美聯儲印鈔為何通脹沒敲門

作者:趙岩 發表:2010-09-06 14:18
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美聯儲前主席格林斯潘以語焉不詳著稱於世,現任美聯儲主席伯南克,則可能靠「一語雙關」進入史冊。

面對一場前所未有的金融海嘯,中美都採取了「量化寬鬆」救市卻效果殊途,讓人不得不問,差異何在?

上週,美聯儲Jackson Hole會議提出四條未來可能採取的政策,回應外界的「二次探底」之憂以及對聯儲技窮的疑慮。其中兩條最值得關註:一是,如果需要,進一步擴張聯儲持有長期債券;第二,進一步量化寬鬆,降低聯儲向銀行超額準備金支付利息的利率——目前是25個基點,可進一步降低到10個基點甚至更低。

事實上,第一條延續了美國持續推低利率的思路,而第二條則是放鬆「信貸」控制的信號。

救市以來,伯南克一直聲稱無力促使銀行放貸,第二條就如同自打嘴巴,既有這一政策可用而遲遲不用,何談無能為力?

除非,我們誤解了伯南克,他只是一語雙關:他的不能,不是無能為力,而是「還不能輕易放鬆信貸額」。如此,他就是誠實的:因為對於一個房價虛高、泡沫破滅的經濟體,匆忙放鬆信貸閘口意味著穿新鞋走老路,而非從根本上解決問題。

配合低利率,美國雖然提高了基礎貨幣供給M0,卻同時緊緊扼住M2信貸擴張的韁繩。

貨幣政策絕不僅僅是利率。同樣低利率,中美「量化寬鬆」在信貸擴張和緊縮間分道揚鑣。而對此核心差異的忽略和混淆,不但成為觀察中美貨幣政策效果的邏輯誤區,也造成了對伯南克黔驢技窮的「誤判」,更可能形成對中美未來貨幣政策的進一步誤讀。

一個廣告正在美國熱播,各國央行已經變身印鈔機,地球被氾濫的紙幣覆蓋。廣告語問:「央行瘋狂印鈔,通脹已在敲門,你將如何保護財富?」

但廣告語套用在美國和中國身上,永遠只對一半。美國確實大量印鈔,但通脹沒有敲門;而中國,雖然沒有大舉「印鈔」,但通脹已經登堂入室。

事實上,從2008年第四季度到2009年第四季度,中國M0增量相比於之前一年,只增加了1個百分點,同期美國增幅是9倍強,基礎貨幣擴張可以簡單地理解為印鈔。但是,傳導到貨幣供應量M2的增量則恰恰相反,美國信貸微不足道,中國卻是巨額增長。

中美貨幣政策傳導機制不但不同,此次美聯儲救市中的貨幣政策也超越教科書,格外富有創意。

雖然推低利率,大量擴張M0,美聯儲卻提高銀行資本充足率(CAR),要求銀行對聯儲購買的資產持有相同的資產支持,類似CAR和銀行存款準備金(RRR)環環相扣的制約機制,此舉通過提高資本充足率而限制信貸生成的策略,從理論上讓貨幣乘數接近零。與此同時,美聯儲還向銀行的超額存款準備金支付利息,擴張的M0變身銀行的超額存款準備金,從30億美元暴增至8000億美元,能夠坐享其利,銀行如何會放貸?

中國落子則截然不同。信貸額度是中國未完全市場化貨幣政策的尚方寶劍。2008年第四季度,中國提出保8%目標,拿出四萬億元經濟刺激計畫,取消信貸額度,2009年釋放出9.6萬億元的信貸洪流。「保八」任務完成,但隨之相伴的是資產價格浸泡入資金汪洋,房價飆升,通脹來襲,實際利率為負,經濟立足未穩,經濟轉型未成,房地產調控被迫開鑼,貨幣政策再陷加息兩難。

當美國以提高M0、限制M2的方法修復平衡表,中國卻用擴張M2來替代需求,兩者對通脹的影響截然不同。

伯南克有個響亮的外號:「直升機大本」。但過去幾個季度,他拒絕撒錢,這讓外界困擾。雖然宏觀數據不支持通縮憂慮,他卻反覆暗示通縮,順次推低利率。通縮大旗,成為持續推低利率的最佳藉口。

首先,經常項目逆差並非美國心腹之患,在美元本位下,只要實現資本項目順差,資金源源不斷回流,美國經濟就不會面臨缺水的乾涸。美聯儲從8月11日決策到Jackson Hole會議建議,都是明確示意投資人,購買美國國債是非常安全的,雖然投資人對這個「安全」缺乏話語權。

其次,是房地產市場,美國10年期國債是市場基準價格,槓桿作用巨大。美國的房地產貸款利率目前屢創歷史新低。最新數據顯示房貸更出現一個新潮流,30年定期房貸降低到15年,為什麼呢?利率大幅降低,重做信貸後月供額一樣,但只付15年就交清了,相當於少付了一半。

消費在美國經濟中的地位眾所周知,不算房貸為購房者節省的真金白銀,信用消費的美國人也必從低利獲得實在的消費收益。

美國銀行體系呢?曾經險成餓殍,如今各個「豐腴」,前所罕見的高額現金清晰趴在銀行賬面上,花旗集團賬面現金達1840億美元,佔其資產的10%,美國銀行現金達到1750億美元,摩根大通也有850億美元。預計11月以後,美國銀行業會出現一波並購高潮,伯南克不會輕易放鬆M2韁繩,擁有大量現金的大銀行,選擇並購就成為宏觀貨幣政策為它們設定的題中之義。

最後,中美兩國一個過度生產、一個過度消費的10年模式已到盡頭,如今都在推進新興產業,促進經濟結構轉型。在這場救市之後,到底誰更有優勢打響一場類似上世紀90年代信息革命的新產業革命呢?

有人說,信貸不擴張,美國經濟也無法擴張。但請不要忘記,這是一場金融為亂而實體經濟並未嚴重受損的危機,過去兩年企業賬面現金一直持續積累。這使得以往並購最低迷的8月,2010年一反常態爆發創記錄的併購狂潮,全球並購總額約達2850億美元。更不要忘記,美國是最大的併購市場,企業賬面上3萬億美元的現金和現金等價物三者有其二。

美國貨幣政策中,緊縮信貸唯一的受害者事實上是中小企業,而美國總統歐巴馬剛剛宣布,下週將公布更多刺激經濟和就業的措施。具體而言就是滿足中小企業的資金需求。上週五,美國就業數據出爐,職位減少遠低於預期,而對就業市場健康狀況有更高指標意義的私人就業增加了6.7萬個職位。

日本人吉川元忠在《金融戰敗》中有一句話:「傑出的政治家,最困難的不是讓短暫的收效快速出現,而是耐得住為長遠利益犧牲眼前利益所遭受的批評,忍受的寂寞」。

来源:第一財經日報

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