朋友堅持向統計局報實數 結果出事了

作者:蘇試 發表:2011-04-19 01:23
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這是一個真實的事例,是前不久和一位在下面某縣農業局上班的朋友聊天時聽到的,考慮到「面子」什麼的,我在敘述時做簡單的文字加工。

我這位朋友說,他在農業局負責的工作裡有這樣一項,就是畜牧業統計。每年甚至每月都有很多固定的報表,把基層數字反映到上面去,當然,這個「上面」是指市農業局、省農業廳(局),屬系統內報表。我的朋友說,他們的數字從哪裡來呢?縣級以下也就沒有基層統計人員了,只有是腦子!當然,這個「腦子」也不白給,出數字是很講原則的。一、歷史數據參考。因為報數是每月報、每年報,因此幾年、十幾年下來積累了大量的數字。再報的時候,必須要參考前面的數字,不能有太大的起落。二、分析當月或當年的實際形勢,根據形勢適當做增長或減少的變化。就算有歷史數據,總不能年年月月都照抄前面的吧,這裡面就要有分析的功夫了,當然也不必太累腦子。三、一般來說,生產數字都是在增長的。這是慣例了,因為只有數字的增長,才能看出工作的成績,因此,哪個領導也不願意數字下滑。這樣長年累月下來,造成的結果就是「逐年增長」。我的朋友說,分管統計報表工作,只要掌握了以上幾個原則,並不難。唯有一件事麻煩。

麻煩事就是每年年終要和縣統計局「對一次數」。因為,平時報表可能不太重要,年終報就重要一些了,畢竟是一個縣,總不能統計局一個數,職能部門另一個數吧,因此就要對一次數。他說,縣統計局的數是各鄉鎮報上來的,他們做匯總。然後和我們的數字比對。但原則是:最後定數聽他們的,即統計局在這方面處於領導地位(這些年,我始終也沒想過為什麼)。這樣也對,畢竟朋友這邊是兼職報數,人家是專業統計,專業總比兼職強吧。朋友說,和統計局打了多年的交道了,早知道他們的工作方法了,先定大盤子,即各個數字指標,一年漲輻是多少,不能超過多少。所以,他們把各鄉鎮報上來的數匯總後和上年對比,沒有太大的起落就行了,如果有就「調整」。因為,鄉鎮的數字並不可考,管統計工作的人也良莠不齊,而且多數是抄上年的表,如果遇上換人,更愛出笑話,不調整可不行。統計局的數定下以後,再和我們的對,沒有太大的出入,就好說了,微調一下,完活!其實,就是出入大點,也是我們這邊調。

朋友說,我今年就冒了一回傻氣。由於今年下基層的時候多,對下面養殖場、養殖戶走訪的多,瞭解的實際情況就多。我明顯的感到我們縣養雞量激增,由於幾個大型龍頭企業的上馬,帶動了養殖量的上長。比較接近實際的數字是年存欄300萬隻,出欄1000萬隻。可是,一查上年報表,存欄200萬隻,出欄600萬隻。朋友說,我經過再三分析,並請示了領導,認為,我們縣的養殖業發展快既然是實情,就應該如實報。就算不為表功,起碼也是實事求是。

朋友說,結果我把數字往縣統計局一拿,就頂回來了。管畜牧生產數字的也是個老統計員,都稱他老馬。老馬說:你這兒可不行,增長太高。我說,這是事實。老馬說:什麼事實?事實也不行,這根本通不過。增長百分之七還行,存欄220萬,出欄640萬,這是極限。

朋友說,說實在的,和老馬打交道有幾年了,老馬給我的印象很樸實、很認真。這幾年報數,始終都能配合他,畢竟數字的問題好弄,有時也出現點出入,但很好協調。今年,不行了。顯然,老馬對我們報數很不能苟同。一年增長百分之四五十,這可能嗎?我說:這是真的,這是我們一線數據。但不知怎麼回事,這個老馬犯了犟,不行就是不行,你怎麼說也不行,就是不能增長這麼多。

朋友說,後來,我好像感覺出來老馬為什麼堅決不同意我們的報數了。如果我們這樣報了,而他們沒這樣報,就會出現數字不一致,上面會追究的;如果我們這樣報了,而他們也跟著我們這樣報,輻度太大了,上面還是會追究的。追究其實也不見得是什麼大罪過,只是給自己的工作添麻煩。這時,我的倔勁兒也上來了,總覺得這事兒彆扭,明明有這麼大的養殖量,非偏偏不讓報,豈有此理?最後,我乾脆說:老馬,既然我們的數字統一不起來,乾脆就各報各的吧。最後,不歡而散。

果不出所料,時間不長,省統計局會同省農業局果然來人了。說真的,一個縣級單位,驚動省級部門來趟,先不管最後以誰的數為準,總不是小事了……

聽了朋友的講述,雖然覺得很荒唐,但又讓人感到無可奈何。

来源:博客

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