經營、房地產開發、電力建設、煤炭開發、水庫建設與經營、百貨零售、物業管理、餐飲、電影、娛樂等眾多行業，員工規模達3800人。"實際上，利聯更是一個地產公司和投資公司"，知情人士告訴記者，利聯的地產項目包括2003年在羅湖桂園路開發的高層住宅項目"利聯。星桂園"，此外還在龍崗有近30萬平米的地產開發項目。與此同時，公司斥巨資投資高速公路建設，在湖南省投資二廣高速湖南境100多公里高速公路，而在山西也擁有水庫項目。

業內人士向記者分析，擁有百貨商業項目對於一個地產公司而言，具有重要的意義，可以迅速回收大量的資金流，這在目前宏觀經濟環境偏緊、企業借貸困難的情況下，對於企業具有不言而喻的作用。

而在此次風波之下，太陽百貨表面上仍然一片平靜。儘管李濤已經在半年前就被有關部門關押，但記者前天下午拿到的最新一份太陽百貨企業內刊中看到，編委會主任一欄中仍赫然寫著"李濤"。而對於公司今後的命運，太陽百貨人員均三緘其口，就連內部人士也向記者表示，"自己也不知道"。

太陽百貨

1999年太陽殺入深圳最繁華的商業區域東門，與茂業、天虹形成"三足鼎立"之勢，並延續至今。而由於三家的競爭，東門也成為深圳商業競爭最激烈的區域，隔三差五商家就會發起各種優惠大促銷活動，通過主題活動來拉動人氣。

2000年以後，隨著深圳商業的迅速擴展，太陽百貨為業界輸送了一批人才進入到其它商家，曾被譽為深圳商業界的"黃埔軍校"。但與茂業、天虹等大肆擴展迅速開店不同，太陽百貨固守在東門這個相對低端的商業區域，沒有向華強北、南山擴展。

太陽百貨的這種"保守"，並非來自於資金緊張。此前公司相關人士告訴記者，太陽百貨年營業額已經連續五六年保持30%的速度增長，這在目前競爭激烈的商業環境下已經十分難得。

来源:南方都市報

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